商业就是这样

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Vol.133 美国汽车业大罢工，工人们要的太多了吗？ Oct 25, 2023

Show notes

2023年美国的罢工潮迎来新的高潮——在美国GDP中占1.5%的汽车行业，正处于“历史性”的罢工之中。美国汽车工人联合会（UAW）对美国本土的三大汽车集团（福特汽车、通用汽车、Stellantis集团）同时发起罢工，截至录音前，罢工已经持续了40天，劳资双方仍然没有达成协议。

UAW的强势由来已久，它的罢工历史可以追溯到1937年，近百年来，底特律三大的劳资双方互相成就又互相牵制，而这次的罢工，也叠加了汽车业的重大转型和美国当下经济环境的因素，变得更为复杂。

虽然整个谈判尚未有定论，但从双方当下的斗争出发，仍能一窥美国汽车业复杂的历史纠葛和商业考量。

| 主播 |

肖文杰、约小亚

| 资料整理 |

常竣斐、李秋瑾

| 时间轴 |

00:31 美国汽车工人的“历史性”罢工

03:33 工会在美国是怎样的存在？UAW又是怎样的存在？

07:17 UAW对底特律三大提出的6大条件

10:38 为什么这次UAW的要求这么“高”？

18:22 UAW的“反腐败”和体制改革

20:35 底特律三大真正在意的可能是一条不起眼的要求

30:37 此次罢工的新意：瓶颈式罢工

35:05 不同的行业，劳资双方的力量对比完全不同

| 延伸阅读 |

《机核兴趣频道》的节目：《听重轻为你讲述持续148天地好莱坞编剧罢工始末》

https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/6528cbcb50cf691d247a6de1

播客《Planet Money》对UAW一次失败经历的讲述

https://www.npr.org/2023/10/20/1197954385/uaw-united-auto-workers-union-strike-volkswagen-chattanooga

《汽车商业评论》对此次罢工的梳理

https://inabr.com/news/17787

美联社关于电池工厂问题争议的报道

https://apnews.com/article/auto-workers-battery-plants-strike-contract-3e5b9a970cdf9b0de9c79fcebe315694

为什么特斯拉的单车成本比底特律公司更低？

https://36kr.com/p/2434042592850184

UAW腐败问题和选举制度的改革

https://www.american.edu/sis/news/20230224-historic-uaw-election-is-bringing-profound-change-to-the-autoworker-unions-leadership.cfm

彭博社对于罢工影响的估算

https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-08-08/uaw-contract-demands-would-add-80-billion-to-us-automaker-costs#xj4y7vzkg

UAW历史上的5次大罢工

https://www.foxbusiness.com/industrials/history-gm-strike-uaw-auto-workers

1937年静坐罢工的历史照片

https://www.loc.gov/item/2017790326/

2022年福特汽车财报

https://s201.q4cdn.com/693218008/files/doc_financials/2023/03/2022-Form-10-K.pdf

福特汽车的人力资源相关信息

https://www.at.ford.com/content/dam/atford/microsites/USmanufacturing/facts/

美国观察｜美国汽车工会罢工：转型中的工会政治

https://fddi.fudan.edu.cn/ac/cc/c21253a634060/page.htm

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Vol.132 2023“金字招牌”特辑：东方不buy Oct 18, 2023

Show notes

一年一度的“金字招牌”特辑又来了。

这是《第一财经》杂志编辑部连续第15年，调研中国城市消费者对不同品牌的喜好度。这是一份很客观地主观调研，客观是它纯靠真实的问卷出结果，不能花钱买排名；主观是因为它关注喜好度，而不关心销量、市场份额等数字。

而本节目也和以往一样，从中挑出4个品类展开讲讲，它们是：出行平台、连锁咖啡、折扣店和社交平台。

经过了十多年的经济繁荣，很多细分的消费领域已经没有什么新故事可讲，精细化的运营、小步快跑的测试，都会变成品牌这一阶段的关键致胜力。这种变化，不但会托举起新的冠军，也是值得注意的长期趋势。

而从整个市场的角度看，消费的热情与活力目前亟需新一轮的刺激，而且必须是消费意义、而非消费模式层面的。如果人们真的不再购买了，品牌们该怎么办？今年的金字招牌大调查，应该能提供一些参考。

| 主播 |

肖文杰、约小亚

| 时间轴 |

02:30 出行平台：甩掉包袱走出阴霾的滴滴

09:13 连锁咖啡：瑞幸的复苏和9块9产品的胜利

17:02 折扣店：日子越难、生意越好？

26:58 社交平台：从电商到生活，再到生活方式电商

| 延伸阅读 |

2023第一财经“未来商业秀”活动报名入口

https://tuicashier.youzan.com/pay/wscgoods_order?kdt_id=19160010&alias=2xf7l3qf7u90qb1&is_share=1&shopAutoEnter=1&from_uuid=b91f65ea-3ef3-603c-d47f-7c5812cbf602&is_silence_auth=1

《第一财经》杂志2023“金字招牌”榜单及分析

https://mp.weixin.qq.com/s/uCZvKNr03Xgz0yj2LNQvDQ

《第一财经》杂志2023“新国货榜样”榜单

https://mp.weixin.qq.com/s/J4JmeJ-9RiLo1tAa2HkISA

大众之后，小鹏又拉滴滴入伙

http://www.cbnweek.com/article_detail/30085

《文化战略》

https://book.douban.com/subject/25714687/

盒马用奥莱穿越周期

http://www.cbnweek.com/article_detail/30279

从小红书到大红书

http://www.cbnweek.com/article_detail/30280

《微小的总和》

https://book.douban.com/subject/36184508/

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Vol.131 恒大的债为什么越滚越大 Oct 11, 2023

Show notes

本期节目我们关注恒大，一家深陷流动性危机的巨头房企。在9月28日恒大发布的公告中，公司董事会主席许家印因涉嫌违法犯罪，已被采取“强制措施”。即使在房地产行业已经哀鸿遍野的这几年，对公司核心人物采取这种手段，也是很罕见的。

在恒大这家公司身上，能看到中国几乎所有房地产公司所采用的运营、融资和投资策略，以及爆发式增长带来的一系列后续问题。它最终体现为量级惊人的债务暴雷，以及两份难以通过审计、但依然触目惊心的财务报告。

恒大过去几年里所面临的，实际上是两块问题：收入端，既受到了市场面影响，又被此前激进的会计策略掏空了现金储备；负债端，可见的表内负债和更庞大的表外负债，又都要马上偿还。这些原来在房价上行、房子不愁卖时不太会出现的问题，现在倾泻而下。

而在现在层层剥开恒大的问题，也是希望房地产行业触底反弹、进入下一个上升期之前，能够重新思考什么是合理、合规、可持续的发展策略。

| 主播 |

肖文杰、约小亚

| 时间轴 |

00:08 恒大危机新进展：许家印被执行强制措施

02:07 小公司吃下三家恒大系上市公司审计工作

03:51 资金与资源高周转，中国房地产企业的常态

10:46 合理利用会计准则，让恒大提前确认了收入

19:40 房企的债务大头不在表内，而在表外

31:30 困境中的房企，还债与“保交楼”难两全

| 延伸阅读 |

第一财经杂志2023年9月刊研报《赌徒恒大》

http://www.cbnweek.com/article_detail/30130

中国恒大2022财年年报

https://doc.irasia.com/listco/hk/evergrande/annual/2022/car2022.pdf

《从期房到现房：房企高周转模式的终结》

https://m.yicai.com/news/101240027.html

《“三道红线”对房地产企业和行业的影响》

https://www.gsm.pku.edu.cn/thought_leadership/info/1007/2273.htm

《经济机器是怎样运转的》视频

https://www.bilibili.com/video/BV1RZ4y1D7A3

《房企预售资金监管变局》

https://weekly.caixin.com/2022-01-22/101833511.html?originReferrer=caixinsearch_pc

《负债超2.4万亿的恒大到底有没有财务造假？》

https://m.lejucaijing.com/news-7088049228891223727.html

《终于上交给国家了》

https://xueqiu.com/7601277053/256103946

《恒大危机被忽视的大问题：债务美元化》

https://opinion.caixin.com/2023-10-09/102115093.html?originReferrer=caixinsearch_pc

华泰证券研究报告：房企表外负债知多少？

https://crm.htsc.com.cn/doc/2019/107605/3499ab53-5b7b-4990-aeb8-88c9dd99ce92.pdf

控股股东减持恒大汽车2.66%股份，套现106亿港元

https://nev.ofweek.com/2021-05/ART-71000-12001-30498230.html

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Vol.130 老乡鸡，千店之前与千店之后 Sep 27, 2023

Show notes

国庆假期近在眼前了，《商业就是这样》下周也将休息一期。希望大家能够好好放松，也可以听一听往期节目。

本期节目我们关注令人纠结的中式快餐行业。一方面，这个市场理论上足以容纳几家大公司；另一方面，这样的大公司迟迟没有出现，中餐和讲究极致标准化的快餐似乎总是不太适配。2004年，肯德基的母公司百胜中国就尝试过一个叫东方既白的品牌，但遭遇惨败。截至2022年，中国有不到10家千店以上的快餐品牌，跨国品牌有肯德基、麦当劳、必胜客、汉堡王，本土品牌有德克士、华莱士、塔斯汀等，但它们都是以汉堡、炸鸡为主的西式快餐，只有一家例外，就是老乡鸡（乡村基旗下门店数也已破千，但分属两个品牌）。这个从安徽合肥起步的品牌在2022年达到了千店规模，并且其中绝大多数都是直营。

看上去，老乡鸡似乎是中式快餐里最接近成功的那一个，但它目前也面临不小的挑战。2022年，它递交招股书，冲击A股主板，但2023年9月，它撤回了招股书。虽然这一决策的背景是整个IPO收紧，但却影响了它接下来的扩张计划。

本期节目，我们就从老乡鸡这家公司切入，来看一看，中式快餐目前到底是一门怎样的生意。

| 主播 |

肖文杰、约小亚

| 资料整理 |

常竣斐

| 时间轴 |

01:47 老乡鸡的IPO受挫是因为大环境

02:53 养哪种鸡——束从轩创业初期的重要选择

08:19 一支价值400万元的烟，让老乡鸡走出安徽

14:18 标准化对目前的中式快餐来说已经不是难题

16:47 老乡鸡和大米先生的单店模型对比

20:37 和肯德基相比，老乡鸡还有很大距离

26:11 岔开一点：为什么鸡这么适合做快餐？

28:26 接下来的突破重点：加盟

31:01 回顾东方既白的失败

| 延伸阅读 |

老乡鸡的招股书

http://pdf.dfcfw.com/pdf/H2_AN202210281579581409_1.pdf

老乡鸡的创业故事

https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_7408122

束从轩本人对创业过程的回顾

https://www.foodtalks.cn/news/36511

束从轩回顾和特劳特的合作

https://zhuanlan.zhihu.com/p/150197152

东吴证券对老乡鸡、杨国福和乡村基的分析

https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202206011569186157_1.pdf

百胜中国的财报

https://ir.yumchina.com/zh-hans/annual-reports

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Vol.129 不赚钱的前沿创新，对大公司意味着什么？ Sep 20, 2023

Show notes

今年9月1号，丹麦哥本哈根的SPACE10公司宣布解散。运营10年，团队只有23人，地地道道的“小微企业”。但它的另一个身份是宜家的“外部创新实验室”，披露过不少实验性很强、夺人眼球的创新方案，这让它在与宜家的合作期间，始终备受关注。

因为种种原因，SPACE10与宜家的关系，几乎是不可复制的。这里当然有一些宜家方面的放权和特殊性，但更多的则源于SPACE10这家机构本身的灵活开放。不管在什么样的市场，这种形态的“公司”都是特别罕见的。

另一方面，大公司却似乎都热衷以各种各样的方式，坚持做创新业务——尤其是科技巨头们，曾经都是非常向往星辰大海的。不过在经济下行期，这类业务往往也很容易因为入不敷出，被率先砍掉。

大公司为何做创新、如何做创新，这个话题很大。本期节目从一系列案例中，简单总结了一些方法（或者说是套路）。而真正的创新力，可能不完全是由这些方法激发出来的。比如，失去了SPACE10的宜家，到底会走上什么样的创新之路，我们就很好奇。

| 主播 |

肖文杰、约小亚

| 时间轴 |

00:29 一家只有23个人的小公司解散了，有什么重要的

03:28 Space10的成功可以复制吗

10:18 科技巨头们还在“射月”吗

19:12 吸引创新的折中方案

22:43 宜家准备好“自主创新”了吗

| 延伸阅读 |

SPACE10的官方网站

https://space10.com/resources

那个为宜家“设计未来”的创新实验室关门了｜企划会议

https://mp.weixin.qq.com/s/yrlABra7R5QQO_ZmplRh9Q

英特宜家集团的公司架构

https://www.inter.ikea.com/en/this-is-inter-ikea-group/our-business-in-brief

Simon Caspersen的专访

https://creativecommons.org/2017/04/13/future-living-with-space10/

2018年SPACE10的成员曾经来过上海

http://fashion.sina.com.cn/l/fu/2018-05-11/1037/doc-ihamfahw1384653.shtml

The age of the Silicon Valley ‘moonshot’ is over

https://www.washingtonpost.com/technology/2023/03/02/big-tech-moonshots-google-meta-amazon/

Google X负责人Astro Teller作为嘉宾，曾经上过《哈佛商业评论》的播客节目

X’s Astro Teller on Managing Moonshot Innovation | HBR IdeaCast with Alison Beard (#903) • Podcast Notes

Inside Amazon's Grand Challenge — a secretive lab working on cancer research and other ventures

https://www.cnbc.com/2018/06/05/amazon-grand-challenge-moonshot-lab-google-glass-creator-babak-parviz.html

The Secret Lab Where Nike Invented the Power-Lacing Shoe of Our Dreams

https://www.wired.com/2016/09/nike-self-lacing-design-hyperadapt/

How The $1million Netflix Prize Spurred a Radical Innovation, Accidentally

https://www.forbes.com/sites/haydnshaughnessy/2011/06/28/how-the-1million-netflix-prize-spurred-a-radical-innovation-accidentally/

百事可乐的开放创新平台

https://www.pepsico.com/our-impact/esg-topics-a-z/open-innovation

The future of personalised beauty? Inclusivity, precision and sustainability, says L’Oréal tech chief

https://www.cosmeticsdesign-europe.com/Article/2020/12/03/L-Oreal-Technology-Incubator-chief-Guive-Balooch-outlines-the-future-of-personalised-beauty

宜家民主日推出了更多合作款，这会为它赢得更多的年轻人吗？

http://www.cbnweek.com/article_detail/21366

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Vol.128 鬼塚虎的两次复兴 Sep 13, 2023

Show notes

如果做不到品质顶尖、或是人尽皆知，一个品牌的寿命能有多长？过去这几年，我们在中国市场见证了很多消费品牌的快速崛起、以及快速坠落，也发现一些“百货时代”不温不火的品牌，反而慢慢地焕发出生命力来。

这是一个很有趣、案例也很丰富的话题。这期节目，我们想先从运动品市场的一个故事入手，这就是1949年创业的运动鞋品牌“鬼塚虎”。

“鬼塚虎”这个品牌一度于1977年消失，换来了专业运动品牌Asics此后数十年的崛起。但进入新千年，它又在亚洲文化和时尚潮流的时代风气中，被重新挖掘出来，而且翻红了（两次）。从文化符号转向成功商品的角度来看，鬼塚虎目前的成绩已经超越了很多老品牌。

但在节目最后，我们也花了点时间，讨论了鬼塚虎目前在中国市场可能面临的隐患，会不会导致它未来会面临“第三次复兴”。在市场竞争的长跑中，品牌随时有可能被悍将或是黑马超越——做马拉松跑鞋起家的鬼塚虎，应该也知道这一点。

| 主播 |

肖文杰、约小亚

| 资料整理 |

曾莉雯

| 时间轴 |

00:36 “百货品牌”这两年是怎么翻红的？

03:39 经典款Mexico 66背后的鬼塚虎发家史

06:16 Asics诞生，“Onitsuka”的隐退

10:53 《杀死比尔》是鬼塚虎的整合营销案例

15:01 从奢侈品化，到奢侈品时尚化

23:12 关于鬼塚虎中国市场的一些“假说”

| 延伸阅读 |

Asics官方网站上的公司历史介绍

https://www.asics.com/us/en-us/asics-history-page/

广告营销媒体对于鬼塚虎运动鞋“复出”的报道

https://www.marketingweek.com/trainer-shoe-to-get-bruce-lee-revamp/

尾山基对Asics（以及鬼塚虎）发展战略的回顾

https://globis.jp/article/2659

https://www.pen-online.jp/article/006319.html

https://hypebeast.com/jp/2015/2/asics-tiger-ceo-motoi-oyama-interview

CASE | 鬼塚虎Onitsuka Tiger：老牌“跑鞋之王” 如何披上时尚的战袍？

https://mp.weixin.qq.com/s/IWegqrXwm05ZfJ-4DHGEJA

鬼塚虎的70周年大秀回顾

https://www.gq.com/story/4-things-to-know-about-japanese-brand-on-the-rise-onitsuka-tiger-sponsor-content

Asics的官方财报

https://corp.asics.com/en/investor_relations/library/financial_summary?CATARGETID=120223060000867441&CAPCID=658881725510&CATCI=dsa-19959388920&CAAGID=130950374040&CADevice=c&gclid=CjwKCAjwu4WoBhBkEiwAojNdXn3Z4sOvHGG7UsY4-Ea0EUAbmdVS15VAePzIyNFdDdji2M74b70ZGRoC_tQQAvD_BwE

对New Balance旗下“1906生活方式门店”的介绍

https://nowre.com/sneaker/315633/zhongguoshoujia-new-balance-1906-shenghuofangshigainiandianshengdakaimu/

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Vol.127 越南首富的造车梦 Sep 06, 2023

Show notes

一家成立于2017年的越南公司，在2023年8月一度成为市值仅次于特斯拉和丰田的全球第三大车企，而它累计销售的汽车还不足10万辆。

即使在这个电动车创业话题层出不穷的时代，这条新闻里的吸睛要素也足够多。刨除市值本身的干扰因素，这家公司和它背后的创始人也足够有趣。这家叫VinFast的汽车公司由越南首富潘日旺创立，在此之前，潘日旺从未涉足汽车，而是依靠房地产在越南积累财富，而在此之前，他则是在乌克兰靠方便面积攒了第一桶金。

越南从1986年开始革新开放，此后经历的发展历程，对中国人来说会有不少似曾相识之感，潘日旺则是其中最具时代特色的故事线之一。

但造车仍然把他的创业路带到了完全不同的一个世界，虽然潘日旺聚集了大量支持力量，但他要延续成功将十分困难，这期节目也将解释为什么我们作此判断。

| 主播 |

肖文杰、约小亚

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常竣斐

| 时间轴 |

00:25 如何理解VinFast的惊人市值？详见第12期

04:01 垄断乌克兰的方便面行业

08:59 在越南的房地产市场进攻、进攻、再进攻

16:32 越南的汽车市场和产业在东南亚都不算大

17:47 越南版“为国造车”

22:31 钱从哪里来？撑得下去吗？

26:21 潘日旺真的只知进攻，不知防守吗？

| 延伸阅读 |

《福布斯》杂志2013年对潘日旺的报道，中文互联网对潘的报道基本基于此篇

https://www.forbes.com/sites/michaelnoer/2013/03/04/vietnams-first-billionaire-and-the-triumph-of-capitalism/?sh=209902e11fc1

Vin Group的历年年报

https://www.vingroup.net/en/investor-relations/annual-report

Vin Group和Techcombank在越南最新的合作案例

https://theinvestor.vn/techcombank-vingroup-struggle-to-fund-126-bln-expressway-project-d3093.html

《越南投资札记》对越南房地产市场的历史梳理

https://www.vnlandnote.com/cn/?p=1324

日经新闻对潘日旺造车的报道

https://mp.weixin.qq.com/s/XsgacyXnFSaqu83Q-p0Brg

《福布斯》杂志对潘日旺造车的跟踪报道

https://www.forbes.com/sites/forbesasia/2017/11/28/a-billionaire-will-build-autos-in-vietnam/?sh=2923e9f9182e

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| 后期制作 |

李昱璇、董思哲

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Vol.126 本地商家的新顾客，来自抖音 Aug 30, 2023

Show notes

《商业就是这样》经常讲述大公司的故事，这一期，我们把目光投向小生意。

中国有5000多万家中小微企业，它们占了全中国公司总数的95%以上，除此以外，还有数以千万级的个体经营者，他们贡献了中国城镇一大半的就业岗位。这其中，线下的实体商家又占了一大部分，它们的经营和普通人的衣食住行息息相关，也同样受到宏观形势的影响。在今年，我们可以听到很多小商家发出“生意不好做”的感叹，“客源减少”则是其中最典型的原因之一。

站在商家的角度，相比于探究为什么减少，我们更想探讨该如何“开源”/本期节目，我们就来看看线下小商家有没有一些新的获客渠道。我们找到了三家不同类型的实体店铺，它们共同的特点，是在过去一两年，通过抖音收获了大量新顾客，进而改变了自己的经营模式。它们的经验未必能原样复制，但其中的思路和技巧值得参考。

*感谢巨量引擎对本期节目的支持。

| 主播 |

肖文杰、陈锐

| 嘉宾 |

刘亮Leon，巨量引擎行业与传播负责人

| 时间轴 |

03:54 案例一：星光贝贝儿童摄影

04:55 商场大店是获客渠道，也是沉重负担

06:24 一次偶然的直播尝试

09:55 线上直播的三个技巧

18:06 案例二：水傣人家傣味餐厅

18:42 从本地客人到游客生意，菜品得变

22:07 相比于自己直播，达人是更简单的启动方式

25:56 什么是“投流”？核心策略是什么？

32:02 案例三：黑糜峰滑翔伞基地

33:14 安全和合规是最高门槛，教练是核心资产

37:36 本地商家的“4A公司级”营销企划

42:56 所有本地商家都适合做抖音吗？

46:10 周四周五周六投放：一个经过平台验证的技巧

《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz

为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：

1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？

2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？

期待与你交流！

| 后期制作 |

董思哲、潘鑫

| 收听方式 |

你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。

| 认识我们 |

微信公众号：第一财经YiMagazine

联系我们：thatisbiz@yicai.com

Vol.125 风口来之前的迪卡侬 Aug 23, 2023

Show notes

近两年迪卡侬似乎是一个非常“幸运”的品牌，无论城市里流行了什么新兴的运动（露营、滑雪、钓鱼、滑板、飞盘、骑行等），它都是受益者，很多人会把它视为装备采购的首选地之一。

但问题是，迪卡侬已经在中国经营了20年，这家公司的历史更是有47年，它不可能仅依靠社交网络上的热潮做生意。所以在风口来之前，它做了哪些事来生存、发展，这是今天我们基本的好奇。

幸运的是，《第一财经》杂志对迪卡侬有长期的追踪报道，这帮助我们在缺乏定期财务数据的情况下，也能对它的经营状况有实在的探讨基础。

两则广告：

1）8月27日，《第一财经》杂志将在上海BFC外滩金融中心举行读者见面会，杂志的“设计天团”将现场分享商业与设计的话题，报名链接在此（https://mp.weixin.qq.com/s/1y9Emap4U_HbYG9rQxaliw）。

2）《第一财经》杂志2023新国货榜样大调查问卷（https://www.wjx.cn/vm/PQ0gAx7.aspx）已经发布，欢迎参与填写。

| 资料整理 |

常竣斐、陈茗瑄

| 主播 |

肖文杰、约小亚

| 时间轴 |

02:59 迪卡侬背后的大靠山

08:28 “义乌式创新”和体育民主化

12:25 入华初期迪卡侬很保守

17:55 加速跑：迪卡侬在华更灵活

25:12 应对疫情：风口不是等来的

| 延伸阅读 |

2022年《第一财经》杂志对迪卡侬的报道

https://www.cbnweek.com/#/article_detail/27337

2018年迪卡侬首次公布中国市场业绩

https://www.cbnweek.com/#/article_detail/20962

2017年《第一财经》杂志对迪卡侬的报道

https://www.cbnweek.com/#/article_detail/19353

2013年《第一财经》杂志对迪卡侬的报道

https://www.cbnweek.com/#/article_detail/8470

穆里耶家族的管理体系

https://www.lemonde.fr/en/summer-reads/article/2022/07/14/family-communism-the-mulliez-family-business-model_5990110_183.html

Isabelle Gaillard (2022) Decathlon and the 2 Second Tent: From Discount to Innovation (1976–2008), The International Journal of the History of Sport

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2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？

期待与你交流！

| 后期制作 |

李昱璇、董思哲

| 收听方式 |

你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。

| 认识我们 |

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Vol.124 北京见面会：商业也可以这样 Aug 16, 2023

Show notes

8月12日上周六，我们在北京举行了第二次听友见面会。活动举办之前，不少听友建议我们用直播的方式让更多听友参与见面会，但为了有一个相对宽松的讨论氛围，我们没有这么做。但我们仍然决定放出一部分见面会的脱水录音，其中包括一些此前收集的商业话题，以及关于《商业就是这样》的探讨分析。所以，这会是一期不太一样的节目。

| 主播 |

陈锐、肖文杰、约小亚、董思哲

| 时间轴 |

03:30 快问快答

12:55 展开讲讲：这个节目怎么来的

15:41 展开讲讲：哪个节目最难做

18:45 听友投稿：经济型酒店不行了吗？

25:54 听友投稿：低度酒取代白酒了？

29:46 听友投稿：关于《商业就是这样》的《商业就是这样》

35:40 人类高质量现场问答

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