每週讓我們用故事,來認識理解科技人物,聊一家科技公司、一間新創、或一個值得認識的人,看他們怎麼想、怎麼做、怎麼走到今天。
每週三中午更新。
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【本集節目由 Speak AI 英文口說 App 贊助播出】
這集我們邀請到 Speak 華語市場負責人 Ginger,分享她如何透過兩年每天拍英語影片的瘋狂練習,成功加入矽谷 AI 新創 Speak,並成為臺灣市場第一號員工。
從完全沒有外商經驗,到通過八關英文面試,再到獨自帶領臺灣市場從零到有?Ginger 如何突破「流浪總監」的舒適圈,踏入充滿挑戰的國際職場?
Speak 是獲得 OpenAI Startup Fund 投資的 AI 英語學習平台,專注於用 AI 幫助亞洲用戶突破「不敢開口說英文」的心理障礙。從韓國到日本再到臺灣,Speak 如何針對不同文化背景設計學習策略?
納豆與鳳小岳「敢講就最帥」廣告背後的創意發想是什麼?為什麼臺灣廣告完全不秀產品畫面,美國總部卻沒有意見?跨國團隊合作時,如何應對文化差異與溝通挑戰?
從 VoiceTube、Pressplay 到 Speak,Ginger 的職涯選擇背後有什麼樣的思考邏輯?
(00:00) Speak 華語市場負責人 Ginger
(02:42) 「敢講就最帥」廣告企劃背後的故事
(11:26) 不同市場學習者的痛點差異
(13:27) Speak 的系統化學習法與核心價值
(19:01) AI 學習 vs. 真人家教的優勢
(20:42) 兩年每天拍英語影片的練習旅程
(25:35) 八關英文面試的挑戰與準備
(29:21) 成為臺灣第一號員工的挑戰
(31:11) 帶領 85 位外國同事來臺灣的颱風經歷
(36:17) 與韓國、日本團隊的競合關係
(40:54) 加入 Speak 後的意外收穫
(44:26) 什麼樣的人最適合使用 Speak?
🎯 Speak 核心功能:
✅ AI 主題對話,對話完馬上幫你糾錯
✅ 自動設計專屬的口說複習課程
✅ 真人主題影音課程,學習道地常用語
✅ 先和 AI 練習,越說越順、越說越敢開口
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這集我們走進國家太空中心,聽一個關於失敗、學習、堅持,最終雪恥成功的太空故事。
2025 年 12 月 17 日深夜,福衛八號首張影像傳回地面。
「放大放大放大!」福衛八號計畫主持人劉小菁老師喊著。
影像放大後,現場爆出歡呼聲——影像清晰!八年前福衛五號失焦的陰影,終於被打破。
為什麼一臺價值 800 萬的準直儀會毀掉整個任務?如何用一億元買回教訓?臺灣太空中心如何在人力、預算、技術都受限的情況下,做到 84% 自製率?從失焦到清晰,這八年他們做了什麼?
(00:00) 業配:Speak 英語學習 App
(04:42) 福衛八號發射:五次延期的升空
(06:18) 發射後第 18 天:張開眼睛的時刻
(11:16) 臺灣衛星計畫:科學、氣象、遙測三大類
(15:25) 福衛五號失焦事件:差之毫釐的災難
(19:31) 從失敗中學習:五大改進措施
(26:25) 影像下載小插曲
(28:27) 放大放大放大:歷史性的一刻
(30:40) 84% 自製率:從外購到自主
(33:28) 600 人的太空夢
特別感謝國家太空中心團隊的深入講解和介紹!
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歡迎閱讀最新一期電子報:放大放大放大!福衛八號「齊柏林衛星」如何走出福衛五號失焦陰影,成就臺灣太空夢?
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【本集節目由 PressPlay贊助播出】
Scott H. Young 最近推出的《終極學習系統》線上課程,把極端學習挑戰背後的方法,拆解成「6 週實踐計畫」,讓你可以真正落地執行。
🎯 課程重點:
無論你想學語言、考證照、轉職、培養副業技能,還是做內容創作,這門課都能給你一套可複製的學習框架。
在這個變化越來越快的時代,「學習如何學習」變得越來越重要。
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這集我們來聊聊 Peter Thiel,一個不需要在場,卻無所不在的人。
從完全沒有掌控權的童年,到成為矽谷最具影響力的隱形帝國建造者,Peter Thiel 如何將西洋棋、龍與地下城、魔戒這三個平行世界的權力哲學,應用到現實的商業與政治領域?
為什麼他說「競爭是給輸家的」?如何用十年時間秘密摧毀 Gawker?為什麼他的門徒能進入白宮核心,但他自己永遠不站在台前?
從 PayPal 的蜜月政變、Palantir 的數據帝國、Founders Fund 的反主流投資,到培養 J.D. Vance 成為美國副總統——Peter Thiel 證明了最高級的權力是不被看見,最完美的控制是影響力,最終極的勝利是「不在場的在場」。
(00:00) 業配:Pressplay - Scott H. Young 超速學習課程
(05:02) 今天的主題:Peter Thiel
(06:44) 2025 年白宮晚宴:不在場的在場
(08:37) Peter Thiel 是誰?
(10:38) 童年:七年七所學校、想像力的世界
(27:32) 史丹佛大學:兩位改變他一生的哲學家
(28:03) 吉拉爾的模仿慾望理論
(32:54) 施特勞斯的隱微寫作與雙重性
(35:31) 羅馬建國神話的雙重意義
(38:18) PayPal 時期:蜜月政變
(42:12) Gawker 案:十年復仇計畫
(46:13) Palantir:從 PayPal 到國防系統
(47:56) Founders Fund:我們想要飛天車
(51:42) 不在場的在場:權力的極致
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英文口說會卡詞、漏字嗎?語言習得專家 Alex 王梓沅老師的最新課程《28 天鍛鍊英語反射力》,透過科學方法提升大腦的語言處理效率:
✅ 實用訣竅 1:Respeak 訓練(擴充暫存記憶) 利用 AI 生成短句,進行「聽 → 停 → 重述」的高強度練習。強迫大腦真正「吃進(Intake)」語塊,解決聽過就忘、無法複述的問題。
✅ 實用訣竅 2:Cognitive Comparison(提升精準度) 看 Netflix 時利用雙字幕,專門比較「實際英文」與「預想翻譯」的落差(例如:我也覺得 = Tell me about it),刺激大腦建立新的神經連結。
這堂課首創 F.L.A.R.E. AI 檢測系統,用數據分析你的口說弱點,並從 10 大科學學習法中配對專屬菜單,讓練習更精準。
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AI 翻譯這麼強,我們還需要學英文嗎?Alex 老師的答案是:AI 是用來幫你打通大腦語言區的任督二脈,而不是取代你的思考。
究竟如何用科學方法 + AI 工具,在 28 天內建立英語口說的反射力?這集給你最完整的答案。
(00:00) 開場:AI 時代為什麼還要學英文?
(01:00) Alex 老師介紹:從賓大到哥大的語言學習之路
(04:50) Learning vs Acquisition:為什麼傳統學習法讓你無法開口?
(08:40) 什麼是真正的「英文好」?從語言學、心理學到個人視角
(19:01) 為什麼溝通需求比教科書重要?
(24:04) 實測:用 Respeak 學習法現場演練
(28:16) 輸入不等於吸收:如何真正把英文「吃進大腦」?
(37:11) 先檢測後學習:五大指標精準診斷你的口說弱點
(42:20) AI 時代的語言學習:輔助還是取代?
(49:03) 用 NotebookLM 練習訪談的成功經驗
(50:30) 語言學習的終極意義:建立自信與真實連結
(54:12) 28 天鍛鍊英語反射力課程介紹
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這集我們來聊聊 a16z 背後的媒體策略究竟是什麼。
為什麼有人說他們是「一家靠創投來獲利的媒體公司」?從 2009 年默默無名到成為創業者最想拿的投資, a16z 如何用媒體打造出完全不同的創投遊戲?
從與《財富》、《華爾街日報》等主流媒體合作,到推出自有媒體平台 Future.com,再到如今的 New Media Fellowship, a16z 走過了三個截然不同的媒體策略階段。
從 Michael Ovitz 的 CAA 模式,到 Margaret Memarkers 的公關策略,再到如今讓每家投資組合公司都成為媒體公司的野心, a16z 正在將 15 年的媒體經驗系統化、產品化,變成可複製的基礎設施。
(00:00) 業配:28 天鍛鍊英語反射力
(02:50) 重啟 SubStack 計畫
(04:11) A16Z 的核心定位:靠創投獲利的媒體公司
(06:48) 2009 年的困境:不在吧檯旁的新創投
(10:16) 好萊塢啟示:Michael Ovitz 與 CAA 模式
(15:10) Margaret Memarkers 加入:從公關到合夥人
(26:27) 轉折點:Theranos 醜聞與媒體態度轉變
(28:00) Balaji Srinivasan 的激進想法
(29:28) Future.com 的野心與失敗
(34:00) New Media Fellowship:培養新世代
(41:22) 結語:敘事在 AI 時代的重要性
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【本集節目由 PAMO 車禍線上律師 贊助播出】
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這集我們來聊《龍與地下城》(D&D)的創業故事。
1997 年寒冬,兩位資深員工衝進倉庫、搶救即將被當垃圾丟棄的公司資產。
這家叫 TSR 的公司,創造了全球最強遊戲 IP《龍與地下城》,年營收曾達 4000 萬美元,卻連租金都付不出來。
從 1974 年地下室誕生的簡陋 MVP,到 1980 年代「撒旦恐慌」意外爆紅;從創辦人迷失與致命決策,到威世智創辦人 Peter Adkison 的鐵粉救援。
從破產邊緣到《怪奇物語》引爆文藝復興——D&D 完美演繹了獨角獸如何因誤判成功而崩盤,又如何透過「商業減法」與開放生態重生。
(00:00) 業配:PAMO 車禍線上律師
(04:10) VK 電子報年底優惠最後一天
(06:02) 為什麼要聊《龍與地下城》?從《怪奇物語》到 D&D
(08:46) 1997 年寒冬:倉庫搶救行動
(11:46) Gary Gygax 的地下室創業
(14:39) 第一版 D&D 的簡陋 MVP
(21:09) 爆紅:撒旦恐慌事件
(29:02) 蘭燈書屋銀行:發貨即營收的毒藥合約
(36:29) Peter Adkison 出現:威世智創辦人、D&D 鐵粉
(40:46) 文化修復與商業減法:砍掉 80% 虧損產品線
(48:37) 結語:《怪奇物語》Robin 的台詞
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歡迎閱讀最新一期電子報:《怪奇物語》讓它再掀熱潮!《龍與地下城》如何走過 50 年的爆紅、瀕臨破產與重生?
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(05:10) 施律師的背景:為什麼想做不一樣的律師服務?
(08:12) 「跟錯老闆」的痛苦經驗與轉機
(15:28) 第一次 Pivot:從電子和解書到線上律師
(19:19) 關鍵轉折:麥當勞客戶帶來的啟發
(23:41) 「律師好神」平安符的創意發想
(26:35) 保險 vs. PAMO:到底差在哪裡?
(37:38) 實戰案例:輪椅詐騙與法律攻防
(42:20) 筆錄陷阱:為什麼「沒看到」是錯誤答案?
(47:27) 和解的藝術:當場解決 vs 進入訴訟
(52:08) 調解委員會的眉角:如何說「法律文言文」?
(58:29) PAMO 點數制度:訂閱後還能問什麼?
(01:02:22) 結語
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這集我們來聊聊 Google 共同創辦人 Sergey Brin 的故事。
2023 年他從退休狀態回歸 Google,每天工作到凌晨一點訓練 Gemini 模型。但這不只是「億萬富翁重返職場」的故事。
在 2025 年史丹佛大學演講中,當學生問及「限制性信念」時,Sergey 說:「我有過好幾次擴展我世界的經驗,在當時看起來非常痛苦,但後來證明是值得的。」
從莫斯科 11 坪的公寓到創辦 Google,再到 52 歲追求 AGI,Sergey Brin 的人生是三次痛苦而必要的蛻變:
(00:00) 業配:Moski 從零開始,AI 寫程式
(03:56) 閒聊:怪奇物語第五季
(05:29) 為何要聊 Sergey Brin?
(09:18) 第一次蛻變:1973 年莫斯科的 11 坪公寓
(12:26) 1977 年華沙數學會議:父親看見了光
(14:04) 逃離的代價:全家零收入等待八個月
(20:16) 第二次蛻變:從學生到 Google 創辦人
(21:57) 與 Larry Page 的相遇
(42:04) Google X:解決十年後才會知道結果的問題
(47:23) 第三次蛻變:從退休者到 AGI 先鋒
(48:24) 「螺旋下降,不再銳利」
(49:28) ChatGPT 發布改變一切
(50:23) 回歸 Google:寫程式到凌晨
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歡迎閱讀最新一期電子報:我沒想過外面的世界!父親當年的決定,如何帶領 Sergey Brin 創辦 Google?
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這集來聊聊一位我私心非常佩服的創作者,《Founders》Podcast 的主持人 David Senra。
過去十年來,他只做一件事:每週讀一本厚厚的創辦人傳記,拿著剪刀與尺做筆記,然後錄製成節目。他沒有顯赫學歷、出身貧困,但他卻透過閱讀在書中找到了「導師」。
他的洞察力讓 Spotify 創辦人 Daniel Ek 願意專程飛去見他,甚至被知名投資人 Patrick O'Shaughnessy 盛讚:「全世界沒有人能像你一樣,直接對話到創辦人的靈魂。」
這集我們不只要聊 David Senra 的傳奇故事,更要拆解他那套近乎偏執的學習系統。
為什麼他認為「重複」才是掌握知識的關鍵?
在這個追求擴張與 AI 效率的時代,為什麼他堅持不請員工,選擇當一個「小棚子裡的工匠」?
(00:00) 業配:VK 科技閱讀時間電子報週年慶
(04:09) 為什麼最近讀了更多書?慢下來閱讀的力量
(06:45) David Senra 是誰?十年讀 400 本傳記的男人
(08:40) 紐約的神祕晚餐:為什麼 Patrick 說他「對話到創辦人的靈魂」?
(15:10) 非典型背景:家族第一個大學生與「書中的導師」
(20:12) 剪刀、尺與實體書:David 近乎偏執的筆記系統
(22:48) 重複就是說服力:為什麼 Dyson 的自傳要讀 15 次?
(26:21) 極致專注:拒絕擴張與 30 分鐘會議,做「小棚子裡的工匠」
(31:40) Podcast 的本質:建立規模化的深度信任關係
(35:35) 什麼是你願意「無情地只做一件事」?
(42:58) 從 David Senra 身上學到的五個思維
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歡迎閱讀最新一期電子報:橫跨百年的智慧對話!《Founders》主持人如何用「最笨」的堅持,成為全球頂級創辦人的精神導師?
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【本集節目由 溝通表達必學:圖像思維實戰課 贊助播出】
2017 年,一位 IT 工程師在臥室聽著《一週工作 4 小時》,突然按下暫停:「天啊,我以前真是個白癡。」
那時的 Janis Ozolins 有穩定工作,卻陷入「虛假的自信」,以為自己懂很多,只是舒適地卡在原地。他意識到:單純吸收資訊無法成長,他需要的是「清晰度」。
於是他開始實驗:把複雜概念「畫」出來,發現視覺化是整理資訊最強大的方法。
他的作品在網路瘋傳,更讓他成為 Netflix《極簡主義》導演指定視覺設計師。
Janis 的故事證明:視覺化是每個人都能掌握的思考工具。
《溝通表達必學:圖像思維實戰課》教你:
✅ 視覺思維訓練:從模糊概念到清晰架構
✅ 圖像化技巧:利用獨特的視覺暗喻法、創造圖像共鳴性
✅ 建立個人風格:讓想法被看懂、被記住、被分享
適合上班族、學生、創作者——解決「說不清楚」的痛點。
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2010 年,倫敦一家義大利餐廳,三個人壓低聲音討論著瘋狂的想法:「我們要創辦一家 AGI 公司。」
他們是 Demis Hassabis、Shane Legg 和 Mustafa Suleyman,後來改變整個 AI 產業的 DeepMind 創辦人。
從西洋棋神童到 Google AI 帝國掌權者,Demis Hassabis 如何說服 Peter Thiel 和 Elon Musk 投資?為什麼堅持留在倫敦而不搬去矽谷?
2014 年 Google 以 6.5 億美元收購 DeepMind,承諾獨立性、倫理委員會、不參與軍事用途。看似完美的交易,為何在十年後承諾幾乎全數落空?
AlphaGo 擊敗李世乭、AlphaFold 破解蛋白質摺疊難題並獲諾貝爾獎,DeepMind 創造了輝煌成就,卻在 ChatGPT 出現後被迫與 Google Brain 合併,完全整合進 Google。
這是妥協還是務實的第三條路?為什麼 Demis Hassabis 寧願犧牲部分獨立性,也不願讓 DeepMind 成為下一個「發明一切但被別人商業化」的貝爾實驗室?
從理想主義的高峰期,到被「五年窒息策略」逐步瓦解,再到成為帝國掌權者,這是一個關於如何與巨人共舞,並在妥協中找到第三條路的故事。
(00:00) 業配:《溝通表達必學:圖像思維實戰課》
(02:36) 為什麼要聊 DeepMind?
(05:18) 理想主義高峰期:倫敦餐廳密謀
(10:50) 說服 Peter Thiel 與 Elon Musk
(18:35) Google 收購與完美承諾
(21:30) AlphaGo 的里程碑時刻
(25:25) 獨立性幻滅與五年窒息策略
(33:36) ChatGPT 危機與團隊合併
(39:06) 結語:妥協還是第三條路?
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