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EP136. 要當 AI 的老闆！前 LINE 總經理 Vibe Coding 的實戰心法 feat. 陶韻智｜VK 科技閱讀時間 Nov 29, 2025

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【本集節目由知識衛星贊助播出】
這集我們邀請到陶韻智老師 Sting，他是前台灣 LINE 總經理、LinePay 總經理，現在是台大兼任教授。
從完全不是工程師背景，到今年 2 月決定 All in AI，半年內做了 50 個 AI 產品？Sting 透過 Cursor、Windsurf 和 Claude 等 AI 工具，靠 Vibe Coding 一個人就把想法變成可用的產品。
從一個月做一個，到現在一天可以做一個？當開發不再是瓶頸，Go-to-Market 能力和商業洞察才是真正的關鍵？AI 時代下，為什麼每個人都需要「老闆思維」？
(00:00) 業配：AI First 行動力課程
(02:55) 前 LINE 台灣總經理陶韻智
(09:08) 從個人需求到市場需求
(17:08) 最慘的卡關經驗：魔術方塊為何卡了七天？
(27:18) 怎麼知道自己不知道什麼？問 AI 的正確姿勢
(37:51) 如何對抗慣性？四個讓自己 AI First 的方法
(50:20) 結語：行動力才是關鍵
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❮ AI First 行動力｜帶你降本、增效、創造新商機 ❯
🚀 不只是學工具，帶你從思考到行動、從發想到變現的 AI 商業實戰課
♟︎ 最優化思維 × AI 行動力
學會結合商業判斷與 AI 執行，少走冤枉路、打開全新視野。
♟︎ 工具整合 × 系統解題
用 3A 思維聚焦商業目標，學會整合多種 AI 工具，真正解決現場問題，拒絕「只會導入」的迷思。
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透過模組化設計，從零開始跟著實作，親手打造專屬自己的 AI 應用原型。
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EP135. 被拒絕上百次還不放棄？Canva 共同創辦人如何從媽媽客廳打造 420 億美元公司？｜VK 科技閱讀時間 Nov 26, 2025

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【本集節目由簡報仙貝 - AI 加速的 Canva 實戰課贊助播出】
做圖總是花很多時間還做不好?AI 工具一堆但不知道怎麼用？
廖文碩 Kevin 老師的《AI 加速的 Canva 實戰課》教你：
✅ 獨創 VIBE 心法:4 步驟排版公式，讓美感變成可複製的流程
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這集我們來聊聊我最欣賞的創業家：Canva 共同創辦人 Melanie Perkins。
從澳洲 Perth 媽媽的客廳創業，到打造估值 420 億美元、月活用戶 2.4 億的設計平台，Melanie 的創業旅程充滿了跌倒再站起來的故事。
被投資人拒絕上百次，她如何把每一次拒絕轉化為免費的顧問服務？花三個月在舊金山找技術團隊卻空手而歸，她如何在最黑暗的時刻寫下給自己的鼓勵信？什麼是「B 欄思考」，為什麼它是 Canva 成功最大的因素？
從畢業紀念冊軟體 Fusion Books 到重新定義設計產業，Melanie Perkins 證明了：一切美好始於想像。
(00:00) 業配：簡報仙貝 - AI 加速的 Canva 實戰課
(05:03) 下週休息公告
(05:28) 為什麼 Melanie Perkins 是我最欣賞的創業家
(09:28) B 欄思考，如何大膽想像未來
(14:09) 通往月球的梯子：從畢業紀念冊開始
(20:01) 更大的挑戰，更多的挫折
(31:27) 如何面對拒絕
(39:09) 瘋狂宏大的目標
(46:14) 兩步計畫，做更多的好事
(52:03) 總結：一切美好始於想像
(55:20) 後記：為什麼這個故事對我很重要
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歡迎閱讀最新一期電子報：一切美好始於想像！Canva 共同創辦人 Melanie Perkins 如何想像未來？如何實現瘋狂目標？
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EP134. 億萬富翁 Peter Thiel 的行動手冊：從陰謀到創業必懂的九個原則｜VK 科技閱讀時間 Nov 19, 2025

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【本集節目由黑嘉嘉圍棋贊助播出】
學圍棋不只是學一種遊戲，更能培養你提前思考、布局全局的能力。
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這集我們將《從零到一》的創業原則，與《Conspiracy》陰謀案例結合，提煉出 Peter Thiel 驗證過的九個行動原則。
從策劃到執行、從挫折到勝利，Peter Thiel 如何將《從零到一》的理論應用在十年陰謀中？這些原則又如何被 SpaceX、Airbnb、Amazon 等新創公司運用？
究竟該如何看待「陰謀」？如何發現祕密、保守祕密？為什麼專注單一目標比多元化更重要？後發者優勢如何勝過先發優勢？
最後，當你選擇與誰競爭時，你就選擇了要成為什麼樣的人。這是創造者的詛咒，也是守衛者的代價。
(00:00) 業配：黑嘉嘉圍棋
(05:55) Fun Fact：Conspiracy 正體中文版確定出版
(07:39) 如何看待陰謀？學習教訓 vs 教訓別人
(11:35) 原則一：發現祕密，重新定義問題
(16:38) 原則二：保守祕密，永遠不要多講
(19:39) 原則三：專注單一目標，成為最後站者的人
(25:53) 原則四：從小市場開始壟斷
(28:30) 原則五：擴大規模到相關市場
(32:57) 原則六：不要搞破壞，低調行動
(35:37) 原則七：準備承受挫折
(39:39) 原則八：改變敘事，掌握勝利
(43:49) 原則九：慎選敵人，因為你會變得和他們一樣
(46:43) 結語：既是局內人也是局外人
(46:43) 羅馬建國神話：羅穆盧斯與雷穆斯
(56:10) 九個原則總回顧
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歡迎閱讀最新一期電子報：《從零到一》的實戰手冊：Peter Thiel 策劃、執行陰謀的 9 個行動原則
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EP133. 復仇的盡頭：Peter Thiel 如何被曝光？最後為何與仇人和解？（陰謀三部曲終章）｜VK 科技閱讀時間 Nov 12, 2025

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【本集節目由「打造你的 AI 思考夥伴：NotebookLM 釋放你的知識超能力」贊助播出】
六個月前的閱讀累積，成就今天的精彩內容。NotebookLM 讓散落的知識拼圖組合起來，透過比較模式發現隱藏的連結。
四大核心模式：
資訊檢索：快速理解不熟悉領域
比較模式：跨文件對比，發現隱藏連結
建議模式：打造專屬顧問
深層模式：激發創意靈感
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2016 年 3 月，佛羅里達州法庭迎來最終攤牌。
1.4 億美元的判決、Gawker 的破產、秘密的曝光，勝利的那一刻，反而是另一個更複雜故事的開始。
法庭上，誰的敘事更有說服力，誰就贏了。從「傳奇摔角手尋求正義」到「億萬富翁壓制新聞自由」，敘事如何在三天內徹底翻轉？
在這場復仇中，真的有贏家嗎？這是陰謀三部曲的最終章。
(00:00) 業配：NotebookLM 課程
(04:56) 陰謀三部曲最終章
(05:54) 十天改變一切的審判
(09:00) 致命證詞：「四歲以下」
(13:58) 勝利後的鬆懈：秘密瓦解
(16:52) 敘事翻轉：三天內從英雄變惡棍
(21:02) 所有人都付出的代價
(23:54) 意外的和解
(34:00) 結語：當法律體系無法保護你
(40:26) 為自己發聲的勇氣、敘事的力量
(45:52) 預告：Peter Thiel 行動手冊
更正資訊：Peter Thiel 是大學畢業證書再入讀法學院，過去也短暫擔任過律師。
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歡迎閱讀最新一期電子報：陰謀三部曲之三：Peter Thiel 如何被曝光？誰才是真正的受害者？
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EP132. 看不見的敵人最可怕：Peter Thiel 的秘密復仇，如何擊垮 Gawker？（陰謀三部曲之二）｜VK 科技閱讀時間 Nov 05, 2025

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【本集節目由 Plaud Note Pro 贊助播出】
你也常常在開會、讀書、通話後，腦中冒出很多想法，卻來不及記錄嗎？
Plaud Note Pro 是一款輕薄的 AI 筆記會議助理，讓你用「說的」記錄想法，自動生成逐字稿和結構化筆記。
✨ 產品特色：

4 組麥克風，收音範圍 5 公尺，自動降噪
一鍵記重點、多模態系統，全方位紀錄會議精華
AI 自動整理重點，生成結構化筆記
Ask Plaud 功能：從所有錄音中快速搜尋資訊
超輕薄設計：30 克，像信用卡一樣好攜帶
50 小時續航，一週充一次電

適合對象：
✓ 經常需要開會的上班族
✓ 喜歡讀書做筆記的學習者
✓ 需要記錄重要通話的工作者
✓ 創作者、自媒體工作者
如果你也想「無痛」記錄每個靈光乍現的瞬間，不妨試試 Plaud Note Pro！
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繼上週的策劃階段後，這集我們進入 Peter Thiel 對抗 Gawker 三部曲的第二部分：執行階段。
五年的精心策劃，無限的資金支持，完美的案件...但當陰謀真正開始執行時會發生什麼？
從禁制令被駁回、版權噩夢、FBI臥底行動，到內部分裂、公關危機、種族歧視醜聞，Peter Thiel 的團隊如何在一次又一次的挫折中維持信念？Gawker 又如何在傲慢與混亂中一步步走向深淵？
在這可以看見他們在執行，而是當失敗發生時如何回應。這是一場關於意志力、信念與渴望的終極較量。
究竟是什麼讓一方在壓力下凝聚，另一方卻分崩離析？當雙方都面臨災難性危機時，誰能堅持到最後？
(00:00) 業配：Plaud Note Pro
(04:57) 前情提要：策劃階段回顧
(13:08) 執行階段開始：Hogan正式提告
(14:41) 第一波挫折：禁制令被駁回與版權噩夢
(17:38) 陰謀中的陰謀：FBI臥底行動與背叛真相
(21:51) 意外的優勢：佛羅里達上訴保證金
(29:03) 知己知彼：Gawker的致命傲慢
(32:58) 保密的力量：多層次的組織分隔
(39:36) 製造混亂：多戰線的欺敵策略
(46:13) 內部文化對決：Gawker的分裂 vs Peter Thiel的凝聚
(53:29) 靈魂的黑夜：審判前的信念考驗
(59:38) 誰更渴望勝利？過度自信 vs 偏執準備
(1:11:19) 法庭攻防戰：1.4億美元的判決
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歡迎閱讀最新一期電子報：陰謀三部曲之二：Peter Thiel 展開復仇行動，誰才能成為真正站到最後的人？
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EP131. 億萬富翁的十年復仇：Peter Thiel 如何暗中策劃、毀滅八卦媒體帝國？（陰謀三部曲之一）｜VK 科技閱讀時間 Oct 29, 2025

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【本集節目由 NotebookLM 釋放你的知識超能力」贊助播出】
MVP 版本限時優惠倒數兩週！
立即參與 NotebookLM 線上課程，學習如何打造你的 AI 思考夥伴。
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這集我們來聊一個讓人坐立難安的故事：億萬富翁 Peter Thiel 如何花整整十年時間，在暗中策劃徹底摧毀八卦媒體帝國 Gawker。
2007 年一篇文章，如何引發一場長達十年的復仇？從 PayPal、Palantir 到 Facebook 第一個外部投資人，Peter Thiel 為何決定不惜代價毀掉一家媒體公司？
這不只是復仇，更是一場精心策劃的陰謀。Peter Thiel 如何組建祕密團隊、尋找完美案件，最終利用摔角手 Hulk Hogan 的錄影帶官司作為武器？
究竟是什麼讓 Gawker 如此囂張？他們的「戰斧式新聞學」和「無權限、無偏袒、無分寸」如何將媒體變成獵殺遊戲？而 Peter Thiel 又是如何找到 Gawker 法律上的致命弱點？
這是《陰謀》三部曲的第一集：規劃階段。
📚 本集參考：Ryan Holiday《Conspiracy》
(00:00) 業配：NotebookLM 線上課程
(03:52) 為何要介紹這故事？
(07:01) 陰謀的三個階段：規劃、執行、餘波
(07:47) 引爆點：2007 年那篇文章
(09:14) 兩種世界觀碰撞：祕密 vs 透明
(12:54) Gawker 究竟是什麼？
(18:03) 四大編輯原則
(22:33) 從來沒有人贏過 Gawker
(27:24) 柏林晚宴：遇見 A 先生
(29:07) 尋找律師：Charles Harder 登場
(31:45) 2012 年機會來臨
(32:30) Hulk Hogan 案件的前因後果
(36:09) 為什麼這是完美案件？
(38:35) 2012 年 10 月：官司正式開始
(40:30) 讀後感＆預告：下兩集內容
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歡迎閱讀最新一期電子報：陰謀三部曲之一：億萬富翁 Peter Thiel 為何要花十年、摧毀八卦媒體帝國？
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EP130. 從 500 萬到 250 億！紐約創投如何靠「品味」打進矽谷，投中 Instagram、Stripe、OpenAI？｜VK 科技閱讀時間 Oct 22, 2025

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【本集節目由 masa 智慧按摩椅墊贊助播出】
長時間用電腦工作，常常一坐就是好幾個小時，等回過神來，就很容易肩頸頂叩叩，晚上睡覺也很容易落枕。
之前會去推拿，但要提前預約很麻煩，有時候師傅力道太重，按完反而更不舒服。masa 智慧按摩椅墊完美解決了這些困擾！
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某個瞬間，你看到一個產品，腦中有個聲音告訴你「對，就是這個」。但如果有人問你為什麼，可能說不出所以然。
這種無法言說的直覺，往往不被重視。但有一家創投 Thrive Capital，卻把這種「無法解釋的直覺」變成最核心的競爭力。
他們來自紐約，卻打進矽谷，投資了 Instagram、Spotify、Stripe、OpenAI。從 2010 年的 500 萬美元，成長到 2024 年管理 250 億美元資產。
為什麼創辦人 Joshua Kushner 能在看到產品的瞬間就知道它會成功？
直覺和品味是天賦，還是可以培養的能力？在數據至上的時代，「說不清楚」的判斷力為什麼反而更珍貴？
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(02:56) Thrive Capital：從紐約打進矽谷
(05:39) Joshua Kushner 與 Rick Rubin 的對話
(09:51) Kushner 家族三代故事
(14:09) 2010 年創辦 Thrive Capital
(16:14) Instagram 投資案
(20:54) Stripe 投資案：科技寒冬的 70 億挑戰
(26:14) OpenAI 投資案與政變危機
(31:08) Thrive 四大投資哲學
(45:24) 結語
〈The New World〉
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歡迎閱讀最新一期電子報：投資 OpenAI、Stripe! 來自紐約的新興創投 Thrive Capital，如何成為矽谷科技圈重要玩家？
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EP129. 即興的力量：Palantir 新人必讀，一本教你擁抱不確定性的表演書｜VK 科技閱讀時間 Oct 15, 2025

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【本集節目由 TTXC 台灣文化科技大會贊助播出】
10 月 10 號到 26 號在高雄駁二舉辦的「TTXC 台灣文化科技大會」，是個規模蠻大的展會，有 2 大展區、超過 30 場產業活動、近百位國內外頂尖專家，主題是「AI 共創 × 內容新經濟」，會探討生成式 AI、虛擬製作、XR 應用、沉浸式展演等技術如何重新定義內容產業。
之中最不能錯過的，就是它的「國際研討會」。整個大會有四大核心議題:影視特效、沉浸式內容、IP 應用娛樂、創新場域營運。
像是「虛擬製作新勢力」單元，邀請到現任 Wētā FX 執行長謝安(曾參與《鐵達尼號》、《復仇者聯盟》視效製作)、韓國 Westworld 創辦人 Daniel Son(《破墓》榮獲亞洲電影大獎最佳視覺效果)等重量級講者。
「IP 娛樂新時代」單元則有日本環球影城創意體驗總監 Arif Khan、講談社版權與媒體業務部副部長伊藤洋平(負責《進擊的巨人》等作品推廣)、智崴集團董事長歐陽志宏等人，分享 IP 如何從漫畫、動畫延伸到沉浸式體驗。
除了研討會，還有 INNOVATIONS 展區展出近 70 件台灣原創作品、跨域新視代影像實驗室剖析《曼達洛人》、《KPOP 獵魔女團》等作品幕後技術，以及驚喜製造《微醺大飯店》、智崴動漫飛行祭等周邊活動。
國際研討會免費索票，名額有限，建議儘早報名!
── 2025TTXC台灣文化科技大會 ──
✦ AI共創 ✖ 內容新經濟 ✦
📅 2025/10/10 - 10/26
📍 高雄駁二藝術特區
🔗 官網：http://ttxc.tw
🎟️ 免費索票：https://www.opentix.life/topic/1971524794159771649
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這集我們來聊一本超過 40 年的經典表演書《即興》。
為什麼科技公司 Palantir 選擇即興表演書作為新人必讀？為什麼專業演員在即興表演時反而比一般人更糟？如何透過「姿態」看懂人際互動中的權力遊戲？
英國戲劇大師 Keith Johnstone 揭示：教育扼殺了想像力，我們被訓練成「說不的人」。但透過練習「Yes, And」、禮物練習等方法，可以重新找回即興能力。
Palantir 執行長 Alex Karp 說：「即興劇場與創辦新創，都在回答同一個問題：如何面對不確定性？」
(00:00) 業配：臺灣文化科技大會
(04:58) 為什麼要聊《即興》？Palantir 新人書單之謎
(09:16) 姿態是什麼？權力遊戲無所不在
(15:27) 互動中的高低姿態：人際翹翹板
(24:03) 專業演員的悖論：為什麼演不好即興？
(28:31) 拒絕是一種攻擊
(32:45) Yes, And 的黃金法則
(40:54) 用速度對抗完美主義
(42:46) 禮物練習：過度接受的藝術
(47:34) 放棄控制才是真正的掌控
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歡迎閱讀最新一期電子報：Palantir 新人必讀！經典表演書《即興》：如何擁抱偶然、更好面對不確定性
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EP128. 我超會賺錢！師從哈伯瑪斯、被矽谷創投塗鴉羞辱，Alex Karp 如何逆襲成為 Palantir 執行長？｜VK 科技閱讀時間 Oct 08, 2025

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【本集節目由 AWS Innovate 活動合作推廣】
AWS Innovate 免費線上活動來了！10/16 整天活動完全免費，還能拿證書、抽 Apple Watch！
活動亮點：

黃大仙老師親自授課：AI Agent 新紀元深度解析
五大技術軌道：Microsoft、VMware、SAP、Oracle 遷移實戰
從理論到實務：大量真實企業案例分享
彈性參加：線上直播 + 會後重播

誰適合參加？

開發者、工程師、技術主管
IT 經理、CTO、架構師
產品經理、專案經理
學生、研究者

AWS Innovate: Migrate and Modernize
📅 2025/10/16（四）09:00-17:00
💰 完全免費
🎓 完課證書 + 抽 Apple Watch、iPad、AirPods
🔗https://reurl.cc/Y3zdLL
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【醞釀半年多的線上課程終於上線啦！】
這門「打造你的 AI 思考夥伴：NotebookLM 釋放你的知識超能力」的線上課程，之中會介紹到與 NotebookLM 團隊背後如何設計、採用哪些學習理論，可以幫助你更了解如何學得更好、用得更好。
課程特色：
✅ 從設計理念切入，不只教按鈕操作
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這集我們來聊聊 Palantir 執行長 Alex Karp 的故事。
一個研究「新古典社會理論」的哲學博士，為什麼會創立一家服務 CIA、FBI 的軟體公司？
從史丹佛法學院的「最糟三年」，到德國法蘭克福大學師從哲學大師哈伯馬斯，Alex Karp 的學術之路充滿轉折。
他自嘲是「地球上受教育程度最高、賺錢最少的人」，卻意外發現自己擁有賺錢的天賦。
與 Peter Thiel 在史丹佛的深夜辯論、繼承祖父遺產創立資產管理公司、最終成為 Palantir 執行長。
這位每天練太極、游泳冥想、辦公室放著 20 副泳鏡的「哲學家執行長」，如何用完全不同的視角重新定義科技公司？
(00:00) 業配：AWS Innovate
(03:46) 醞釀半年的計畫：NotebookLM 線上課程
(09:47) 為什麼要聊 Alex Karp？
(10:14) 主題開始：哲學家執行長的故事
(14:23) 史丹佛法學院、德國求學
(18:49) 離開學術界：從研究者到創業者
(20:21) 與 Peter Thiel 重逢：Palantir 的誕生
(23:53) 早期挑戰：被主流創投拒絕
(30:01) 獨特招募哲學
(39:31) 結語：改寫市場規則的人
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EP127. 拒當矽谷乖乖牌！Palantir 執行長新書《科技共和國》，揭密內部反主流哲學、邪教文化｜VK 科技閱讀時間 Oct 01, 2025

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這集我們來深入解析 Palantir 執行長 Alex Karp 的新書《科技共和國》。
為什麼一家科技公司的新人書單會有即興表演書籍？什麼是「前向部署工程師」，又為何這個職位如此關鍵？Palantir 如何在矽谷主流文化中走出一條完全不同的道路？
從拒絕中國與俄國業務，到堅持為美國國防服務；從培養「邪教般」的企業文化，到建立蜂群式的組織結構， Alex Karp 用哲學背景重新定義了科技公司的使命。
這不只是一本企業文化書，更是對整個矽谷的挑戰宣言：科技公司應該承擔起維護西方民主價值的責任，而非只是優化廣告點擊率。
究竟 Palantir 的七大行動原則是什麼？從「貼近問題核心」到「跳進創新沙漠」，這些反主流哲學如何幫助 Palantir 從爭議新創成長為市值千億的帝國？
(00:00) 業配：天下雜誌《胡說科技》電子報
(03:36) 為什麼要讀《科技共和國》？
(06:02) Palantir與Alex Karp簡介
(12:27) 七大原則之一：反主流價值觀
(17:22) 原則二：貼近問題核心——前向部署工程師
(21:05) 原則三：碎石路與超級公路
(25:12) 原則四：蜂群組織與即興創作
(38:01) 原則五：建立所有權文化
(42:25) 原則六：跳進創新沙漠
(46:16) 原則七：長期主義與美學直覺
(50:11) 兩個關鍵：對抗模仿慾望、打破官僚組織
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