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好奇科技發展、想看懂科技趨勢和新創的眉角,決定每週記錄下那些我感興趣、還看不懂的事。
這裡會聊很多科技公司、新創,他們背後的人物與故事,和這些故事帶給我的啟發。
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為什麼看了那麼多 YouTube 教學、讀了那麼多文章,感覺都懂了,但實際動手做的時候卻腦袋一片空白?
這集透過《Design for How People Learn》這本書,我們會討論大腦如何學習、如何診斷學習落差、設計個人化學習方法,以及如何培養好奇心與發現學習盲點。
在 AI 時代,知道什麼已經不再稀缺,真正有用的能力是「知道如何做」和「真正去做」。
(00:00) 業配:李慕約的 365 AI 訂閱計畫
(05:10) 閒聊:《超人》超好看!
(09:09) 為什麼要來聊《Design for How People Learn》
(12:06) #1 大腦是如何學習的:工作記憶與長期記憶
(17:37) #2 診斷學習落差:知識不足?還是技能不足?
(24:54) #3 如何設計個人化學習?
(36:18) #4 如何培養好奇心?
(44:15) #5 識別學習盲點:最危險的「以為自己知道」
(50:49) 總結與實踐建議
歡迎閱讀最新一期電子報:AI 時代的學習設計:如何為自己打造有效的學習體驗?
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這集我們來聊聊 Liberty Media 如何用七年時間,將一個正在衰落的歐洲賽車運動改造成年收入 36.5 億美元的全球娛樂帝國。
從 Bernie Eccleston 近 40 年的鐵腕統治,到面臨數位化轉型危機;從美國媒體巨頭 80 億美元的大膽收購,到 Netflix《飆速求生》成為大眾入坑的關鍵推手。
Liberty Media 如何透過開放內容策略、美國市場擴張、預算帽改革,成功將 F1 打造成全球娛樂品牌?
從媒體轉播權到賽道推廣費,從贊助廣告到 VIP 服務,F1 的多元收入結構如何讓它在不同市場中最大化商業價值?
(00:00) 業配:安睿宏觀理財規劃諮詢
(04:16) Nico Hülkenberg 15年終於站上頒獎台的勵志故事
(10:44) F1 的起源與 Bernie Eccleston 時代
(16:21) Liberty Media 接手前 F1 面臨的危機
(17:49) Liberty Media 80 億美元的豪賭
(32:47) Netflix《飆速求生》如何成為入坑關鍵
(46:51) F1 的四大收入來源分析
(57:30) 從轉型故事學到的啟發
歡迎閱讀最新一期電子報:把 F1 賽事打造全球娛樂品牌!年收 36.5 億美元的 F1 商業帝國如何煉成?
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兩週前 Y Combinator 首次舉辦 AI Startup School,集結了前特斯拉 AI 總監 Andrej Karpathy、SpaceX 執行長 Elon Musk 等重量級講者。
同時,PayPal 共同創辦人 Peter Thiel 也在最新訪談中分享他對技術停滯論的深度思考。
他們從不同角度探討同一個核心問題:我們處在什麼樣的技術變革時刻?這個時刻又將把人類文明帶往何方?
(00:00) 業配:清潔貓貓草本精油防蚊液
(04:18) 開場閒聊:Apple in China 回饋 & 精神糧食分享
(08:16) Andrej Karpathy:軟體正在經歷第三次革命
(28:27) Elon Musk:創業哲學與追求有用的人生
(43:55) Peter Thiel:技術停滯論與文明的方向
(01:01:21) 結語
歡迎閱讀最新一期電子報:YC AI Startup School:軟體 3.0 時代、追求有用哲學、人形機器人的未來
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【本集節目 逸盛科技 贊助播出】
愛神燈 AI 智能語音檯燈是逸盛科技第三代檯燈的全新升級版本。他們在護眼檯燈領域算是 No.1 領導品牌,過去在嘖嘖募資的兩檔檯燈都突破1200萬,累積熱銷檯燈突破1億。
使用一個月下來,愛神燈算是把護眼檯燈和 AI 語音結合得很好的產品。如果你長時間需要盯著螢幕工作、閱讀等,可以投資自己一個護眼又有不同色溫的檯燈,這是我用下來非常喜歡的產品。
透過專屬連結,進一步了解~
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這集我們來深度解析《Apple in China》這本今年五月出版的重磅新書。這本書會改變你對蘋果、中國供應鏈、富士康,以及全球化的認知。
你知道 iPhone 在全球智慧型手機市場的市佔率不到 20%,但蘋果卻拿走了超過 80% 的產業利潤嗎?
更瘋狂的是,1999 年蘋果沒有任何產品在中國製造,但到了 2009 年,幾乎全部產品都在中國製造。
通常會聽到「沒有中國,就沒有今日的蘋果」的論點,但作者 Patrick McGee 提出了更耐人尋味的觀點:「沒有蘋果也不會有今日的中國」。而在這個故事中,富士康扮演了關鍵的橋樑角色。
更正:這集念錯 iPhone XR,正確唸法是 iPhone ten R,因為當時的 X 系列都唸 ten,剛好是 10 週年新設計。感謝聽眾的回饋!
(00:00) 業配:愛神燈 AI 智能語音檯燈
(04:02) 為何要讀《Apple in China》?
(09:32) 第一部分:蘋果如何從堅持自製的控制狂變成不得不外包求生的公司
(17:41) 第二部分:郭台銘如何「騙到」蘋果
(29:35) 第三部分:蘋果如何無意中培養出自己最大的競爭對手
(40:37) 三個深度思考
(46:43) 結語
歡迎閱讀最新一期電子報:《Apple in China》:誰真正打造了蘋果?為什麼沒有蘋果,也不會有今日的中國?
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這集我們邀請到 Nest 早期成員、Google Nest 台灣研發中心前負責人 Felix 洪福利,從硬體專家的角度深入分析 AI 硬體設備的發展趨勢。
為什麼想要取代手機的 Humane AI Pin 慘敗收場?為什麼眼鏡被認為是 AI 的最佳載體?OpenAI 花 65 億美金收購 55 人的 IO 團隊,這筆投資值得嗎?
Felix 以豐富的消費性電子產品經驗,分享他對 AI 硬體未來的深度觀察、在 Apple Mafia 創業成功的寶貴經驗。
(00:00) 業配:生鮮時書 + 跨世代連線課程介紹
(04:07) 本集來賓介紹:Felix 洪福利
(06:31) Humane AI Pin 為什麼失敗?
(26:06) Apple Mafia 魔咒:大公司出身創業的盲點
(37:32) Nest 的包裝盒危機:供應商說不做了
(44:25) 為什麼眼鏡是 AI 的最佳載體?
(53:54) OpenAI 收購 IO:65 億美金買 55 個人值得嗎?
(1:02:24) Jony Ive 獨立於 OpenAI 的奇怪安排
(1:14:26) 供應鏈挑戰:軟體公司轉型硬體的文化衝擊
(1:21:10) OpenAI 的勝算
歡迎閱讀最新一期電子報:從差點離職到改變世界:Jony Ive 在蘋果的權力崛起、AI 時代的新挑戰
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這集我們邀請到 fOx,他是塞掐 Side Chat 的 Podcast 主持人,也是 Inside 跟 iCook 的共同創辦人,現在更是 AI 名片王 App 的開發者。
從完全不會寫程式,到用 AI 工具在三週內打造出營收六萬台幣的名片管理 App?
fOx 如何透過 Cursor、Windsurf 和 Claude 等 AI 工具,將想法變成真正可獲利的產品?
在這個 AI 時代,一人開發者真的能與大型團隊競爭嗎?從構想到產品上線,再到用戶付費,fOx 分享他在 Vibe Coding 過程中遇到的技術難題、商業考量,以及對「一人獨角獸」趨勢的深度思考。
究竟 Go-to-Market 能力和開發能力哪個更重要?AI 工具的極限在哪裡?未來的智慧眼鏡時代又會帶來什麼新機會?
(00:00) 業配:國際大事收藏版
(02:55) AI 名片王開發者 fOx
(09:17) 早期的程式實驗:抽籤與公司查詢
(12:01) 名片王的靈感來源
(19:36) 商業洞察的重要性
(24:03) Go-to-Market vs 開發能力
(28:31) AI 寫程式的最大門檻
(34:26) 從想法到 App 的挑戰
(39:45) 如何處理用戶需求與功能排序
(44:27) 對未來工作型態的預測
(45:30) Vibe Coding 入門建議
有名片管理需求的聽眾,歡迎參考 fOx 開發的 AI 名片王
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歡迎閱讀最新一期電子報:2026 年一人獨角獸即將誕生?AI 時代個人創業者的生存指南
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這集我們來聊聊一個你可能沒聽過,但同樣精彩的太空創業故事:Rocket Lab 火箭實驗室。
想像一下,在完全沒有航太產業的島國紐西蘭,一個沒上過大學的洗碗機公司學徒,竟然打造出全球第二家成功將衛星送入軌道的民營火箭公司,估值超過 10 億美元的太空獨角獸。
Rocket Lab 證明了在太空競技中,不只有火星殖民這種宏大敘事才有價值。他們用「小而美」的策略,專注小型衛星發射市場,立志成為太空界的 FedEx。
Peter Beck 如何在沒有航太基礎的紐西蘭,用一支大多沒有火箭經驗的團隊,製造出世界最先進的小型火箭?
(00:00) 業配:生鮮食書 - 阿甘投資法陪跑課
(03:52) 為何要聊 Rocket Lab?SpaceX 之外的太空創業故事
(06:45) Rocket Lab 的商業模式:太空界的 FedEx
(12:23) Peter Beck 非典型背景:從洗碗機學徒到太空夢想家
(18:01) 2006 年美國太空朝聖之旅:NASA JPL 的失望與覺醒
(24:06) Rocket Lab 正式誕生:從探空火箭開始
(27:19) 尋找天使投資人:遇見「火箭先生」Mark Rocket
(31:46) 第一次發射場地的挑戰:大水星島的歷史性發射
(37:13) DARPA 軍方合約:「瞬眼」系統與黏性液體推進劑
(42:57) 飛往矽谷籌資:獲得 Khosla Ventures 500 萬美元投資
(46:13) 電子號技術創新:碳纖維箭體、電動渦輪泵、3D 列印引擎
(49:25) 結語
歡迎閱讀最新一期電子報:把 SpaceX 不做的生意做成!Rocket Lab 如何從紐西蘭車庫逆襲成太空獨角獸?
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2025 生成式 AI 年會全面升級:「AI 年會」與「AI 開發者年會」雙軌並行,20+ 位一線實戰專家分享,華語圈少數聚焦「實作 × 落地 × 對話」的 AI 年度盛會!
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頂尖講者陣容: 玉山銀行總工程師黃仕鎮、91APP 產品長李昆謀、簡訊設計共同創辦人張志祺、五倍學院負責人高見龍、薩泰爾娛樂共同創辦人 Sunny 等業界實戰專家!
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這集我們來聊聊 Google I/O 2025 的現場直擊!
這次親自體驗 Android XR 的頭戴式裝置和智慧眼鏡,為什麼 Google 的智慧眼鏡讓我超想買?它與 Meta 雷朋眼鏡有什麼不同?Google Maps 整合進智慧眼鏡的 AR 導航體驗如何?
Google I/O 2025 有哪些重要亮點?從 Gemini 2.5 系列到 Veo3 影片生成模型,Google 如何展現「King is Back」的野心?
同時分享舊金山 Mission Bay 的遊記觀察,OpenAI 新辦公室、Waymo 自駕車滿街跑,以及意外發現 Windsurf 竟然是路跑活動的冠名贊助商。
最後還有與 NotebookLM 產品負責人 Simon 的 30 分鐘英文專訪,深入了解這個每天使用的 AI 工具背後的設計哲學。
這裡非常感謝 Google 的邀請,還有協助一切旅程成行的 Google 台灣公關團隊,沒有他們我可能會一團亂還有願意成為地陪的朋友們,讓我有超多有趣的新體驗~
(00:00) 業配:2025 年生成式 AI 年會
(05:08) 為什麼要聊 Google I/O?這集的特別之處
(06:02) Android XR 智慧眼鏡體驗:為什麼讓我超想買?
(13:19) Google I/O 2025 重點亮點:King is Back
(16:23) AndroidXR vs Meta 眼鏡:關鍵差異在哪?
(24:08) Google Maps AR 導航:智慧眼鏡的殺手級應用
(29:16) 為什麼現在是 AI 硬體的轉折點?
(34:32) OpenAI 與 Johnny Ive 的 AI 硬體新創
(35:31) 舊金山 Mission Bay 遊記:科技與生活的融合
(42:24) 意外發現:Windsurf 贊助路跑活動
(47:57) Simon Tokumine 專訪前導:如何拿到兩場 30 分鐘訪談
(50:43) 與 NotebookLM 產品負責人 Simon Tokumine 的英文專訪
歡迎閱讀最新一期電子報:Google I/O 2025 現場直擊:戴上智慧眼鏡,走進 NotebookLM 幕後
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【本集節目由 Mastertalks 贊助播出】
投資大師 William J. Bernstein 推出專為台灣投資人打造的《伯恩斯坦的投資金律實踐課》,伯恩斯坦除了會介紹《投資金律》書中的精華外,還會用更生活化的方式傳遞關於投資跟人生資產配置的概念。
課程亮點:
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課程資訊:https://lihi2.com/cvUg2
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這集我們來聊聊《極簡創業家》這本書。在 AI 與 Vibe Coding 的時代,除了追求獨角獸,我們還有另一種選擇。
作者Sahil Lavingia從Pinterest離職後,創立Gumroad並經歷了從追求獨角獸到落地極簡創業的旅程。
我們將分享四個核心概念:為何不當獨角獸、先從社群開始、如何找到創業點子,以及開始銷售時要注意什麼。
同時也會討論在AI時代,極簡創業如何成為打造健康可持續公司的一條新路徑。
(00:00) 業配:MasterTalks
(03:47) 閒聊:Google IO預告
(05:36) 極簡創業家簡介
(07:58) 為什麼要討論極簡創業
(09:36) #1 為什麼不當獨角獸
(17:53) #2 先從社群開始
(24:04) #3 如何找到創業點子
(33:54) #4 開始銷售時要注意什麼
(39:36) 總結
歡迎閱讀最新一期電子報:生成式 AI 時代的極簡創業指南:專注盈利優先、不追逐獨角獸
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【本集節目由 Zenlet 3 贊助播出】
日常用的卡夾或錢包,平常可能不會特別注意,但用得不順手的時候,真的會很想換掉。
這次介紹的 Zenlet 3 系列,就是為了解決這些小麻煩而生。
一共四種型號(Zenlet 3 / Plus / Pro / Pro Max), 全系列使用鋁合金、不鏽鋼和康寧®大猩猩®玻璃,堅固耐用。
特色亮點:
🔹 直開展卡層:一指按壓,卡片自動彈出,順手又直覺。
🔹 磁吸感應層:悠遊卡、門禁卡直接感應,不需掏卡。
🔹 Pro 系列還有橫開靜音層,零錢收納不再叮噹作響。
🔹 全玻璃面板設計,質感滿分,磁吸力道恰到好處。
如果你也:
✅ 想擺脫厚重錢包
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✅ 每天都想「一卡搞定」
那 Zenlet 3 絕對是升級生活的好選擇。
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這集我們來聊聊樂高如何從瀕臨破產的邊緣重新崛起,成為全球玩具龍頭的傳奇故事。
從木匠工作室起家到全球玩具帝國,樂高近百年的歷史中經歷了哪些成長痛?又是如何起死回生的?
(00:00) 業配 Zenlet 3
(03:22) 主題介紹
(09:49) #1 在逆境中創新
(16:01) #2 系統思維的力量
(24:03) #3 失去專注帶來的代價
(32:13) #4 回歸積木
(38:53) #5 限制催生創造力
(44:05) #6 回到玩家身上
(51:09) 結語
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這集我們深入探討如何利用「稀缺vs豐盛」的思維框架,幫助你在快速變化的市場中找到自己的定位與價值。
無論你是消費者還是創業者,了解什麼在變得豐盛、什麼仍然稀缺,將徹底改變你的決策方式和商業思維。我們會討論為什麼在 AI 時代,信任和獨特知識成為了新的稀缺資源,以及如何利用這點創造競爭優勢。
在這集中,我們將探討:
(00:00) 開場與業配:國際大事收藏版
(03:51) 為何要談稀缺與豐盛?Alex Danco思維框架簡介
(07:55) 稀缺與豐盛的基本概念
(15:10) 豐盛環境下的消費決策模式
(22:53) 從物品消費到函數消費
(36:12) 紅皇后效應:為何你必須不斷奔跑才能留在原地
(43:41) 在豐盛中尋找稀缺
(54:33) 結語:擴張的第一步是放下擴張的慾望
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歡迎閱讀最新一期電子報:《稀缺與豐盛》:為什麼科技公司在豐盛時代中,需要重新尋找稀缺?
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❖ 夏雨農 Scott 的 Next CXM 顧客價值變現工程學 ❖
→ 商業升維|從 CRM 操作升級為 CXM 策略設計
→ 系統思維|讓顧客經營走出部門本位與數據困境
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這集我們一起來聊聊矽谷傳奇投資人 Naval Ravikant 的十個改變我思維的核心概念。
《納瓦爾寶典》作者如何從一個印度移民,成為矽谷最成功的天使投資人與創業家?他對於財富、判斷力、幸運與平靜的獨特洞見,為何能影響全球百萬讀者?
從「把自己產品化」到「整體自私」,從「獨特知識」到「重新開始的勇氣」,這十個核心概念將幫助你重新思考成功、財富與幸福的本質。
(00:00) 開場介紹
(04:41) 主題:納瓦爾10個改變思維的核心概念
(08:05) 納瓦爾是誰?他的背景及影響力
(13:40) #1 財富不等於錢,最重要是獲得自由
(18:44) #2 如何讓好運找到你,讓幸運變成命運
(23:53) #3 如何成為一個讓人值得信任的人
(33:56) #4 獨特知識:無法被取代的核心能力
(41:22) #5 槓桿思維:如何放大你的影響力
(47:07) #6 判斷力的重要性:方向比速度更重要
(52:01) #7 耐心的力量:長期思維與複利效應
(56:19) #8 整體自私:照顧好自己,才能創造價值
(01:03:23) #9 不要太嚴肅看待自己:保持彈性與成長心態
(01:06:28) #10 重新開始的勇氣:學會從零開始
(01:10:32) 總結
歡迎閱讀最新一期電子報:《納瓦爾寶典》最被忽略的關鍵:什麼是「把自己產品化」?該如何實踐?
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這集我們聊聊 Shopify 的 AI 備忘錄與它的創業故事,以及它是如何從一家小型線上雪板商店發展成為市值超過千億美元的電商巨頭。
Shopify 創辦人兼執行長 Tobi Lütke 在 X 上發布的 AI 內部備忘錄引發討論,他提出了「反射性 AI 使用」的概念,認為使用 AI 應該像呼吸一樣自然,成為每天工作流程中的一部分。
Shopify 從一個解決自身問題的工具,發展成為今日支持數百萬商家的平台,其獨特之處在於選擇了與亞馬遜等不同的路線——賦能商家而非控制商家。我們將深入探討:
(00:00) 業配:24 天英語口說奇蹟
(04:58) 今日主題介紹:Shopify
(07:22) Shopify 的 AI 備忘錄及「反射性 AI 使用」概念
(11:55) Shopify 的成立故事、商業模式支柱
(34:55) Shopify 的獨特公司文化:信任電池、無限遊戲思維與決策方式
(44:53) 結語
歡迎閱讀最新一期電子報:使用 AI 不再是選擇而是要求!Shopify 如何從雪板電商蛻變為千億電商巨頭?
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這集我們來聊聊雲端安全獨角獸 Wiz 的傳奇故事 - 他們如何在短短 5 年從零到以 320 億美元賣給 Google,成為 Google 史上最大收購案?
從以色列 8200 精英情報部隊的相遇,到如何用 18 個月創下 B2B 軟體史上最快達到 1 億美元 ARR 的記錄,Wiz 的成長速度令人驚嘆。
我們將探討 6 大主題:Wiz 創辦團隊的故事、如何找到產品市場契合度、他們的獨特技術優勢、「魔法」品牌策略、從零到獨角獸的七大教訓。
最後也會邀請到我的朋友兼技術家教的寶拉,來討論 Wiz 最新的安全威脅研究、解析 K8s Ingress Nightmare 漏洞。
(00:00) 業配:收納幸福團隊
(07:53) 為何要聊 Wiz?簡介 Google 收購案
(11:34) 四位創辦人的故事與以色列 8200 部隊
(17:12) Wiz 如何找到產品市場契合度
(24:55) Wiz 的獨特技術:無代理掃描與安全圖譜
(40:44) Wiz 的「魔法」品牌與行銷策略
(46:20) 七個從零到獨角獸的創業教訓
(55:37) k8s Ingress Nightmare 漏洞解析
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歡迎閱讀最新一期電子報:雲端安全傳奇 Wiz:如何在短短不到五年時間從零到以 320 億美元被收購?
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如果你也有這些困擾:用過很多筆記工具但最後都放棄了、資訊太多,找不到需要的那一條,或是想讓生活更有條理,不知從何開始。
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這集我們來聊聊最近在矽谷上演的商業間諜事件。
兩家人力資源科技獨角獸公司 Rippling 與 Deel 從合作夥伴變成死對頭,甚至爆發了商業間諜案件。
Deel 如何在 Rippling 內部安插間諜?間諜又如何有系統性地竊取機密資訊?
Rippling 設下神級陷阱,如何證明 Deel 高層參與了這起間諜案?
一場充滿戲劇性的法律訴訟,從廁所銷毀證據到離奇的現場逃跑,跟你看電影一樣精彩。
(00:00) 業配:Pressplay
(05:19) 今天要聊的主題:商業間諜事件
(07:21) Rippling 與 Deel 兩家公司介紹
(14:27) 為何兩家公司從合作變成死對頭
(15:31) 商業間諜案調查開始
(24:48) DS 的異常搜尋行為
(28:59) Rippling 的陷阱設計
(39:55) 歷史上的商業間諜案:可口可樂 & 百事可樂、Uber & Waymo
(44:39) 結語
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歡迎閱讀最新一期電子報:HR 科技獨角獸的商業間諜案:從合作演變成競爭,派人竊取機密被抓包
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這集我們邀請到 Google 產品行銷經理、近百萬訂閱 YouTuber Jeff Su,來分享他如何使用 Notion 打造他的生活和工作管理系統。
Jeff 如何同時兼顧 Google 全職工作和 YouTube 頻道?Notion 如何幫助他提升生產力?
為什麼 Notion 是最基礎且最強大的生產力工具?如何建立個人專屬的控制中心 (Command Center)?
(00:00) 開場介紹
(03:35) Jeff 的背景介紹
(04:37) 使用 Notion 的起源
(15:16) 如何使用三大板塊管理生活?
(28:38) 如何克服 Notion 使用懶惰?
(34:39) AI 無法取代的工作流程
(41:01) YouTube 製作範本分享
(43:40) 課程介紹與結語
因為 Jeff 是香港人,在節目中的用語與台灣習慣用法有些差異,再請大家多多見諒。
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《AI Agent 全攻略|打造效率與創造力的智能系統》這堂課將帶你了解 AI 的核心原理與 Agent 架構,深入學習進階的 Prompt 工程技巧,幫助你更高效且精準地與 AI 互動。
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這集我們來聊聊科技趨勢家 Kevin Kelly 在 2023 年寫的《Excellent Advice for Living》。
我們會探討書中五個重要主題:關於持續、關於習慣、關於好奇、關於失敗和關於幸福。
同時連結這些智慧與納瓦爾寶典的相關概念,看這兩位思想家如何用不同角度談論無限賽局、習慣培養和幸福人生。
這也是《VK科技閱讀時間》的第 100 集,謝謝大家這一路以來的收聽與鼓勵,會繼續做下去的!
(00:00) 業配:《AI Agent 全攻略》
(03:14) 為什麼要聊這個主題?Kevin Kelly 是誰?
(10:29) 關於持續:尋找無限遊戲,把遊戲繼續玩下去
(24:13) 關於好奇:記得變得有趣
(31:44) 關於失敗:如果你不偶爾摔倒,你只是在滑行
(39:02) 關於幸福:最大的幸福殺手是比較
(46:47) 關於低潮:所有壞事發生得很快,好事都發生得很慢
(54:41) 成功學與心靈雞湯的價值思考
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歡迎閱讀最新一期電子報:科技趨勢家 KK《絕佳的人生建議》:如果不偶爾摔倒,你只是在滑行
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這集我們來聊聊 YouTube 在早期草創歷程。
最初他們如何從一個約會網站、成立不到兩年就賣給 Google,到現在成為全球影音巨頭?
一剛開始沒有人想用 YouTube ,他們如何靠著「寄生」社群平台 MySpace 來解決冷啟動問題?
當用戶開始上傳侵權內容時,深陷版權訴訟的 YouTube 又是如何應對?這也和他們選擇盡快出場有關。
(00:00) 業配: 陳宗賢的經營方法論
(03:54) YouTube 迎來 20 歲啦
(06:37) YouTube 的起源故事
(13:04) YouTube 如何解決冷啟動問題
(18:50) 面對版權挑戰的應對策略
(26:56) 創作者經濟的崛起
(34:04) Susan Wojcicki 對 YouTube 的貢獻
(39:22) 從 YouTube 故事中學到的啟發(還有一點心情 murmur
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歡迎閱讀最新一期電子報:YouTube 崛起之路:寄生社群媒體、借用盜版內容,到成為全球最大影音平台
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【本集節目由 2025 智慧城市展暨淨零城市展 贊助播出】
2025 智慧城市論壇暨展覽 Smart City Summit and Expo 2025
數位與綠色雙軸轉型 Digital and Green Transformation
台北展區
展出日期:2025年3月18日(二)至3月21日(五)
展出地點:台北南港展覽館2館
高雄展區
展出日期:2025年3月20日(四)至3月22日(六)
展出地點:高雄展覽館
報名時間:3/14 前線上報名,3/14 後現場報名。點擊下方連結來線上報名
https://smartcity.org.tw/m_login.php
更多智慧城市展資訊,請點以下連結了解更多
https://smartcity.org.tw/smartcity.php?k=tp
台北高雄論壇時間、主題一覽表
https://smartcity.org.tw/2025forum_all.php?k=tp
「第三屆淨零城市展」點擊連結了解更多資訊
https://smartcity.org.tw/show_intro.php?k=2050NetZero
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這集我們來聊聊紅牛這家能量飲料公司,是如何從一個泰國小眾飲料,成長為全球商業帝國的故事。
紅牛不僅重新定義能量飲料市場,更顛覆品牌行銷的方式,成為極限運動的代名詞。
本集三大重點:
(00:00) 業配:2025智慧城市展暨近鄰城市展
(05:12) 為什麼聊紅牛?
(09:53) 紅牛的起源故事
(20:17) 紅牛的行銷策略:善用謠言吸引大家關注
(32:55) 紅牛的本質是什麼?
(39:13) 從場邊贊助到擁有車隊
(50:38) 創辦人遺產與品牌精神
(54:53) 紅牛給我的想法
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歡迎閱讀最新一期電子報:Red Bull 給你一對翅膀:紅牛如何開創能量飲料新市場,到成為全球行銷傳奇?
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【本集節目由「國際大事收藏版」贊助播出】
覺得國際新聞好複雜、好難懂?或是台灣國際新聞節目好多,不知道該選擇哪個?
這裡推薦 Miulaverse 旗下最新的節目「國際大事收藏版」給你:https://linktr.ee/inewsce
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這集我們來聊聊比爾蓋茲自傳的第一部《原始碼》,了解比爾蓋茲究竟是如何成為比爾蓋茲的?
他的家庭背景給了他什麼樣的影響?湖濱中學的經歷如何讓他與電腦結下不解之緣?為什麼他會從哈佛大學輟學,創立微軟?
在這集中,我們將從「你要做什麼」、「和誰做」及「什麼時候做」這三個關鍵問題,解析比爾蓋茲的早期成功密碼,以及他如何在個人電腦時代萌芽之際,搶先一步踏上這艘火箭。
(00:00) 業配:國際大事收藏版
(03:42) 閒聊開場
(07:07) 為何要聊比爾蓋茲?
(10:35) 《原始碼》這本書說什麼
(12:52) 比爾蓋茲的側寫與家庭背景
(19:42) 比爾蓋茲與電腦的不解之謎
(36:02) 看見個人電腦時代的機會
(50:36) 如何讓自己更幸運
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歡迎閱讀最新一期電子報:《原始碼》:比爾蓋茲如何回答人生中最重要的三個問題?
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【本集節目由 PLAUD NotePin 贊助播出】
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提高 AI 轉寫時數至每月 1,200 分鐘,推薦給每天都要開會、需要做會議記錄,或是想要提升工作效率的朋友!
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這集我們來聊聊 John Miller 他寫過的一本經典小書《QBQ!問題背後的問題》,以及這本書帶給我的啟發。
在 AI 時代下我們可以如何應用 QBQ提問框架,幫助你更有意識的去問問題,找到對的問題,並主動尋找解決方案。
本集重點內容:
(00:00) 業配:PLAUD NotePin
(03:40) 為什麼想看 QBQ 這本書?
(11:00) 什麼是QBQ?
(21:56) QBQ 提問指引一:以「什麼」或是「該如何」做發問
(22:44) QBQ 提問指引二:將「我」包含在問句當中
(24:55) QBQ 提問指引三:將焦點放在行動上面
(30:54) QBQ 的限制
(45:37) 顧問小天才如何和我協作?
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歡迎閱讀最新一期電子報:答案就藏在問題中?善用 QBQ 提問框架,找到問題背後的問題
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【本集節目由 Speak 贊助播出】
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這集我們來聊聊 Duolingo 的獨特文化,以及他們如何透過遊戲化和產品設計,讓學習變得有趣。
Duolingo 在 2025 超級盃中場表演時,搭配時事梗行銷 Duolingo Music,他們如何鼓勵員工去想天馬行空、荒謬搞笑的梗?
Duolingo Handbook 中提到了哪些重要的原則和文化?Green Machine 的概念是什麼?又如何應用在 2024 超級盃廣告當中?
一起來了解 Duolingo 如何從一家沒有商業模式的新創公司,變成全球最賺錢的語言學習 App。
(00:00) 業配:英語口說 APP Speak
(02:58) 介紹 Duolingo 及其獨特文化
(03:53) Duolingo Handbook 重點
(08:11) 公司發展歷程
(09:26) 為什麼發佈文化手冊?
(13:33) 五大原則 #1 長期思考
(15:00) #2 讓一切變得有趣
(23:28) #3 以結果說話
(27:22) #4 提高標準
(31:35) #5 快速交付
(36:53) 2024 超級盃廣告與 Green Machine 概念
(54:12) 對於公司文化的想法
歡迎閱讀最新一期電子報:解密 Duolingo 的獨特文化:為什麼他們能讓用戶甘願被情勒,繼續學語言?
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【本集節目由 Nespresso 贊助播出】
現在只要以5,900元購買 Nespresso Vertuo POP 咖啡機,立即享有 6,000元 咖啡抵用金回饋,相當於 0 元入手。
這 6000 元咖啡抵用金分 12 次折抵,每次可折抵 500 元,讓你輕鬆享受頂級咖啡。單筆訂購 50 顆膠囊即可折抵,再享免運優惠。無須綁約,2年內皆可使用。
Nespresso Vertuo POP 膠囊咖啡機讓你在家就能輕鬆享受頂級咖啡體驗,有興趣的朋友透過連結了解更多 Nespresso Vertuo POP 膠囊咖啡機,現在入手,開啟你的咖啡新生活!
👉了解更多資訊:https://bit.ly/nespresso-VK
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這集我們來聊聊智慧手錶品牌 Pebble 的故事 - 從爆紅到沒落,以及最近宣布重生的最新進展。
Pebble 是如何在 Apple Watch 之前開創智慧手錶市場?為什麼後來會走向失敗?創辦人 Eric Migicovsky 從中學到了什麼教訓?
本集重點內容:
(00:00) 業配: Nespresso Vertuo POP 咖啡機
(03:29) Pebble 故事序幕
(09:41) Pebble 的崛起之路
(17:32) 為何走向失敗
(43:24) Pebble 做對的事
(48:53) 重生計畫與近況
(51:55) 從失敗中的啟發
更正&補充資訊:
感謝聽眾 Irvin 補充!
Pebble 不是第一個智慧手錶,在 Pebble 出現之前,1999 年 Palm 有開發過的 Fossil Wrist PDA,基本上他們想做一種可以黏在手腕上的手機。概念上很接近智慧型手錶。
歡迎閱讀最新一期電子報:智慧手錶始祖 Pebble:從募資爆紅、被收購,到如今重新復活
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【本集節目由 知識衛星 贊助播出】
在遊戲業有近 20 年的實戰經驗的 Sam 和 RedFeet 老師聯手開設線上課《百億遊戲營運行銷全攻略》,他們將帶你深入探討遊戲產業的成功秘訣,並教你如何將這些秘訣應用到其他領域,打造出「讓人上癮」的產品!
這也是全台第一門遊戲營運行銷解密課,課程中會介紹超過 20 個案例分析,包含中、美、日、韓等領先市場的成功遊戲,讓你從實戰案例中學習。
而且也會從用戶洞察、數據分析到市場營運行銷,還有 12 個「讓人上癮」的心理學機制和操作模板,幫助你建立完整的遊戲營運思維、輕鬆掌握抓住用戶的心。
這門課的核心邏輯和策略不只適用於遊戲產業,也能應用於電商、行銷、品牌經營等領域,幫助你打造更吸引人、更具商業價值的產品。
我自己蠻期待這堂課程,可以更了解消費者的心理和行為動機!
🔥全台第一門遊戲營運行銷解密課,20年實戰心法大公開!
✅爆款思維|剖析熱門遊戲設計與策略,掌握爆品邏輯
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對《百億遊戲營運行銷全攻略》這門課有興趣的話,在結帳輸入專屬優惠碼「vkgame350」還能再折 350 元喔!
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這集我們將深入探討台積電創辦人張忠謀先生的早期職涯,特別是他離開德州儀器後,如何從中年失意到在台灣創辦台積電,開創專業晶圓代工商業模式的歷程。
(00:00) 業配:《百億遊戲營運行銷全攻略》
(03:10) 過年期間的科技話題
(09:56) 張忠謀創辦台積電之前的故事
(10:31) 張忠謀中年失意的原因
(31:03) 張忠謀與台灣的淵源
(40:35) 張忠謀在工研院的改革與台積電的誕生
(48:42) 專業晶圓代工商業模式的誕生
歡迎閱讀最新一期電子報:走過巔峰與低谷:張忠謀的中年創業之路
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【本集節目由 知識衛星 贊助播出】
這集我們邀請到星宿科技總經理梁信元 Sam,一起深入探討遊戲產業的爆紅關鍵,揭開讓玩家想繼續玩的心理學!
Sam 擁有 20 年的遊戲產業經驗,從小型遊戲開發者到帶領 30 多人團隊,他經歷過遊戲從零到破億營收的旅程,也經營著臉書粉專「飛鳥涼不涼」,分享他對遊戲產業的獨到見解。
🔥全台第一門遊戲營運行銷解密課,20年實戰心法大公開!
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這集會聊到:
(00:00) 開場 & 來賓介紹:梁信元 Sam - 遊戲產業 20 年經驗分享
(03:43) 遊戲開發流程會長什麼樣?
(07:34) 為什麼第一波導入玩家對一款遊戲來說超重要?
(12:43) 好玩之外,還有哪些爆款遊戲的關鍵因素?
(19:35) 如何讓遊戲有點難但又不要太難,打造進入心流狀態的遊戲?
(27:04) 開心農場的放置獎勵為什麼讓人想要再回去完成遊戲?
(33:41) Duolingo 的排行榜如何提升玩家黏著度?
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這集我們邀請到 M 觀點的 Miula,來聊聊過去一年他從總製作人的角度來看待《VK 科技閱讀時間》的掙扎與轉變。
這集節目會聊到:
(00:00) 開場與節目介紹
(03:47) Miula 如何參與製作節目製作
(11:37) 過去一年做得好、做得不好的地方
(30:57) 過去一年做得最好、最後悔的決定
(47:23) Miula 對創作者的建議
友情推薦 Alex 的 Podcast:《職涯 A 時刻》
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2025 知識衛星高峰會:打破閾值、湧現增長
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這集我們邀請到 Google NotebookLM 團隊的工程師胡程維,一起聊聊:
(00:00) 業配:2025 知識衛星高峰會
(02:51) 程維加入 Google NotebookLM 團隊的契機
(04:58) NotebookLM 團隊第一手觀察:團隊文化和工作模式
(06:08) 如何使用 NotebookLM 和 AI 工具學習和記憶
(14:24) 直接看到 Steven Johnson 如何使用 NotebookLM
(32:15) 理解和學習的四個象限,如何和 AI 更好地協作?
(51:15) 資訊的生命週期:如何讓資訊變成知識?
推薦訂閱程維的電子報:《Weekly I/O》、中文更新、英文長篇內容
他有自己開發一款 spaced repetition system/flashcards 的產品,幫助他更好地記憶和學習,如果你有興趣的話,也歡迎註冊 AutoMem 的 waitlist 來試用。
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【本集節目由全球第一本時尚雜誌《Harper's BAZAAR 》雜誌贊助播出】
Harper's BAZAAR雜誌每一期都會有一個talking point的重點單元,這也是台灣時尚雜誌界裡面第一本每期會花十多頁的篇幅,解讀高奢精品產業對應經濟發展所產生的改變。
聽完這一期的 BAZAAR「talking point」的導讀,是不是想對香水市場有更深入的了解呢?想知道更多關於香水等時尚的最新趨勢嗎?
趕快追蹤 Harper's BAZAAR 的 IG,就不會錯過任何精彩內容啦!
更多內容也邀請大家追蹤 Harper's BAZAAR的IG >> https://www.instagram.com/harpersbazaar_tw/
這集我們來聊聊上個世紀的影印機巨頭全錄(Xerox),以及其內部一個傳奇的研究機構全錄帕羅奧多研究中心(Xerox PARC)。
(00:00) 本月 Harper's Bazaar 雜誌重點單元:香水定製人設的藝術
(05:17) 閒聊:雞腿便當可以解決的煩惱都不是煩惱
(12:35) 全錄公司起源故事與市場壟斷
(16:45) 全錄為何成立研究機構全錄 PARC
(27:39) 全錄 PARC 的重要發明:GUI、滑鼠、乙太網路
(32:03) 賈伯斯有偷了全錄 PARC 的研究嗎?!
(38:36) 全錄PARC 的創新文化與管理模式
歡迎閱讀最新一期電子報:個人電腦革命的推手!Xerox PARC 如何改變世界,卻輸掉未來?
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新的一年,你還沒決定好要培養什麼新興趣嗎?可以開始來學圍棋!
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這集我們來聊聊全球成人內容訂閱平台 OnlyFans。
你可能也聽過 OnlyFans 創作者致富的案例,像是年僅 20 歲就年收 4347 萬美元,或是放棄博士學位轉行當創作者,一天就賺進 4 萬多美元... 究竟 OnlyFans 是如何成立的?這些創作者又是如何賺進大把鈔票的呢?
想知道 OnlyFans 究竟是如何在成人內容市場中崛起,並創造驚人收益的嗎?本集節目將帶你深入了解 OnlyFans 的商業模式和策略,以及它在創作者經濟中的角色和影響。
(00:00) 業配:黑嘉嘉圍棋
(04:38) OnlyFans 主題介紹、致富案例
(10:13) OnlyFans 成立故事
(16:09) OnlyFans 如何崛起?
(28:49) OnlyFans 的商業模式:訂閱、單次購買
(40:56) OnlyFans 創作者面臨的困境
歡迎閱讀最新一期電子報:OnlyFans:只靠付費訂閱、年賺數億美元的創作者經濟霸主
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【本集節目由「國際大事收藏版」贊助播出】
覺得國際新聞好複雜、好難懂?或是台灣國際新聞節目好多,不知道該選擇哪個?
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這集我們來聊聊國防獨角獸 Anduril 關鍵推手 Trae Stephens 和他的前同事 Markie Wagner 一起寫的文章〈Choose Good Quests〉。
這篇文章究竟在說些什麼?什麼是好追求?什麼是壞追求?能在新年帶給我們哪些啟發?
(00:00) 業配:國際大事收藏版介紹
(03:10) 閒聊開場:Google Deep Research
(05:33) 主題介紹:Choose Good Quests
(09:24) 介紹共同作者 Trace Stevens 的背景故事
(19:25) 什麼是好的追求?什麼是壞的追求?
(25:08) j壞的追求代表了更少的風險
(36:48) 如何尋找並組合出好的追求?
(50:53) 結語
歡迎閱讀最新一期電子報:國防獨角獸 Anduril 關鍵推手 Trae Stephens:尋找並選擇好的追求
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【本集節目由打造頂尖人才|矽谷迭代思維 X 外商落地實戰,職場職涯全面優化贊助播出】
想進一步了解如何提升解決問題的能力?如何結合商業思維與產品思維,讓自己更有競爭力?
Spotify 的資深產品經理 Rodolfo 和商業分析經理 Lillian 共同開設的線上課程【打造頂尖人才|矽谷迭代思維 X 外商落地實戰,職場職涯全面優化】會教你如何設定並達成職涯目標,培養解決問題的能力,並提升自身影響力。
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這集我們來聊聊 Meta 的第二代智慧眼鏡 Ray-Ban Meta smart glasses,以及雷朋在其中扮演的關鍵角色。
(00:00) 業配:打造頂尖人才|矽谷迭代思維 X 外商落地實戰,職場職涯全面優化
(03:23) 主題介紹:Meta 第二代智慧眼鏡
(05:59) 智慧眼鏡的復活:從 Google Glass 到 Meta 智慧眼鏡
(20:06) 為什麼 Meta 和 Google 都選擇與雷朋的母公司合作?
(27:26) 雷朋如何為智慧眼鏡注入時尚元素
(36:24) Meta 第二代智慧眼鏡的爭議
(38:56) 結語:會想買 Meta 第二代智慧眼鏡?
補充資訊:Meta 的智慧眼鏡目前沒有顯示器的功能,當年的 Google Glass 有,這也是為什麼在前方會有小型顯示器的原因。
歡迎閱讀最新一期電子報:打破 Google 失敗魔咒!Meta 如何與雷朋聯手,讓智慧眼鏡復活?
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這集我們來聊聊科技趨勢分析師、美國創投 a16z 前合夥人 Benedict Evans 關於 2025 年科技趨勢的報告〈AI eats the world〉,這份報告究竟了哪些重點?
AI 技術規模化的發展,是否會遭遇瓶頸?大型語言模型 (LLM) 的實際應用案例真的有用嗎?
(00:00) 業配:國際大事收藏版介紹
(02:52) 閒聊開場:《金孫爆富攻略》也太哭了
(07:34) 主題介紹:AI 吞噬世界?
(10:58) Benedict Evans 背景介紹、為什麼他重要?
(14:58) eats the world 不是聳動標、典故由來
(18:41) 回顧科技典範轉移歷史
(26:51) AI 規模化發展到盡頭了嗎?
(37:01) AI 的價值和應用?
(48:35) 結語
歡迎閱讀最新一期電子報:AI 為什麼正在吞噬世界?AI 殺手級應用即將出現?
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【本集節目由 知識衛星 贊助播出】
這集我們邀請到 Aiworks 校長黃琇琳 Shirney Huang,來聊聊為什麼要 AI 自動化重要?AI 自動化還有哪些可以應用的場景?還有哪些自動化工具適合新手使用?
(00:00) 開場介紹
(03:29) 為什麼 AppWorks School 轉型為 Aiworks?
(05:51) 什麼是自動化?
(08:18) 為什麼需要將 AI 與自動化結合?可以舉幾個工作場景嗎?
(22:50)推薦新手使用哪些自動化工具?
已有高達 75% 的工作者已在工作中嘗試使用 AI,但為什麼很多人卻沒有感受到 AI 帶來的效益?而「自動化」將是 AI 最易應用於工作中的第一步!
Aiworks 與知識衛星聯手推出《實現 AI 自動化的第一步:超高效 AI 實戰指南》線上課程,專為非技術背景人士設計,讓你輕鬆踏入 AI 自動化的世界!
❮ 實現 AI 自動化的第一步: 超高效 AI 實戰指南 ❯
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♦ 工作整合與串連|帶你分析現有工作流程,精準改善關鍵繁冗環節
♦ 打造高效工作模式|融合自動化+ AI 應用,真正達到省時增效
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【本集節目由全球第一本時尚雜誌《Harper's BAZAAR 》雜誌贊助播出】
Harper's BAZAAR雜誌每一期都會有一個talking point的重點單元,這也是台灣時尚雜誌界裡面第一本每期會花十多頁的篇幅,解讀高奢精品產業對應經濟發展所產生的改變。
這期的 talking point 在討論「2025 餐飲趨勢大預言」是 BAZAAR 他們和餐飲行銷顧問公司 Foodie Amber 共同合作推出了 2025 餐飲趨勢預測,除此之外也談很多不同世代、不同國家間的餐飲習慣變化和觀察。
更多內容也邀請大家追蹤 Harper's BAZAAR 的 IG >> https://www.instagram.com/harpersbazaar_tw/
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這集我們來聊聊做了一年的付費訂閱和 Podcast,有哪些重要的學習,以及從中獲得的成長和反思。
(00:00) 業配:Harper's BAZAAR 雜誌
(07:08) #1 找到可以持續下去的節奏
(17:46) #2 選擇好一條賽道,保持新穎跟有趣
(22:13) #3 人們很讚,而且比他們表現出來得還要好奇
(26:17) #4 流量焦慮多少都會在,走下享樂跑步機
(34:36) #5 創造多元變體,讓訂戶覺得物超所值
(39:59) QA 時間
歡迎填寫聽眾一周年回饋問卷!
想看更多這一年的內心話、寫作方法和心態上的轉變,歡迎閱讀:回顧一年付費訂閱學到的五件事
https://vocus.cc/article/67570c6dfd89780001a4b8f1
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【本集節目由 Speak 贊助播出】
不用擔心英文程度、不知道要聊什麼,該如何講,Speak 都會提供生活化的話題,讓人可以和 AI 暢聊,也會針對回答給予回饋,並在課後產出客製化課程,讓你有感進步
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這集我們來聊聊 PayPal 早期故事, 如何從兩家相互競爭的公司,最終合併成一家公司,並催生出影響矽谷的重要力量 PayPal Mafia(PayPal 幫)。
這集會談到:
(00:00) 業配:Speak
(02:08) VK 科技閱讀時間電子報週年慶活動
(05:18) 為什麼要來聊 PayPal 早期故事?
(09:01) PayPal 前世: 兩家公司 Confinity、X.com 成立緣由
(17:41) 燒錢競爭:Confinity 和 x.com 為何要選擇合併?
(28:52) 馬斯克被政變:Peter Thiel 如何接任 PayPal 執行長?
(35:49) PayPal Mafia 的煉成:友誼和文化衝突
(42:09) 結語:高估短期波動,低估長期報酬
歡迎填寫聽眾一周年回饋問卷!
歡迎閱讀最新一期電子報:PayPal 早期歷程:如何從對手到盟友,用合併避開競爭成為矽谷傳奇?
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這集我們邀請到臺大 D School 兼任教授,同時也是數間上市公司董事、口袋證券創辦人兼董事長陶韻智 Sting 老師,和我們一起聊聊《終局思維》這本書。
節目中我們會討論:
(00:00) 業配:國際大事收藏版 Podcast
(05:30) 來賓介紹:陶韻智 Sting 老師
(07:31) 《終局思維》這本書在談什麼?
(12:06) 如何克服慣性預設值和自尊預設值?
(25:21) 如何確保自己想得夠清楚?
(31:56) 如何將清晰思考轉化為行動?
(53:36) 如何善用安全機制做出更好的決定?
(01:00:13) Sting 老師常用的思考技巧和方法:系統思考、商業模式九宮格
(01:07:03) AI 工具出現後,老師學習和思考方式有哪些改變?
歡迎閱讀最新一期電子報:《終局思維》:如何避開思考陷阱?怎麼樣才算真的想得夠清楚?
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【本集節目由 富果 贊助播出】
無論你是想要提升投資能力、學習商業分析,或是想要建立長期投資策略的你,這堂課會幫助了解如何從商業面、財務面了解一家公司,找到值得投資的好公司與合理價位。
現在就進一步了解這門《超級投資力|從商業洞察到選股估價的人生必修課》線上課!
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歡迎透過專屬連結了解更多:https://reurl.cc/VMyxZQ
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這集我們來聊聊 NotebookLM 近期的更新,以及我對於 NotebookLM 等 AI 工具的一些反思。
NotebookLM 的團隊為什麼想打造「音訊總覽」功能、這又如何幫助他們帶來一波成長。
有了 AI 工具後如何影響我們的學習和創作方式,之中也有哪些限制?該如何看待與它的關係?
除了用 NotebookLM 來理解事物之外,還可以有哪些其他玩法呢?內部團隊還有哪些使用案例?
(00:00) 業配:富果線上學院「超級投資力」
(02:39) NotebookLM 的更新:音訊總覽
(05:05) 內部團隊如何開發「音訊總覽」?
(13:49) 使用 AI 工具的目標、限制
(26:15) 如何透過 NotebookLM 更好地理解一個領域?
(34:15) NotebookLM 的使用場景:會議記錄、簡報講稿
(39:12) NotebookLM 團隊分享的使用案例:銷售團隊了解產品資訊、VC Deck、透過對話寫日記
(44:03) 好的資訊來源變得更重要,同時也創造獨特品味
(51:48) 好奇心會傳染
更多關於 NotebookLM 等 AI 工具的反思、理解知識下一步是什麼,細節和品味的重要性等,歡迎閱讀:
《寫在 NotebookLM 之後:既然 AI 可以摘要濃縮,為什麼要選擇做困難事?》
https://vocus.cc/article/673af527fd89780001cb7092
先前在 INSIDE POSSIBE 分享的更新版簡報:https://cbsvktech.pse.is/6qrejk
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這期的 BAZAAR talking point 在討論的主題是「快樂!頂級職場必修的最新競爭力」,之中我們聊到近年企業內部設立的快樂長、幸福長是什麼?具體該如何為員工創造幸福感?以及奢侈品產業的高階管理人又是如何激勵團隊?
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Salesforce 如何從一間在公寓的小新創,走向市值千億的 CRM 霸主地位嗎?
Salesforce 的執行長 Marc Benioff 當年為何離開 Oracle 毅然決然踏上創業之路?
這集我們一起來聊聊 CRM 霸主 Salesforce 的早期故事,他們如何顛覆軟體產業的商業模式,開創雲端服務和 SaaS 模式,並以「No Software」的理念席捲市場,成為 CRM 產業的霸主。
(00:00) 業配:Harper's BAZAAR 雜誌
(06:19) 為什麼要來講 Salesforce?
(10:44) Salesforce 是家什麼樣的公司?
(13:49) Marc Benioff 創業之前:從蘋果實習生爬到 Oracle 高層
(22:26) Salesforce 的創新之處:SaaS 模式、雲端服務
(39:23) 《Behind the Cloud》的啟發
更多關於 Salesforce 的現在發展、未來在 AI 的布局,歡迎閱讀:
《CRM 霸主 Salesforce:如何開創 SaaS 模式、雲端服務?能成為 AI 時代下開拓者?》
https://vocus.cc/article/67319832fd89780001806ed1
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https://bit.ly/VKTechpodcast
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這集我們來聊聊 OpenAI 的共同創辦人、前特斯拉 AI 和Autopilot Vision 團隊負責人的 Andrej Karpathy。
當時 Karpathy 在特斯拉任職五年的時間,奠定哪些自動駕駛的重要基礎?他有哪些重要的貢獻?以及他對於特斯拉純視覺技術的看法?
也會談到離開特斯拉和 OpenAI 的 Karpathy 現在正在做些什麼?還有他對於 AI 時代下學習的看法。
(00:00) 業配:英語口說家教 APP Speak
(03:24) 為什麼要聊 Andrej Karpathy?
(05:36) Karpathy 的職涯軌跡、加入特斯拉
(09:52) Karpathy 在特斯拉的貢獻:資料引擎和軟體 2.0
(18:52) 模組化設計、端到端設計
(31:23) 為什麼特斯拉要走純視覺技術?
(38:20) Karpathy 為什麼離開特斯拉? 他的下一步?
(42:16) Karpathy 對於學習「速成」現象的看法
(51:20) 結語
歡迎閱讀最新一期電子報:前特斯拉 AI 總監 Andrej Karpathy:如何看待自動駕駛、人形機器人的未來?
https://vocus.cc/article/6728d6e8fd89780001ca8bf1
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這集 Podcast 邀請到簡報與教學教練、F 學院創辦人福哥王永福,來分享關於簡報的技術和心法。
之中,我們會聊到如何構思簡報的故事線、如何設計開場和結尾,以及如何克服緊張等主題。
如果這集 Podcast 可以有副標題,大概會是沒有福哥的線上課《簡報的技術》,我可能無法完成 TEDxPU 的演講」。
前陣子完成人生中第一場 TEDx 演講,在這準備的過程中幫助我最多的是福哥的線上課程,讓我重新學習如何做簡報,如何把故事講得精采。
真心推薦福哥的線上課《簡報的技術》,使用 VK 的專屬折扣碼「vk350」還能夠再現折 350 元,以 $5,930(不到6000的價格)購入!
更多相關資訊:https://funi.best/courses/presentation/?coupon=vk350
(點擊此專屬連結,進入單人購課頁面,即可直接代入折扣優惠)
(00:00) 開場介紹、福哥自我介紹
(05:53) 為什麼要學習「簡報的技術」?
(14:14) 好的簡報需要具備哪些元素?
(24:30) 如何運用「GAP」分析法構思簡報?
(36:35) 「開場123」公式
(43:02) 好的簡報結尾
(01:02:00) 如何克服上台緊張感?
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那你千萬不能錯過這一年只有一次的優惠活動:一元首購。
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對科技公司、新創團隊的發展歷程、商業模式、產品設計原則等,有興趣的你,別錯過這次活動!
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首月一元方案結束後,月費是 188 元、年費是 1880 元(抱歉,我在節目中說成 1688)進行扣款。
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這集我們一起來聊聊星巴克的早期故事,以及近年來他們面臨的困境與挑戰。
星巴克是如何從一家小小的咖啡豆零售店,變成如今全球知名的咖啡巨頭?
他們引以為傲的「第三空間」概念,又是如何形成的?
星巴克近年面臨的困境,像是銷售額下滑、顧客體驗變差,真的是因為星巴克數位化做太好嗎?一起來探討星巴克的過去、現在與未來。
(00:00) 業配:VK 科技閱讀時間一元首購方案
(02:24) 星巴克的早期故事:只賣咖啡豆 、建立第三空間
(12:20) 老比爾蓋茲相助 Howard Schultz 買下星巴克
(18:13) 近年星巴克面臨的困境:銷售額下降、顧客體驗變差
(22:20) 本質上是科技公司和銀行的星巴克?
(25:13) 前任執行長 Kevin Johnson 的疫情成長計畫
(29:27) 數位化做太好體驗變差,有道理嗎?
(34:12) 新任執行長 Brian Niccol 改革方向、過去戰功
歡迎閱讀最新一期電子報:被咖啡耽誤的銀行?星巴克如何找回正在失去的靈魂?
https://vocus.cc/article/671f1d2cfd89780001d41a1f
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【本集節目由 ALPHA Camp 《開啟外掛人生的 AI 實戰課》贊助播出】
想要利用 AI 提升效率、打造個人網站嗎?
ALPHA Camp 《開啟外掛人生的 AI 實戰課》,帶你開啟外掛人生!
即日起至 11/17 報名時輸入專屬優惠碼「vk2024」獲得 52 折優惠,課程報名連結:https://alpha.camp/4fIFq
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這集我們來聊聊大數據與人工智慧公司 Palantir 的故事,一起探索他們如何崛起、背後的技術和產品,以及他們獨特的企業文化。
他們為什麼可以在 AI 時代中成為重要玩家?
(00:00) 業配: ALPHA Camp 《開啟外掛人生的 AI 實戰課》
(02:44) 閒聊開場:一元首購、TEDx
(08:47) Palantir 簡介、為什麼要講這題
(10:36) Palantir 成立故事:從 PayPal 到大數據領域
(25:02) CIA 的支持與早期發展、漫長的上市之路
(28:35) Palantir 的技術和產品:本體論、Golden、Foundry 和 AIP
(39:40) Palantir 的企業文化:前向部署
(48:34) Palantir 的企業文化:人才密度和扁平化組織
歡迎閱讀最新一期電子報:大數據公司 Palantir:為什麼能成為企業 AI 市場重要玩家?
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NotebookLM 還可以怎麼玩?如何用它打造自己的董事會?
這集邀請到我心目中的 NotebookLM 專家商益總編李柏鋒(鋒哥),來和我們聊聊他如何使用 NotebookLM、ChatGPT、Perplexity 等 AI 工具,提升他的學習和工作的效率。
(00:00) 開場介紹
(05:09) AI 如何改變鋒哥的閱讀方式?
(08:57) AI 語音摘要功能的體驗
(17:57) 如何透過 NotebookLM 打造個人專屬「董事會」
(27:11) 用 FB 等數位資料打造分身
(30:19) ChatGPT 對話功能:讓人學得更深
(34:59) 鋒哥使用 AI 工具的原則:補短版
(39:06) 鋒哥平常還會用哪些 AI 工具?
想了解更多 NotebookLM 設計原則、其他使用方法,歡迎收聽 EP067
「NotebookLM 是什麼?如何用 NotebookLM 激發創作魔法?(和我的使用心得)|VK 科技閱讀時間」
https://open.firstory.me/story/cm0cj7nh003ug01tw38thh5rv/platforms
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想要提升英語口說能力嗎?推薦你試試看 「AI 英語口說 app」Speak。
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「iPod 之父」、《創建之道》作者 Tony Fadell 一起共事是什麼體驗?
本集邀請到洪福利 Felix 來和我們分享他眼中的前老闆 Fadell 是個什麼樣的人?過去在 Nest Labs(Fadell 離開蘋果後成立的新創)的職涯經歷如何影響他?
之中我們也討論了《創建之道》幾個主題,像是你準備好創業了嗎?工作和生活平衡真的存在嗎?員工福利究竟該怎麼給?Felix 談到許多 Fadell 沒有在書中細談的想法。
在對談的當下和剪輯的過程中,都讓我有了更多脈絡了解 Fadell 想說的事。
這是目前節目有史以來最長的一集,我從中收穫滿滿,希望你也能享受這集!
(00:00) 業配:Speak
(02:40) 來賓介紹
(05:08) Felix 的職涯經歷:鴻海、Nest 到 Google
(10:24) 當年為何選擇加入 Nest?
(14:54) 上次見到 Tony Fadell 是什麼時候?
(19:08) 你準備好創業了嗎?年輕人適合創業嗎?
(29:40) 如何建立新創團隊?何時招募第一位員工?
(50:43) Tony Fadell「洗腦式」的願景,如何說服早期員工一起做夢?
(56:34) Work-Life Balance 真的存在嗎?
(01:10:12) 人生是一連串的取捨,回顧過去那些犧牲值得嗎?
(01:15:14) Google 併購 Nest 後,面臨哪些文化衝擊?
(01:35:30) 為什麼 Tony Fadell 要說 Fuck Massages?現場聽到的震撼感
(01:48:28) Nest Labs 帶給 Felix 最深刻的影響
(01:58:50) 給 20 幾歲年輕人的建議
推薦 Felix 的部落格:https://felixflhong.wixsite.com/storyteller
想了解更多關於在 Podcast 沒有特別聊到的內容、我從中的收穫和延伸思考:
歡迎閱讀最新一期電子報:《創建之道》沒說完的事:工作和生活平衡是假議題?免費員工福利哪裡不好?
https://vocus.cc/article/67036a40fd897800018d4a7b#data-h2-3-67036a40fd897800018d4a7b
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無論你是產品經理、行銷人員,或是任何想要拓展海外市場的人才,《從零到一商業實戰全攻略》可以幫助你學習如何進行市場分析和目標客群研究、掌握有效進入特定市場策略的關鍵技巧等。
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這集我們來聊聊超過 3 億訂閱 YouTuber 的 MrBeast 究竟他是如何思考內容?如何打造爆紅影片?如何建立團隊原則?
這都來自他寫給內部的一份備忘錄,這份長達 36 頁的文件,究竟還談了哪些內容?都會在這集分享給大家!
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(00:00) 業配:《從零到一商業實戰全攻略》
(02:50) MrBeast 內部備忘錄為什麼在社群上瘋傳?
(05:42) MrBeast 是誰?
(10:31) 內部備忘錄有哪些內容?MrBeast 有多重視?
(13:44) #1 終極目標是製作最好的 YouTube 影片
(23:11) #2 影片的每一分鐘都是精心設計的
(32:21) #3 提高影片保留率的方法
(37:21) #4 不要接受表面的資訊,總是要深入挖掘
(41:33) #5 使用顧問
(44:38) 結語、重點回顧
想了解更多關於 MrBEAST 如何建立內容的方法?
歡迎閱讀最新一期電子報:MrBeast 內部備忘錄:三億 YouTuber 如何打造他的內容事業?
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這集我們來聊聊《把時間買回來》這本書,它打破哪些時間管理的迷思、從中我獲得的啟發。
對於一個常常被各種死線追趕、時間管理非常混亂的我來說,這本書提供可以如何改善時間管理、思考哪些事情更重要等問題上,有了非常具體的方向。
如果你和我有一樣在時間管理上的困擾,希望這集內容能夠帶給你一些靈感。
(00:00) 業配:M 觀點
(02:52) 為何想聊「把時間買回來」這本書?
(09:13) #1 時間管理與能量管理一樣重要
(14:21) #2 找到低產值、高耗能的時間怪獸
(21:59) #3 要多少錢才可以買回時間?
(27:28) #4 什麼才是最重要的事?專注在投資和生產象限
(32:46) #5 紙筆比想像中好用
(39:03) 重點回顧
想了解更多關於具體該如何買回時間的步驟?主動掌握時間的技巧與方法?
歡迎閱讀最新一期電子報:《《把時間買回來》:找出吃掉能量的時間怪獸、專注在真正重要的事》
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這集我們來聊聊 Klarna 這家來自瑞典的 BNPL (先買後付)巨頭,他們如何應對 AI 浪潮,並在近兩年透過 AI 計劃在兩年內從虧損轉虧為盈。
節目會分成三個部分:
第一部分: 介紹 Klarna 這家公司, Klarna 的成立故事,他們如何從漢堡王打工時期的啟發,到成為一家 BNPL 巨頭 。
第二部分: 來聊聊近兩年的 Klarna 有哪些 AI 計劃,如何幫助 Klarna 節省營運成本、提升顧客服務。
第三部分:前面都在討論一家企業如何運用 AI 降本增效,最後我們把範圍縮小一點到個人上。不講 AI 取代說的話,我們可以如何思考個人在 AI 時代下的生存法則,這裡會分享我的思考與想法。
(00:00) 節目開場
(00:26) 業配:澳佳寶
(03:05) 節目主題介紹:Klarna 如何應對 AI 浪潮?
(08:31) Klarna 的成立故事:從漢堡王到 BNPL 巨頭
(17:53) BNPL 的概念及與信用卡的差異
(20:58) Klarna 的 AI 計劃
(33:06) AI 時代下的個人生存法則(一些小小想法):善用豐盛、掌握稀缺
想了解更多關於 Klarna 究竟是一家如何賺錢的公司?AI 計畫為他們帶來了哪些效益與風險?
歡迎閱讀最新一期電子報:《瑞典先買後付巨頭 Klarna 的 AI 計畫,真的能為企業降本增效?》
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【本集節目由 CreatorDB 贊助播出】
還在煩惱網紅行銷總是找不到適合的人選嗎?那你千萬不能錯過全方位網紅搜尋平台 CreatorDB。
只要幾秒鐘的時間,CreatorDB 就可以從資料庫當中找到超過 600 萬位的內容創作者,並且搭配 AI 工具深入分析每位網紅的內容成效、與同類型的創作者進行比對,提供更多行銷洞察。
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這集我們將聊聊 Airbnb 的早期創業故事,他們如何從「打不死的小強」蛻變成市值 700 多億的租屋帝國?
Airbnb 的誕生源自於三位共同創辦人面臨的房租壓力,他們決定將房間內的空氣床墊出租給參加設計活動的旅客,這意外開啟了 Airbnb 的創業旅程。
過程中,他們經歷了 2008 年的金融海嘯、2011 年的歐洲市場競爭,以及 2020 年的新冠疫情等挑戰,卻總能化危機為轉機,展現「打不死的小強」精神。
之中他們如何應對?背後又有哪些故事?
(00:00) 業配:CreatorDB
(02:17) 閒聊開場:INSIDE POSSIBLE 心得、NewJeans 小卡
(05:58) 為什麼要這題?都是因為 PG 文章〈Founder Mode〉超紅
(08:53) Airbnb 的成立故事:從繳不出房租到出租空氣床墊
(14:58) 遇到貴人 Twitch 共同創辦人 Michael Seibel、踏上尋找投資人之旅
(18:38) 加入 YC 加速器:如何從賣麥片盒到獲得投資
(26:43) 面對複製危機:Airbnb 如何贏得歐洲市場?
(30:04) 新冠疫情的衝擊:Airbnb 如何組織重整、起死回生?
(44:14) 從 Airbnb 創業故事中學習:槓桿專業資源、理解不同視角、建立信任關係
想了解更多關於 Airbnb 在疫情前後遇到了哪些困難?組織重整帶來哪些新進展?
歡迎閱讀最新一期電子報:《Founder Mode 能複製嗎?疫情差點玩完的 Airbnb 如何靠它起死回生?》
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【本集節目由 Hahow 好學校 贊助播出】
身為知識管理領域專家的朱騏,目前在 Hahow 推出線上課程《現代人的學以致用全指南》。
在這堂課中分享他獨特的 「Lean Writing 精實輸出」 方法,教你先從輸出開始,透過寫作、覆盤和學習,建立高效的學習循環,真正做到知識內化成自身的能力。
不論你是想提升學習效率、打造個人品牌、或是想在職場上更有競爭力,這堂課都能幫助你達成目標!
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這集我們來聊聊米其林指南的起源故事,他們如何打造餐飲界的最高評鑑標準?
1900 年,當時的法國只有不到 3000 台汽車,為了推廣汽車旅行,米其林兄弟決定推出一本免費的「米其林指南」。
這本指南更像是汽車旅行者的使用說明書,裡頭包含了地圖、加油站、景點、飯店和輪胎維修點,他們希望透過指南鼓勵大家開車出遊,進而提升輪胎的銷售量。
直到 1920 年,創辦人安德烈·米其林發現指南被拿來墊桌腳,他認為免費的東西大家不會珍惜,決定開始販售付費版本的指南,並在 1926 年推出至今大家熟悉的星級評鑑制度。
米其林指南如何打造出他們的評鑑標準?他們又是如何建立起百年來的權威?這集我們一起來聊聊米其林指南的百年秘密。
(00:00) 業配:《現代人的學以致用全指南》
(03:05) 為什麼要聊米其林指南?
(06:46) 《米其林指南》的誕生:從免費到付費
(18:03) 《米其林指南》如何創造價值:星級標準、匿名評審員
(29:23) 米其林加持過的餐廳真的不一樣嗎?
(35:01) 米其林指南如何賺錢?
(41:44) 餐飲體驗的重要性
(49:56) 結語:找到值得玩的「元遊戲」
想了解更多關於疫情等極端狀況來臨時,餐廳如何存活?高檔餐點成為餐廳標配後,為什麼體驗開始成為重要關鍵?
歡迎閱讀最新一期電子報:《米其林指南》起源史、疫後餐廳業務如何改變?
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【本集節目由 勞動力發展署中彰投分署 贊助播出】
對於職涯規劃還在迷惘、找不到方向嗎?
收聽【勞動力發展署中彰投分署】全新 Podcast 節目 《投職必中:職涯就醬投 》➡️️https://pse.is/VK6BB
與主持人關關-關韶文帶您一起探索職場 💼
提供青壯年投職必中的全方位攻略:
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這集我們一起來聊聊什麼是 Notebook LM,為什麼它被稱為終極寫作助手?
NotebookLM 之父、知名作家 Steven Johnson 如何使用它提升你的寫作和學習效率?
以及我使用 Notebook LM 的小小心得。
(00:00) 業配:勞動力發展署中彰投分署
(02:17) 上集節目 Steve Balmer 的補充
(03:54) 為什麼要聊這題?對工具的想像與原則
(09:02) 什麼是 NotebookLM?
(15:22) NotebookLM 的開發原則
(24:54) NotebookLM 之父如何用這款工具找到更多靈感?
(36:36) 我使用 NotebookLM、它的限制
(50:21) 結語
想了解更多關於《Not Boring》作者如何透過 Claude 來改進寫作?我詳細使用 AI 工具的原則與方法。
歡迎閱讀最新一期電子報:探索 AI 時代的知識革命:NotebookLM 如何顛覆學習和創作流程?
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這集我們來聊聊微軟前任執行長 Steve Ballmer,他真的是外界認為的「微軟最失敗的執行長」嗎?
Steve Ballmer 如何從最早的銷售經理成為執行長?他錯過了哪些科技趨勢?
在雲端領域,他又做出了哪些重要的布局?
一起深入了解 Steve Ballmer 的故事,以及他如何改寫了今天微軟的命運。
(00:00) 閒聊開場
(03:19) Steve Ballmer 是誰?
(08:45) 蓋茲的同學,成為 Ballmer 加入微軟的契機
(13:22) Balmer 加入微軟後的首要任務:和 IBM 合作
(28:41) 接任執行長的 Ballmer,面臨反壟斷調查
(13:22) 雲端時代的來臨:Azure 的誕生與未來展望
(33:53) 為什麼微軟錯過行動裝置浪潮?
(41:43) 佈局雲端事業、奠定 Azure 基礎
(47:12) 總結與反思
想了解更多關於 Windows 產品、MS-DOS 作業系統的發展等。
歡迎閱讀最新一期電子報:被低估的微軟執行長 Steve Ballmer:如何讓微軟站上顛峰、再次崛起?
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這集我們一起來探討資料標註在 AI 時代的重要性,並解密獨角獸 Scale AI 的崛起之路。
為什麼資料標記在 AI 發展中至關重要?Scale AI 如何解決資料標記的難題,並打造多元產品線?
從 Scale API 到 Scale AI,這家公司經歷了哪些關鍵轉變?Scale AI 面臨哪些爭議?資料標記的未來又將如何發展?
(00:00) 業配 M 觀點
(02:51) 為何要聊 Scale AI?簡介 Scale AI
(07:50) Scale AI 的創業起源:為什麼決定以資料標記為創業題目?
(13:22) 什麼是資料標記?為何如此重要?
(16:56) Scale AI 的發展歷程:從資料標記到 AI 基礎設施
(23:42) 自動駕駛與機器人:Scale AI 的第一批客戶
(29:19) 資料飛輪效應:Scale AI 如何持續擴張產品線?
(32:57) Scale AI 的爭議:Outlier 的資料標記騙局
(35:53) 如何看待 Scale AI 的未來?
想了解更多關於 Scale AI 產品發展、資料標記領域的競爭者們等。
歡迎閱讀最新一期電子報:資料標記獨角獸 Scale AI:如何成為 AI 時代的重要玩家?
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【本集節目由 風傳媒x華爾街日報 贊助播出】
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這集我們來聊聊設計不死鳥 Adobe 的早期故事。
Adobe 在剛成立不久後,賈伯斯就想要收購他們,但沒有成功。在 Adobe 草創初期,蘋果一直都是他們的重要客戶,後來發生什麼事件,讓他們撕破臉?
Adobe 在第一個十年推出了許多到現在大家熟知的產品,像是 Illustrator、Photoshop 和 PDF 等,為什麼這些產品當時會被推出?又帶來哪些影響?
早期的成功為 Adobe 帶來相當大的優勢,但到了第二個十年時他們開始遇到低谷,這時他們如何解決,並在設計領域中稱霸 40 年?
(00:00) 業配:華爾街日報
(03:50) 為何要來聊 Adobe?
(08:11) 為什麼成立 Adobe?
(11:27) 與蘋果的合作及 PostScript 的成功
(17:11) Illustrator 和 Photoshop 的推出及其影響
(23:37) PDF 的誕生與普及
(28:05) 第二個十年的挑戰與轉型:從買斷制到訂閱制
(38:01) 結語:設計工具的好壞與找到利用的風口
電子報:Adobe 的崛起與重生:如何從內部專案成為設計巨人、稱霸 40 年?
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這集我們來聊聊 1991 年出版的小書《精進之道》,以及這本書帶給我的 3 個啟發。
每次看到偉大、精進和專家這類詞的想法,總是覺得距離好遠、好模糊,花點時間更深入了解這個主題。
剛好找到了《精進之道》這本書,也發現之中的見解可以讓人對偉大、精進和卓越有更多的想像。
究竟什麼是偉大?這是一個值得追求的目標嗎?
(00:00) 閒聊開場
(03:35) 為何我們要追求「偉大」?「精進」的定義又是什麼?
(04:51) 「精進之道」這本書在說什麼?
(10:29) #1 每個人都能掌握精進之道,這是一生的旅程
(18:37) #2 精進是個短時間進步 - 長時間停滯的循環
(28:38) 延伸討論:如何有意識地行動?
(34:36) #3 保持「初學者心態」
(38:40) 結語
電子報:《精進之道》:人人都能追求卓越?通往偉大的關鍵是克服停滯期?
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這集我們來聊聊 AI 答案搜尋引擎公司 Perplexity AI 的崛起故事。
Perplexity 如何在短短兩年內,從一個 Twitter 搜尋小工具,發展成擁有千萬用戶的 AI 答案搜尋引擎?連黃仁勳幾乎每天都用 Perplexity 。
Perplexity 究竟是一款什麼樣的產品?真的有機會挑戰搜尋領域的霸主 Google 嗎?
他們的創辦團隊有什麼樣的背景,讓他們抓住生成式 AI 浪潮,結合大型語言模型和即時網路資訊,打造更精準、即時的搜尋體驗。
(00:00) 閒聊開場:推薦人生愛劇《大熊餐廳》
(03:35) Perplexity 簡介與重量級投資人們
(08:29) Perplexity 產品發展歷程:BirdSQL、Ask、Perplexity
(19:10) Perplexity 創辦團隊介紹
(33:19) Perplexity 想解決什麼問題?具體如何運作?
(45:12) 結語、使用心得分享
電子報:Perplexity AI:有機會挑戰 Google 搜尋的答案搜尋引擎?
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【這集由 【Acer】墨爾本胖胖箱2.0 贊助播出】
夏天到了,就是要出去玩~ 但正準備出國的你,還少一款好拉、好看又耐撞的行李箱嗎?
【Acer】墨爾本胖胖箱 2.0 這款行李箱有幾個優點:耐撞、好拉又安靜,還有乾濕分離隔層設計之外,它的外殼設計蠻有質感的,目前有奶油白、質感黑兩種款式,中間和側邊也有個可以拉提的地方。
現在我們有超值團購價,不論是 19.5 吋、24 吋還是 28 吋的尺寸都有優惠,甚至還有三套裝的組合價。
優惠只在 7/10-7/24,手刀從專屬團購連結下單【Acer】墨爾本胖胖箱2.0,不要錯過超優惠價!
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這集我們來聊聊「3C 評測之王」MKBHD (Marques Brownlee)他的成名之路,以及他成功背後的反直覺思考。
從早期如何開始拍攝影片,到現在擁有將近 2000 萬訂閱的頂尖創作者,MKBHD 如何在 15 年間持續堅持並保持誠實的評論風格,成為科技產品評測領域的頂尖。
(00:00) 【Acer】墨爾本胖胖箱2.0
(04:20) Notebook LM 叫我不要閒聊,但我還是聊ㄌ
(07:29) 為什麼要介紹史上最成功的評測之王 MKBHD
(11:48) #1 搭上 YouTube 紅利:從第一支影片開始說起
(17:19) #2 MKBHD 的創作原則:打造自己想看的內容
(23:58) #3 誠實至上:真實評論風格
(35:32) #4 做好不做多的內容策略
(44:45) #5 堅持成爲頂尖
(51:12) 結語
電子報:「3C 評測之王」如何煉成?MKBHD 從零到千萬訂閱的十年之路
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【這集由 【Acer】墨爾本胖胖箱2.0 贊助播出】
夏天到了,就是要出去玩~ 但正準備出國的你,還少一款好拉、好看又耐撞的行李箱嗎?
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這集我們來和文森說書聊聊 Morgan Housel 的書《一如既往》。
《一如既往》討論了生活中的不變事物和長期價值,並提供了許多深刻的觀點。這也和我們在關注的概念很類似。
文森將和我們分享他從書中學到的重要概念和實踐方法。究竟有哪些不變的道理可以應用到我們的日常生活中?
(00:00) 【Acer】墨爾本胖胖箱2.0
(05:13) 為什麼要來聊 Morgan Housel 的書《一如既往》?
(06:22) 來賓自我介紹
(09:07) 文森如何開始經營自媒體?
(14:32) 《一如既往》是本怎樣的書?有哪些值得介紹的觀點?
(30:26) 如何選擇和消費資訊
(33:17) 為什麼比爾蓋茲在微軟成立初期要保留一年現金?
(40:50) 文森的選書原則、影響最多的一本書
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這集我們來聊聊蘋果現任執行長庫克(Tim Cook)的非凡旅程,從早期在 IBM 的職涯經驗,如何讓他背賈伯斯力邀到蘋果工作,甚至接任執行長一職,到如今領導蘋果再創高峰。
庫克如何運用他的採購和供應鏈專長,幫助蘋果渡過破產危機?後來在賈伯斯離世後,寫下蘋果全新篇章、推出 Apple Watch、AirPods 等產品。
此外,也會聊聊庫克在 AI 時代的合作策略,一起了解庫克如何走出賈伯斯陰影、帶領蘋果進入全新時代的幕後故事。
(00:00) 業配: M觀點
(03:17) 閒聊開場
(05:34) 為什麼要來聊 Tim Cook?
(11:51) 加入蘋果之前:庫克的早期職涯
(17:35) 加入蘋果的契機:賈伯斯力邀
(26:57) 接任蘋果執行長:開啟庫克時代
(37:49) 蘋果在庫克手上有創高峰嗎?
(50:39) 結語:庫克如何走出賈伯斯的陰影?
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【這集由 myAir.0 品牌 OriMouse 折疊鼠 贊助播出】
出門在外開會、辦公,是不是覺得帶滑鼠很麻煩,太立體很佔空間,通常都會省略不帶。但只有帶筆電,沒帶滑鼠,用觸控板,生產力就會下滑。
如果你正在找一款輕巧便攜、實用耐用的滑鼠,那不能錯過這款「OriMouse 折疊鼠」,它是世界上第一款折疊式無線藍牙滑鼠。
現在全台首發預購只在嘖嘖平台上進行,首波限量 58 折起超早鳥方案。
目前也有「折疊鼠+滑鼠包」的優惠組合方案,滑鼠包可以讓你更好收納折疊鼠之外,也可以當滑鼠墊,讓你在外工作生產力大幅提升!
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這集我們來聊聊 Rick Rubin 的書《創造力的修行:打開一切可能》。
身為傳奇音樂製作人的 Rick Rubin,與聯合公園、Adele 等無數知名藝術家合作,創造了許多經典作品。
然而,他的影響力遠不止於音樂,他對創造力的理解和實踐同樣深刻。
他在書中介紹了許多獨特的心法和實踐方法,究竟是什麼心法,可以讓我們打破創意瓶頸,探索無限的可能性?
(00:00) 業配 OriMouse 折疊鼠
(03:28) 為什麼要來聊 Rick Rubin 的書《創造力的修行》?
(08:06) 誰是傳奇音樂製作人 Rick Rubin?
(13:08) #1 每個人都是創造者
(17:46) #2 自我懷疑一定存在,但如何前進?
(24:20) #3 好習慣成就好藝術
(28:38) #4 追求效率還是耐心?
(36:37) #5 創造來自獨特品味
(43:33) 結語
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【這集由 Speak 贊助播出】
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這集我們來聊聊馬斯克的天價薪酬方案,為什麼他可以領到超過 460 億美元?這方案背後有哪些爭議?
當時制定天價薪酬方案的時候,特斯拉經歷什麼樣的黑暗時刻,才有了這份薪資方案?
(00:00) 業配 Speak
(04:32) 閒聊開場
(06:27) 為什麼現在要討論馬斯克天價薪酬方案?
(12:55) 當時沒有人覺得馬斯克的薪酬領太多?
(15:48) 2018 年特斯拉的黑暗時刻:Model 3 產能地獄
(21:55) 天價薪酬方案哪裡有爭議?
(28:55) 結語:我的想法、信任很脆弱
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這集我們邀請到對賽局非常了解的劉奕酉老師,來和我們分享什麼是賽局思維?為什麼看懂局這麼重要?
看懂局只是第一步,還要把本來不好的局,扭轉成對自己有利的局,該怎麼做,老師都會在今天節目中和我們分享。
(00:00) 開場介紹
(02:30) 老師自我介紹、如何接觸賽局?
(05:08) 什麼是賽局思維?
(07:17) 賽局思維為什麼重要?
(16:48) 兩個方法幫助你在職場看懂局
(24:15) 什麼是造局、破局?如何應用在工作中?
(27:22) 用賽局思維幫自己加薪
(33:13) 過去成功識局、破局和造局的經驗嗎?
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劉奕酉的職場致勝賽局—從洞察、突圍到創造有利局面
這是一堂結合理性邏輯 x 心理邏輯的動態賽局思考課。 教你如何在複雜的職場環境中,以多維度視角分析職場局勢、權衡利害關係。 靈活調整策略,用最少資源創造最高效益,將局面引導至你期待的結果!
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【這集由 好學校 Hahow 贊助播出】
劉奕酉的職場致勝賽局—從洞察、突圍到創造有利局面
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這集我們來聊聊在電子報平台 Substack 商業類付費訂戶第一名的《Lenny's Newsletter》作者 Lenny Rachitsky 他是誰?如何運用 JTBD 理論建立他的內容事業?以及我從中的反思。
(00:00) 業配
(03:31) 閒聊開場
(04:45) 主題簡介
(06:38) #1 誰是 Lenny Rachitsky?如何在短短四年擁有 70 萬訂戶?
(16:55) #2 運用 JTBD 理論,建立起自己的內容事業?
(27:53) #3 靈魂拷問:止痛藥還是維生素?
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這集我們來邀請到作家、Podcast 節目《徐豫切入點》主持人御姊愛 Anita 來和我們分享她為什麼會對科技感到興趣?如何開始大量接觸科技新知?從中感到樂趣?
(01:03) Anita 自我介紹
(02:26) Anita 如何運用科技為自己賦能
(11:26) 自學程式、開始上 MIT 的商業策略課程
(20:57) 保持學習樂趣
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【這集由 M觀點 贊助播出】
這集我們來聊聊黃仁勳和 NVIDIA 的早期故事。黃仁勳和為什麼會想 Chris Malachowsky、Curtis Priem 一起決定創業?
在創業過程中,NVIDIA 為什麼面臨破產危機?最終又是如何在 SEGA 前執行長入交昭一郎的幫助下順利度過?
如果回到 30 歲要不要再創業一次,為什麼黃仁勳會說不呢?
(00:29) 業配: M觀點
(01:36) 閒聊開場
(05:16) 為什麼成立 NVIDIA?
(13:14) #1 贏得老闆信任,幫忙媒合資源與人脈
(17:55) #2 坦誠面對錯誤、尋求幫助
(27:53) #3 不能看見機會才佈局
(32:48) #4 騙自己這不難
(35:48) 結語
填寫表單,抽好書
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【這集由 知識衛星 贊助播出】
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這集我們來聊聊 2024 GAI 年會我從前 Google 台灣董事總經理簡立峰的分享中,聽到了哪些深入且有趣的科技趨勢?
薩泰爾共同創辦人鄭晴元(Sunny)如何實際運用 AI 自動化合約等流程,並導入組織中?在這場年會中我學到些什麼?
(00:00) 業配:知識衛星《 產品思維養成術》
(03:34) 閒聊開場
(05:32) 今年年會介紹
(08:32) 簡立峰:台灣產業在 AI 時代下的機會
(17:11) 我的想法:如何讓 AI 成為你的 Copilot
(20:24) 鄭晴元 Sunny:與 AI 共同打造自動化系統
(28:52) 我的想法:工具不是目的,而是手段
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【這集由 M 觀點 贊助播出】
這集我們來聊聊 iPod 之父 Tony Fadell 的書《Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making》。
Tony Fadell 是誰?為什麼這本書值得看?
我從這本書中學到了哪五件和職涯、創業有關的事?
(00:00) 業配:M 觀點
(01:56) 好康活動:方格子《VK 科技閱讀時間》年費訂戶推薦碼
(03:09) Tony Fadell 是誰?
(08:31) 為什麼有這本書?為什麼要談這本書?
(16:48) #1 盡力爭取跟偶像一起工作的機會
(25:12) #2 不要想著抄捷徑,學會失敗
(34:25) #3 什麼時候是離職的最佳時機?
(42:04) #4 如何發現好的創業想法?
(49:07) #5 說個好的產品故事
(54:22) 結語
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【好康活動:方格子《VK 科技閱讀時間》年費訂戶推薦碼】
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這集我們來聊聊美國科技商業類節目《All In Podcast》為什麼這麼受歡迎?
這四個主持人是誰?之中有哪些特色?真正想做到的事?
也找了台灣很早開始推薦 AIP 這檔節目的 M 觀點 Miula 來跟我聊他對 AIP 的看法。
(00:00) 為什麼要介紹 AIP?
(03:02) Miula 為何推薦 AIP?
(09:21) 四位主持人介紹、特色
(24:28) AIP 衝突吵得有理嗎?
(30:11) 結語:AIP 想做到什麼?
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這集我們邀請到曾任台積電財務高階主管、大亞創業執行合夥人的「郝哥」郝旭烈。
來和我們分享他過去在台積電、力晶半導體集團和淡馬錫集團等工作的經歷。
以及,為什麼後來會想要開始做自媒體?開始和大家分享商業、財務思維,這為什麼重要呢?
(00:00) 開場簡介
(00:45) 跨足台積電、力晶和淡馬錫集團的職涯
(20:09) 創投在做些什麼?如何進入創投?
(22:04) 跨足自媒體的契機
(28:15) 必懂的三個商業/財務思維
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這集我們來聊聊美國新創加速器 YC 在最新一梯 W24 收了哪些新創團隊?
YC 在從 2.7 萬多份的申請中,選出了 260 家新創團隊,之中超過 50% 的團隊都在做 AI 產品。
這些團隊正在做的題目是什麼?還有哪些有趣的 AI 應用?
(00:00) 開場簡介
(01:00) 閒聊:站著錄音
(02:06) 為什麼要聊 YC 最新一梯 W24?
(12:01) #1 同步對嘴翻譯的 Sync Labs
(19:09) #2 AI 語音助手 Marr Labs
(27:04) #3 AI 降雨預報平台 Precip
(34:21) #4 AI 氣候預報平台 Atom
(37:48) #5 人形機器人團隊 K-Scale Labs
(45:37) 結語
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這集我們邀請到在臉書上有五萬多人追蹤的「科技工作講」。
來和我們分享他們在為什麼當時會想成立粉專、Podcast 甚至還有一個社團:「科技工作講想要年薪300萬俱樂部」。
他們不只鼓勵大家追尋更好的薪水之外,也很在意心靈上的自由。之中,也會在節目中介紹他們很紅的「超級滷肉飯」理論,究竟是什麼。
除此之外,「科技工作講」很積極地舉辦線下活動,像是聚餐或是野餐等,背後肯定有些如何 networking 的秘訣,都會在這集節目分享。
(00:00) 開場簡介
(03:49) 成立科技工作講契機
(23:14) 想要年薪 300 萬,會很難達成嗎?
(35:08) 財富和心靈都要自由的「超級魯肉飯理論」
(51:54) 建立人脈、找到共同話題的方法
(01:01:12) 推薦「科技工作講」必聽集數
收聽更多「科技工作講」的 Podcast
加入「科技工作講想要年薪300萬俱樂部」
按讚「科技工作講 Tech Job N Talk」粉專
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這集我們來聊聊美國 AI 新創 Anthropic 的故事。為什麼他們離開 OpenAI、成立 Anthropic?比 ChatGPT 先做好的 Claude,為什麼更晚發?
除了 Anthropic,離開 openai 的校友都去了哪裡?
最後,一直覺得 Anthropic,或是這些 OpenAI 前員工離職創業,和「蕭克利與八叛徒」的故事非常類似,在這集也跟大家介紹在矽谷流傳超過 70 年的經典故事。
(00:00) 開場簡介
(01:26) 閒聊:整週都在看《淚之女王》
(04:38) 介紹 Anthropic
(10:28) 為什麼要離開 OpenAI,創立 Anthropic?
(19:46) 為什麼 Claude 比 ChatGPT 早做好,但要推遲發布?
(26:15) OpenAI Mafia:Covariant、Adept、Perplexity
(36:27) 蕭克利與矽谷八叛徒
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【本集節目由 知識衛星 贊助播出】
這集我們邀請到財經 Youtuber 股乾爹 Sean,來和我們聊聊總體經濟是什麼?為什麼要認識總經?總經會如何影響我們的工作和生活?如何看懂總經的指標,背後又代表什麼意義?
(錄影時間是 4/19,節目中討論了當天股市的情況)
(00:00) 開場簡介
(01:46) 從總經分析師成為財經 Youtuber 之路
(08:09) 什麼是總體經濟?
(09:50) 總經如何影響生活?
(15:43) 如何看待 4/19 台積電補跌的狀況、聯準會動向
(20:17) 如何看懂聯準會動向
(24:12) 為什麼今年股市期待「生產力成長」的劇本?
(29:54) Sean 每年初必問的問題:今年會像歷史上的哪一年
(32:10) 《分析師的總經應用學》值得上的理由
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■ 從淺入深:30個單元從基礎思維到進階應用,帶你換上分析師的腦
■ 找到機會:看懂經濟循環,找到市場機會點
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【本集節目由 讀墨 贊助播出】
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這集我們來介紹今年初出版的書《一個週末!打造千萬事業》。
本書作者 Noah Kagan 是 Facebook 第 30 號員工,但有天無徵兆地被資遣,這也讓他踏上了微型創業這條路。
雖然說週末賺進百萬有點浮誇,但他想談的重點是開啟百萬業務這件事沒有想像中的困難,之中他介紹了許多的流程與方法。
究竟是什麼心法,可以讓人快速開始打造一項事業、建立新專長?
(00:00) 開場簡介
(03:27) 業配:讀墨 mooInk Plus 2
(09:23) 為什麼要聊《Million Dollar Weekend》?
(12:36) Noah Kagan 是誰?
(18:30) #1 你過上理想生活的「自由數字」是多少?
(20:57) #2 別想,馬上做 (NOW, Not How!)
(29:30) #3 設定拒絕目標
(39:36) 結語
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這集我們來介紹超過 5 億人都在用的語言學習應用程式 Duolingo。為什麼他們成立?為什麼堅持要讓人人可以免費上課?
雖然 Duolingo 很像被語言學習服務耽誤的諧星,常常會有搞笑、無厘頭的影片或推播通知。
但實際上他們是一間很強的公司,不僅對教育有很大的熱忱,堅持不對教育內容收費之外,也在用戶留存和成長上很有一套。
(00:00) 開場簡介:為什麼要介紹 Duolingo?
(04:10) 業配:讀墨 mooInk Plus 2
(10:06) 為什麼要創 Duolingo?
(19:40) 為什麼他們可以做到提供人人免費教育?
(24:41) 為什麼 Duolingo 產品很強?
(44:30) 結語:學習就是痛苦並快樂著?!
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這集我們來介紹 Gmail 當時是如何誕生?在開發過程中遇到了哪些困難?以及,Gmail 的推手 Paul Buchheit 的人生智慧、思考模式。
(00:00) 開場簡介
(04:19) 業配:M 觀點+科技巨頭解碼
(08:25) 為什麼要介紹 Gmail? 當時有哪些功能?
(16:16) Gmail 如何誕生的?
(35:30) Paul Buchheit 的 6 個思考模式
(39:41) #1 預設自己什麼都不知道
(45:18) #2 終止所有常駐程式
(47:25) #3 好的,謝謝
(49:31) #4 選擇更有趣的路
(52:45) #5 熱愛你所做的事
(56:24) #6 用健康的態度忽略不可能
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這集我們來聊聊行為經濟學之父 Daniel Kahneman 為什麼認為人沒有想像中理性?太相信直覺,會帶來哪些思考上的陷阱?
(00:00) 開場簡介
(01:34) 《VK科技閱讀時間》介紹
(06:07) 為什麼要聊這集?
(08:27) 康納曼是誰?為什麼他重要?
(15:20) #1 人沒有想像中理性
(24:55) #2 損失讓人痛苦不堪
(32:17) #3 人很容易相信第一個看到訊息
(38:21) #4 選擇太多讓人決策癱瘓
(43:21) 結語
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UI/UX 新時代指南:產品設計 x 商業思維 x AI 工具
UI/UX 新時代指南,課程內容從大量個案出發,讓大家知道 UI/UX 設計如何影響產品最後的商業價值。凡是以介面為接觸點的工作,都需要學習如何提高介面設計成果,並且成功驅動用戶行為;不只是 UIUX 設計師,只要是科技業工作者 (產品經理/行銷人員/工程師等),都能透過業界個案了解 UI/UX 的設計關鍵點。
講師「喬治先森」,有十年以上美國科技業工作資歷,過去曾擔任 Google 和 Amazon 等大型企業的資深設計師,深耕業界多年也相當了解市場。課程強調系統化編排,除了個案分析,同時也搭配許多情境實際應用,讓課程不單單只有理論,而是讓每位學員能夠做中學。不只是 UIUX 設計師,只要是科技業工作者 (產品經理/行銷人員/工程師等),都能透過業界個案了解 UI/UX 的設計關鍵點。
課程頁面:https://www.pressplay.cc/link/4B9083CB
限時預購享早鳥低於56折,結帳輸入優惠碼「UUVK」,即享專屬 $180 優惠
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這集我們來介紹《超乎常理的款待》這本書,為什麼款待精神這麼重要?而且款待還不可以只是款待,它還必須要做到超乎常理的款待?在科技、新創圈中也能看見款待精神嗎?
(01:58) 業配:UIUX 新時代指南
(04:37) 為什麼要談這本書?
(09:13) 這本書在說什麼?
(12:03) #1 完美是讓人感覺得到的
(17:06) #2 款待不是商業交易
(24:37) #3 創造有意義的體驗,才能口耳相傳
(29:35) 做無法規模化的事
聽眾回饋表單:https://forms.gle/iJHc9Vd1st67AP9B9
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這集我們邀請到前 LINE TAIWAN 總經理陶韻智 Sting,來和我們分享他過去如何運用第一性原理思考,最終成功推廣 Line Pay。在商業世界有著豐富經驗的他,又是如何思考全球頂尖企業案例,練習創新思考、找到對的問題?
(03:34) 印象最深刻的商業案例:NVIDIA、Garmin、Walmart
(26:39) 第一性原理是什麼?SpaceX 如何運用?
(42:30) 用第一性原理推廣 Line Pay
(51:41) 老師思考商業案例的流程
(01:00:35) 介紹「創新商業思維實戰」這堂課為什麼值得上?
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【創新商業思維實戰|帶你發現問題、解決問題、創造商機 】
「創新商業思維實戰」它是由 SAT. Knowledge 知識衛星推出的,由前 LINE TAIWAN / LINE PAY 董事暨總經理陶韻智、現任台大教授葉丙成共同開設。
課程五大特色:
✅ 對標史丹佛大學思維訓練|從底層培養獨立思考的眼光
✅ 大量知名企業案例|貼近實際商業操作而非空談理論
✅ 擺脫思維慣性,看見認知死角|不再仰賴過往的成功經驗解決問題
✅ 可操作的方法論|練習不同的思維工具,掌握自己最擅長的策略組合
✅ 超過10小時超豐富線上課程|無限制觀看與練習,強化你的創新思維
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這集我們來介紹亞馬遜電子書閱讀器 Kindle 的起源,以及亞馬遜內部常用的逆向工作法,如何幫助他們決定建立 Kindle 這款產品。
(00:00) 開場簡介
(02:09) 業配:M 觀點
(04:54) 閒聊
(05:54) 為什麼要聊 Kindle?
(08:48) 全球第一台電子書閱讀器不是 Kindle
(15:40) 亞馬遜為什麼要開發、推出 Kindle?
(20:59) 如何透過逆向工作法找到打造 Kindle 的理由?
(32:37) 我如何應用逆向工作法?
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這集邀請到 Canva 產品設計師 Simon 跟我們一起聊聊他在 Canva 工作的這段時間,所觀察到 Canva 的公司文化、產品設計理念,以及之中他學到了什麼?
(00:53) Simon 海外工作經驗分享
(05:57) 加入 Canva 的契機?跟想像中有不一樣嗎?
(20:16) 為什麼 Canva 不追求最小可行性產品(MVP),而是最小讓人喜歡的產品(MLP)?
(31:27) Canva 內部會如何定位自家產品?
(44:09) 跟 Canva 執行長 Melanie Perkins 一起工作的心得
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Simon 的 Podcast《沒有快捷鍵》
Simon 的網站 + 職涯顧問諮詢
Simon 的 Linktree
AAPD 的傳送門
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這集我們來介紹馬斯克的腦機介面公司 Neuralink 的成立故事,他們旗下的第一款產品究竟如何運作,可以做到「心靈感應」?
(00:00) 開場簡介
(01:56) 業配+閒聊
(06:55) Neuralink 成立故事
(19:30) Neuralink 的「N1 植入物」如何運作?
(30:12) Neuralink 競爭者、結語
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這集我們來介紹《致富心態》作者 Morgan Housel 他對於致富、金錢和幸福的想法,以及為什麼我對這 5 個想法特別有共鳴?
(00:00) 開場簡介、閒聊
(07:29) Morgan Housel 職涯轉變
(16:00) 值得追求的事都伴隨著痛苦
(22:32) 降低期待,會讓人快樂一點
(25:03) 財富與有錢不一樣
(30:55) 生活中讓你快樂的事情大多與金錢無關
(34:08) 不要忌妒
(38:08) 結語
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這集邀請到《區塊勢》作者許明恩,和我們一起聊聊關於 a16z 普通合夥人 Chris Dixon 的新書《Read Write Own》,Dixon 如何看待網路發展、為什麼認為區塊鏈重要,以及為什麼區塊鏈是下個時代的網路。
(00:00) 開場簡介區塊勢、最新文章
(10:41) 觀察 Web3 社群對《Read Write Own》的反應
(14:40) 為什麼 Dixon 在 Web 3 領域有重要地位?
(17:41) 讀完《Read Write Own》的幾個感想
(26:10) 為什麼 Dixon 認為區塊鏈是下個時代的網路?
(32:07) 去中心化概念為什麼重要?
(35:17) 為什麼區塊鏈可以解決擁有權的問題?
(42:46) 訂閱的甘苦談
明恩的文章:https://www.blocktrend.today/p/594
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這集我們來聊這家晶片設計公司安謀(Arm)的主要業務、商業模式,以及它的早期故事。
全球重要晶片設計公司的安謀(Arm)所做的業務不見得是大家熟知的,但幾乎每個人每天都會接觸的他們的技術。
無論是 iOS 系統,還是 Android 系統的智慧手機、筆記型電腦、電視、工業感測器、汽車和資料中心等產品,幾乎都使用了 Arm 架構處理器。
所有可以想到的公司都是 Arm 的客戶,從台積電、三星、AMD、NVIDIA、高通、亞馬遜、Microsoft、Google、騰訊和字節跳動等都是。
(00:00) 開場簡介
(00:55) 閒聊+徵求業配
(05:44) 安謀這家公司業務和商模
(15:18) 安謀的早期故事
(28:14) 結語
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這集找了朋友老ㄙ一起來跟我聊,以全職身分做了半年的《VK科技閱讀時間》之中發生哪些有趣或是不為人知的故事,都會在這集中跟大家分享。
(00:00) 開場簡介
(01:17) 社恐的 me
(03:34) 發現我部落格的第一個想法
(15:53) 聽到我要全職做的反應
(28:00) 訂閱是為了支持窮困潦倒的朋?!
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這集來聊聊 Reid Hoffman 的創業和投資歷程,以及他如何建立人脈的方法。他如何從 PayPal 幫成員,到後來成立 LinkedIn,更成為了老牌創投 Greylock 的合夥人?
以及身為 Hoffman 的幕僚長 Ben Casnocha,又是從 Hoffman 身上學到建立好人脈的方法?
(00:00) 開場簡介
(02:44) 閒聊
(07:36) 為什麼要聊 Reid Hoffman?
(17:07) OpenAI 宮鬥下扮演協調者
(19:37) 差點進入學術圈,為什麼後來選擇科技圈?
(23:12) 創辦 LinkedIn、成為 Greylock 合夥人
(29:12) Hoffman 如何看待當前的科技變化?
(34:34) Ben Casnocha 從 Hoffman 學到最重要的事
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這集來聊聊 Stripe Press 的成立故事。
身為線上支付巨頭的 Stripe 為什麼他們願意在紙本書衰退的情況下投入出版業務、還出了紙本書?而且 Stripe Press 也持續經營了超過五年的時間,他們如何辦到的?
(00:00) 開場簡介
(01:42) 業配+閒聊
(03:53) 簡介 Stripe、對 Stripe Press 的理由與印象
(10:40) Stripe Press 起源
(16:31) Stripe Press 為什麼專注小眾領域的書?
(22:27) Stripe Press 能提供什麼樣的價值?
(28:41) 結語:閱讀習慣的改變
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這集來聊聊創業家 Palmer Luckey 的創業歷程,他過去曾成立 Oculus VR、國防科技新創 Anduril。為什麼他會從虛擬實境轉作國防科技的題目? 在 Oculus、Anduril 時期都發生了什麼事?
(00:00) 開頭簡介
(01:11) 開場閒聊
(02:39) 介紹 Palmer Luckey
(06:44) 打造 Oculus 時期
(17:35) 為什麼想成立 Anduril?
(29:54) 結語:關於善良、勇氣
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每個月會有四篇深度故事長文,預估寫作長度介於 4000 – 6000 字。每年新台幣 1880 元、每月 188 元~
接下來,會同時在方格子、Firstory 發送內容,兩邊的付費內容和功能是相同的。若有其中一平台的會員,建議直接從該平台中訂閱。若無,選擇其一即可~
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這集來聊聊 Slack 的成立故事、發跡歷程,以及他們為什麼能在推出時吸引眾多用戶的加入?
(00:00) 開頭簡介
(01:48) 開場閒聊
(02:49) 創立 Slack 之前:從遊戲 pivot 到照片共享服務 Flickr
(05:53) Slack 的出現:遠距團隊的內部溝通工具
(16:21) Slack 快速起飛的關鍵:網路效應
(27:03) 結語
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這集來聊聊 Peter Thiel 的書《從 0 到 1》。什麼是從 0 到 1?為什麼不要陷入競爭?要盡可能獨占或壟斷?
(00:00) 開頭簡介
(01:04)Peter Thiel 是誰?
(08:43) 《從 0 到 1》這本書在說什麼?
(12:45) 什麼是從 0 到 1、從 1 到 n?
(18:35) 為什麼要盡可能獨占,而不是競爭?
(28:00) 結語
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這集邀請到哇賽心理學蔡宇哲老師,與我一起聊聊專門在做正念冥想的公司 Headspace,也會請老師和我們分享關於心理健康的科技應用和趨勢。
(02:51) 正念減壓和冥想是什麼?
(13:02) 線上正念冥想的體驗跟實體課程上面的差異?
(20:56) 採取類似遠距諮商的教練服務,會否有灰色地帶?
(31:13) 老師對心理健康科技應用的觀察
(37:08) 日常可以實踐的減壓技巧
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這集來聊聊貝佐斯的航太公司 Blue Origin 的成立故事、發跡歷程,以及為什麼貝佐斯熱衷於太空?
(00:00) 開頭簡介
(00:57) 閒聊開場
(06:25) 貝佐斯上 Lex Fridman 節目
(08:54) 為什麼貝佐斯熱衷於太空?
(14:17) 為什麼貝佐斯要成立藍源公司?
(21:03) 為什麼藍源感覺落後 SpaceX?
(31:08) 結語
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這集來聊聊線上課程平台 MasterClass 的成立故事、疫情期間他們又是如何大撒幣製作課程。
最後,也會聊聊我的使用心得。
過去,MasterClass 找來知名導演馬丁·史柯西斯(Martin Scorsese)教電影、找了知名英國廚師 Gordon Ramsay 教烹飪、《黑天鵝》女主角 Natalie Portman 教表演,也請來前美國總統 Bill Clinton 教包容性領導等。
(00:00) 開頭簡介
(02:30) 閒聊開場:回應 Podcast 留言
(09:10) MasterClass 的成立背景
(16:39) 疫情撒幣製作課程、飛到冰島
(23:22) MasterClass 的疫後省錢速成班
(25:12) 結語:我的使用體驗
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這集來聊聊矽谷天使投資人、連續創業家 Naval Ravikant 的人生智慧。以及,他最有名的連環推文討論如何(不靠運氣)致富。
今天我們會介紹 Ravikant 如何看待致富?以及可以靠什麼樣的方式追求財富?
(00:00) 開頭簡介
(01:21) 說書人下班後
(02:10) Naval Ravikant 是誰?
(06:44) 追求財富,而不是追求金錢和地位
(15:30) 運用獨特知識,建立槓桿
(29:37) 結語:這是一場十年的賽局
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這集來聊聊 TikTok 是如何在短短幾年內在中國爆紅,到現在成為全球短影音的霸主。
一開始,TikTok 靠著複製其他短影音產品,甚至很長一段時間無法解決沒人用的問題。
這款不被字節跳動看好的產品,又是如何在一年後翻身、成功拓展到海外市場?
(00:00) 開頭簡介
(00:37) 為什麼《VK科技閱讀時間》值得訂閱?
(07:32) 為什麼字節跳動要推出 tiktok?
(19:11) 為什麼抖音會在中國爆紅?
(29:20) 字節跳動如何靠著抖音打進全球市場?
(32:48) 結語:如何改變消費資訊的方式
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這期來聊聊真正的「iPhone 時刻」發生了什麼事。再度回任 Apple 後的賈伯斯,是如何在每隔幾年推出了 iMac、iPod、iPhone 的產品。甚至,為什麼沒有 iPod,就沒有 iPhone 呢?
(00:00) 開頭簡介
(02:19) 閒聊開場:上了大人的 small talk
(03:46) 《 VK 科技閱讀時間》推出付費電子報啦
(09:25) 蘋果為什麼是間重新定義人與關係的公司?
(13:37) 賈伯斯回任蘋果、推出 iMac
(16:50) 改變人們消費音樂的方式 iPod
(21:43) 沒有 iPod,就沒有真正的 iPhone 時刻
(28:20) 結語
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這集來聊聊微軟執行長 Satya Nadella 和他的自傳《刷新未來》。接任執行長將近十年的 Nadella,是如何帶領 Microsoft 轉型、提前布局下個科技前沿。
以及,為什麼建立合作夥伴關係,是 Nadella 和前兩任執行長的最大差別。
(00:00) 開頭簡介
(01:00) 閒聊開場
(09:03) 接班執行長前的 Nadella在做什麼?
(14:23) 為什麼 Nadella 雀屏中選出任執行長?
(16:46) 接任執行長後的挑戰
(22:37) 結語:超越競爭關係的合作
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這集邀請到閱讀前哨站的瓦基,來和我們分享他過去踩過筆記軟體的坑,Notion 為什麼比較不適合做卡片盒筆記?
為什麼瓦基會推薦 Readwise、Heptabase。之中,他又是如何透過這兩款軟體,來理解投資、管理等複雜主題。他也分享了背後的流程和心法。
02:17 過去瓦基踩過筆記軟體的坑
13:53 接觸 Readwise、Heptabase 的契機、如何解決痛點
20:57 瓦基推薦 Readwise、Heptabase 的理由
28:43 學習複雜主題的心法、流程
38:09 學習流程如何結合 Readwise、Heptabase
47:35 影響瓦基很多的創業家:Naval Ravikant
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對瓦基《卡片盒筆記實戰課》有興趣的聽眾,目前 2023/11/27-2024/01/11 有早鳥募資優惠,結帳前使用專屬折扣碼 VKREAD200,可額外折抵 200 元!
《卡片盒筆記實戰課》課程簡介: 資訊超載時代必備!最強知識管理系統——卡片盒筆記法 8大章節,濃縮瓦基實戰精華,幫你挑除繁雜的干擾,只留下你最需要的核心架構及完整策略!
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這集來聊聊 Sam Altman 他過去在第一次創業、接任 YC 掌門人,到成為 OpenAI 關鍵人物的歷程。
今天會花更多篇幅,討論他在 YC 的野心,而這件事也能在 OpenAI 中看到。以及,有許多賈伯斯在 1985 年被 Apple 董事會趕出的始末。
00:00 開頭簡介
01:45 閒聊開場
04:38 OpenAI 宮鬥時間軸
08:35 Altman 的第一次創業:Loopt
11:12 PG 欽點接任 YC 總裁、十倍的野心
19:03 OpenAI 時期:從草創非營利到家喻戶曉 AI 公司
23:22 1985 年的賈伯斯為什麼被 Apple 趕出去?
28:30 結語:Altman 如何看待野心
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【成長思維人生學】是一檔專注於自我提升與活出更好的生活的節目。
由人生與職場經驗都很豐富的 Miula,一起帶大家努力活出更好的人生與更成功的職涯。
成長思維人生學
Apple Podcast: https://apple.co/3FGM4oR
Spotify:https://reurl.cc/q0beAn
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這期來聊聊整合了筆記、資料庫、看板和日曆等功能 Notion 的早期故事。
他們為什麼決定從舊金山搬到日本,來渡過早期資金最困難的一段時期?
談到 Notion 都會提到他們讓資料變成像「樂高積木」。用戶可以按照自己的想法,堆疊出頁面、資料庫,他們又是如何找到這樣的想法?
00:00 開頭簡介
01:02 成長思維人生學
05:12 Notion 為什麼早期從舊金山搬到京都?
09:30 為什麼要打造 Notion?
16:45 從歷史汲取打造 Notion 的靈感
23:17 Notion 產品迭代和進化
26:35 結語:創新不見得要找到全新的想法
28:57 《VK科技閱讀時間》電子報能夠提供的價值?
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這期來聊聊 Tesla 打造 Optimus 的故事、當時他們為什麼選擇人形機器人、在開發過程中遇到哪些困難。以及,還有哪些公司正在著手打造人形機器人?
02:27 為什麼 Optimus 要開發人形機器人
09:02 Optimus 開發遇到哪些困難
14:40 哪些公司也在做人形機器人
19:19 結語、從中的學習
24:38 分享很讚的讀者證言
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歡迎填寫問卷和讀者證言,我們會選出 3 位最精采的讀者證言送出 3 本《馬斯克傳》:
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這集來聊聊身為科技樂觀主義者的 a16z 共同創辦人 Marc Andreessen、前 Coinbase CTO 的 Balaji Srinivasan 他們對於科技進步的思考、科技的終極目的是什麼和創新的最大敵人。
01:30 自建媒體的年輕創投 a16z
06:20 為什麼 Marc Andreessen 文章值得關注
10:22 科技樂觀主義者宣言
18:01 Balaji 對於科技進步的看法
25:01 結語、從中的學習
30:30 推出付費電子報前的心魔
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更正:Balaji 的書《Network State》的 State 是指類似國家/邦/州的概念,而不是狀態。
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填寫問卷和讀者證言,我們會選出 3 位最精采的讀者證言送出 3 本《馬斯克傳》:
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這集來聊聊非同步影片通訊服務 Loom,可以把它想像成「非同步版的 Zoom」。他們的早期成立故事、差點燒光現金到成功的轉捩點,以及如何透過影片改寫協作溝通?
02:10 閒聊時間
07:21 Loom 的成立故事與背景
18:15 Loom 想要解決什麼樣的問題
23:40 用 Loom 募到資金的新創
28:19 結語
33:39 選題原則、平常會看的內容
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這集邀請到 Podcast《科技浪》Harry,一起來聊聊 NVIDIA 多久之前開始布局 AI?其中無意識和有意識的布局又是如何?AlexNet 為什麼在 NVIDIA 布局 AI 上是個重要關鍵?
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(06:05)NVIDIA 多久以前開始布局 AI?
(11:27)NVIDIA 推出了 CUDA 的意義
(15:34)為什麼 AlexNet 在 NVIDIA 布局 AI 上是重要關鍵?
(25:12)NVIDIA 什麼時候開始有意識布局 AI?
(34:31)NVIDIA 做對哪些事,帶領他們可以走到今天、站穩腳跟?
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這集來聊聊馬斯克的工作原則:「馬斯克演算法」是什麼,以及我們可以怎麼樣應用在生活跟工作當中。
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(00:14)閒聊時間
(02:57)關於馬斯克
(11:41)馬斯克工作模式:演算法
(22:23)馬斯克工作模式如何應用在我寫電子報流程中
(31:16)馬斯克成功模式容易複製嗎?
(43:02)為何我會從兼職轉全職寫電子報
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這集來聊聊 Uber 的早期故事,以及從關鍵投資人 Bill Gurley 視角看當時 Uber 如何在競爭市場中脫穎而出。
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這集來聊聊 WordPress 外掛霸主 Awesome Motive 背後成立故事、有哪些知名產品,以及他如何長成到今天的規模?
0:00 閒聊開場
06:35 為什麼會注意到 Awesome Motive?
09:23 Awesome Motive 的成立故事
14:04 Awesome Motive 的成長歷程
20:13 結語
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這集節目很不一樣,第一次有來賓。
第一集邀請到愛料理 / INSIDE 共同創辦人 fOx!!
fOx 是我電子報成長的 key person aka 偶像,時常看到他在追各種最新 AI 、科技新聞。
很好奇他如何在資訊洪流中保持好奇心,不會因此焦慮?
另外,fOx 也談到他們的 Podcast 節目「塞掐 Side Chat」是如何尋找來賓、企劃要談的主題?
各種有料乾貨都在這集的訪談中!
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fOx 在節目中提到的資訊來源:
The Information:https://www.theinformation.com/
硅谷 101 @TheValley101 :https://sv101.fireside.fm/
《 VK 科技閱讀時間》
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這集來聊聊設計獨角獸 Canva 當初成立的契機是什麼、為什麼他們被投資人拒絕了上百次、最後他們如何獲得投資人的青睞,成長到獨角獸的規模。
上個月,設計軟體獨角獸 Canva 滿十週年。身為一個常常在用 Canva 的用戶,覺得時間也過太快了吧,印象中應該是 2017、2018 才開始用的。
之前,寫過 Canva 幾次創業故事、商業模式。那時候,就覺得蠻勵志的。
因為他們本來是在做專門服務澳洲市場、線上畢業紀念冊設計網站 Fusion Books,到現在成為每月有 1.35 億活躍月戶數的設計獨角獸 Canva。
某程度因為他們最終成功,是個很討喜的故事。但更吸引我的是,共同創辦人 Melanie Perkins 的失敗經驗。
她隻身一人飛到舊金山,經歷被投資人用各種理由拒絕上百次。
或是,為了找到投資人,聽說他們都會參加風箏衝浪聚會,不會風箏衝浪的她,想盡辦法去學會,總之她實在是有夠熱血,也是我的人生偶像!
想要知道更多關於 Canva 的創業歷程、Melanie 在經歷了失敗和挫折後,如何讓自己振作起來、創造機會的呢?
歡迎收聽最新一集《VK 科技閱讀時間》Podcast。
這是我覺得目前錄最好的、也蠻喜歡的一集!
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0:00 開場閒聊
5:05 為什麼創 Canva?
16:35 被投資人拒絕數百次,寫下一段話鼓勵自己
25:54 結語
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這集來聊聊 SpaceX 為什麼有機會成為太空霸主、馬斯克為什麼當時想創 SpaceX、SpaceX 擁有哪些獨特的競爭優勢,以及它的商業模式又是什麼。
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這集來聊聊最近即將 IPO 的線上雜貨服務 Instacart,談它如何在歷經創業失敗 20 次才誕生的早期成立故事、它的商業模式,面對零售巨頭的威脅,他們如何站穩腳跟。
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這集來聊聊有點懂卻又不是很懂的「網路效應」,之中會以 a16z 合夥人 Andrew Chen 所寫的《The Cold Start Problem》提出的「冷啟動理論」作為架構。其中會談到:網路效應是什麼、要如何建立網路效應、什麼又是冷啟動問題,以及網路效應的競爭特性又有什麼等面向。
歡迎閱讀這期電子報 [https://vickyho.substack.com/p/andrew-chen](< https://vickyho.substack.com/p/andrew-chen>)>)
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這集來聊聊各家串流影音巨頭齊漲,Disney+ 的用戶留存之道(當然是除了廣告之外的有趣策略)。以及, 社群媒體 X 如何透過社群筆記(Community Note)打擊假訊息?
歡迎閱讀這期電子報:〈Disney+ 用戶留存之道、X 用社群筆記打擊假訊息〉 https://vickyho.substack.com/p/disney-x
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成立於 2005 年的知名美國新創加速器 Y Combinator,催生出 Airbnb、Stripe、Reddit、Dropbox 和 Coinbase 等不少獨角獸。這集來聊聊 YC 的成立背景、早期歷程,以及奠定當前 YC 基礎的早期原則。
更多關於 YC 人才的網路效應,歡迎閱讀這期電子報:〈Y Combinator:早期歷程、人才的網路效應〉 https://vickyho.substack.com/p/y-combinator
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身為《Acquired》粉,這期來聊聊美國科技類 Podcast 《Acquired》它的成立故事與背景、他們如何思考節目和商業策略,以及長期霸榜的秘訣是什麼?
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這期來聊聊音樂產業的幾個重要轉折:CD 黃金年代、盜版音樂出現,串流音樂服務的興起。這又是如何改變背後的商業模式、消費習慣。
當然,也會談到串流音樂 Spotify 的成立背景,他們與 Apple 之間的糾葛,為什麼 Spotify 不賺錢的原因。
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最近很常看到泰勒絲(Taylor Swift)《The Eras Tour》巡迴演出的片段。有人在泰勒絲唱〈Love Story〉時求婚、有一群粉絲沒買到票在場館外一起大合唱。
這陣子又回去重聽了她的歌,點開好幾支 MV 後面都有〈Taylor’s Version〉,只有注意到,但沒特別深入研究。
直到看到 Axios 的電子報有期在討論泰勒絲音樂版權相關議題,也讓我蠻好奇研究這背後的來龍去脈。
這集來聊聊:泰勒絲的音樂事業起點、為什麼要推出 Taylor’s Version,以及橫跨 CD 、串流時代的泰勒絲音樂商業版圖。
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最近,很喜歡 Bloomberg 《The Circuit》這系列的科技人物訪談。其中一集訪了 Airbnb 共同創辦人暨執行長 Brian Chesky。接著,演算法推了前陣子剛落幕的 Figma Config 2023 一場執行長 Dylan Field 與 Chesky 的對談。
這些訪談都蠻好看的,也引起我對 Airbnb 這間公司成立背景的興趣。在這些訪談中都只有稍微點到為止,想知道他們為了度過疫情,重新設計工作流程、不做 A/B 測試等調整,這背後是出自什麼樣的理由?為什麼他會、也想這樣做?
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體感上,覺得這半年來與科技相關的資訊/內容,多到快要被資訊洪流沖走。於是,開始用了稍後閱讀應用程式 Readwise Reader,覺得閱讀體驗太讚了吧。
再加上,趁著連假讀了《打造第二大腦》,也讓我對於個人知識管理(Personal Knowledge Management,簡稱PKM)有更多了解。
這集內容想聊聊,為什麼我會想要用 Readwise?他們的成立故事、產品願景,以及 PKM 為核心的軟體想要解決哪些問題等。
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