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    用简单易懂的语言解读商业现象。联系我们:thatisbiz@yicai.com

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    Latest Episodes:
    Vol.182 小历史 | 1976,宝丽来与柯达的“拍立得”之战 Oct 30, 2024
    Show notes

    “现在你按一下红色电子按钮。呼……嗖……相纸便到手了。你亲眼看见画面显现,愈来愈逼真,愈来愈细致。数分钟后你便得到了一张照片,真实得像活的。”这是1975年的一则广告,主角是当时大卖的宝丽来新款SX-70相机。

    在摄影史上,宝丽来是一家特立独行的小公司。它诞生于著名发明家埃德温·兰德之手,二战后通过将技术与大众需求、文化潮流紧密结合,成功创造了“即时成像”这个全新的细分市场。这最终威胁到了当时摄影界的巨头公司,柯达。

    1976年,以侵犯多项专利权的名义,两家公司的战争终于打响,并以14年后宝丽来的大胜结束。宝丽来固然打败了柯达,但两家公司很快又都被数码摄影的大趋势完全击垮了。等到这几年、拍立得产品重新变成一种复古潮流时,市场上只剩下了一个意外的获胜者——在当年大战中渔翁得利的富士胶片。

    本期小历史节目,我们就来回顾这段尚未彻底褪色的摄影界往事。

    一个小通知:受台风影响,原定于11月1日-11月3日举行的“2024声量OUT”活动因故取消。原计划参与活动的听众朋友们可尽快调整安排、注意安全,期待在之后的其他活动上再见!

    | 主播 |

    肖文杰、约小亚

    | 时间轴 |

    02:39 发明家埃德温·兰德

    06:58 宝丽来的即时成像技术发展

    14:21 柯达,宝丽来光环之下的供应商

    22:50 历时14年的专利侵权之争

    30:40 蛰伏者富士胶片的最终胜利

    | 延伸资料 |

    《永不褪色的时光》

    A Triumph of Genius

    Polaroid SX-70 Land Camera - 1972 Commercial by Charles and Ray Eames

    Kodak’s War vs Polaroid & The Instant Film Disaster

    Polaroid versus Kodak: The Battle for Instant Photography

    Nytimes-Instant Camera War Developments

    Wired-The Impossible Project: Bringing back Polaroid

    How Polaroid and Kodak Accidentally Gave Birth to Instax

    Nytimes-FUJI READY TO SELL ITS INSTANT CAMERAS IN JAPANESE MARKET

    LA Times-Polaroid and Fuji Photo Settle Dispute Over Patent

    The Verge-Polaroid wants millions in royalty from Fujifilm for copying its trademarked white border film

    | 后期制作 |

    kk

    | 声音设计 |

    刘三菜

    | 收听方式 |

    你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ 音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。

    | 认识我们 |

    微信公众号:第一财经 YiMagazine

    联系我们:thatisbiz@yicai.com


    商业小样10 | 为什么要把手机折来折去? Oct 27, 2024
    Show notes

    智能手机的硬件创新,现在似乎已经开始边际效应递减,不管什么品牌,都很难从设计和配置上给人当年iPhone的那种冲击了——包括iPhone自己。硬要说最近手机行业有什么比较显性的创新,那么折叠屏可能是一个。

    从新产品的数量上看,折叠屏从2023年开始有明显的爆发,但从行业大盘上,它只是完成了从0到1的步骤,这背后的推动因素是什么?为什么厂商开始押注折叠屏?折叠屏到底能为消费者带来什么?

    | 主播 |

    肖文杰、约小亚

    | 撰稿 |

    常竣斐

    | 延伸资料 |

    OLED屏幕市场的成本变化

    《华盛顿邮报》对折叠屏手机风靡的报道

    各证券公司对折叠屏手机市场的研报汇总

    IDC:三折叠屏手机发布,中国折叠屏手机市场更进一步

    | 后期制作 |

    秋秋

    | 声音设计 |

    刘三菜

    | 收听方式 |

    你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。

    | 认识我们 |

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    彩蛋 | “五仁叔”添田武人讲述他的索尼故事 Oct 23, 2024
    Show notes

    添田武人可能是和中国缘分最深的索尼员工之一。他成长于北京、毕业于北京大学中文系,1992年加入索尼,参与这家公司早期在中国的业务拓展。2014年,他从美国回到中国,负责索尼互动娱乐中国事务,从零开始搭建索尼在中国内地的游戏业务,并成功推出PlayStation 4国行版。这段经历让他与中国的索尼用户(尤其是游戏玩家)建立了友谊,并获得了“五仁叔”的昵称。

    如今,添田武人主要负责索尼在华的企业公共事务。在确定要制作一期索尼主题的节目时,我们就起了要采访“五仁叔”的念头,最终心愿成真。这位在各种意义上不断跨界的索尼人,向我们讲述了他对于索尼的理解。

    | 嘉宾 |

    添田武人

    | 主播 |

    肖文杰、约小亚

    | 时间轴 |

    00:41 添田武人的普通话比两位主播标准多了

    03:32 四舍五入是播客届的大前辈

    05:18 添田武人年轻时买过的索尼产品

    09:28 印象最深的一段经历:从零开始把PlayStation引入内地

    16:00 “五仁叔”绰号的来历:与玩家面对面

    18:13 与国内创作者同行

    25:00 something different, something new

    | 延伸资料 |

    索尼PlayStation 4入华时《第一财经周刊》的报道

    机核游戏频道 - 给自己打60分的九年:添田武人和PlayStation中国

    | 后期制作 |

    kk

    | 声音设计 |

    刘三菜

    | 收听方式 |

    你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ 音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。

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    Vol.181 重新认识索尼 Oct 23, 2024
    Show notes

    在多数中国消费者心目中,索尼更鲜明的形象是一个硬件巨头——早年的walkman、CD,如今的电视机、照相机、耳机、还有PlayStation——这些经典的电子产品长期积累的口碑,让“索尼大法好”这句玩笑流传甚广。

    但如果我们以客观的财务数据考察索尼,这其实是一家娱乐公司。最近一个财年,索尼集团一半以上的收入来自游戏、音乐、影视、动画等文娱内容,索尼自身也将创意娱乐视为自己的业务支柱。

    事实上,索尼拥有、主导、参与的内容产品,其数量和知名度丝毫不亚于上述硬件产品,只不过在这些内容中,索尼自己的品牌存在感未必很强,这一点恰好反应了索尼在娱乐产业中独特的行事风格和自我定位。最后你会发现,这种风格和定位,让索尼形成了如今商业世界罕见的业务架构和独特的生态位。

    感谢索尼对本期节目的支持。

    | 主播 |

    肖文杰、约小亚

    | 撰稿 |

    肖文杰、邢梦妮

    | 时间轴 |

    00:42 真正的“索尼大法”:创意与技术

    02:15 索尼六大业务,有些你肯定不认识

    06:39 IP界的“隐形冠军”

    09:47一段夹带私货的报菜名

    12:19 守护姨夫的微笑,究竟在守护什么

    14:04 YOASOBI背后的索尼内部协同

    19:49 身段灵活

    24:03 彩蛋预告

    25:04 归根结底,与创作者共舞

    29:22 线下实景娱乐:索尼下一个看重的内容场域

    | 延伸资料 |

    索尼也看上了年轻人和创作者经济

    索尼中国构建创意娱乐生态圈 探索硬件与内容结合

    索尼“挑战”游戏影视化——一些热门IP和体制变化

    鬼灭之刃经济圈的研究

    YOASOBI的创办幕后故事

    索尼携手美国国家橄榄球联盟NFL,开启体育科技新未来

    索尼智慧体育解决方案

    带您走进吸引全球粉丝的“原神交响音乐会”世界巡演策划的幕后

    | 后期制作 |

    刘大哭

    | 声音设计 |

    刘三菜

    | 收听方式 |

    你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ 音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。

    | 认识我们 |

    微信公众号:第一财经 YiMagazine

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    商业小样09 | 金价上涨,谁在赚钱? Oct 20, 2024
    Show notes

    全球市场动荡不止,众多投资渠道的性价比都在下跌。与此同时,金价竟然还在涨、还能涨,甚至已经创下了自1979年以来最好的全年涨幅——你动心了吗?

    但说起来,黄金真是一类很复杂的产品。从矿产到消费品,它能幻化出多种形态,对应的行业及投资机会也千差万别。本期节目,我们就来盘一盘这条路上的几个环节,各自能从金价的波动中赚多少钱、赚什么钱。

    | 主播 |

    肖文杰、约小亚

    | 资料整理 |

    李秋瑾

    | 延伸资料 |

    《第一财经》杂志专栏-金价涨了,你赚了吗?

    中国新闻周刊-价格暴涨,没人买黄金了?

    德邦证券-金价波动如何影响饰品消费及品牌公司业绩?

    《金融时报》-实物金投资辨清回购渠道

    《第一财经日报》-解构黄金租赁融资:比贷款还划算的秘密

    | 后期制作 |

    秋秋

    | 声音设计 |

    刘三菜

    | 收听方式 |

    你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。

    | 认识我们 |

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    Vol.180 2024“金字招牌”特辑:独孤求buy Oct 16, 2024
    Show notes

    一年一度的“金字招牌”特辑,它又来了。

    这是《第一财经》杂志编辑部连续第16年,调研中国城市消费者对不同品牌的喜好度。这是一份很客观地主观调研,客观是它纯靠真实的问卷出结果,不能花钱买排名;主观是因为它关注喜好度,而不关心销量、市场份额等数字。

    而本节目也和以往一样,从中挑出4个品类展开讲讲,它们是:茶饮连锁、健身、特卖折扣和高端车。

    2021年,我们发现中国消费进入转折点,此后,我们一直好奇这个转折究竟会走向何方。今天,悄然崛起的“反消费主义”思潮可能是一种答案——当人们不再狂热拜物,对品牌的价值判断也开始重构,“消费降级”又一次成了街头巷尾津津乐道的新潮流。

    但消费思潮也不会永远向着一个势头发展,它起起落落,形成一个又一个周期。品牌要穿越不同周期,就不能只把目光锁定在短期的盈利上。商业是一场漫长的持久战。

    又酷又city的未来商业秀再度降临!

    10月25日至26日,第一财经YiMagazine主办的“未来商业秀”将在上海TX淮海举行,主题为“逆流•向新”,聚焦商业挑战与机遇,研究品牌策略和消费者行为变化,并公布“金字招牌”公司人品牌偏好度大调查。

    | 主播 |

    肖文杰、约小亚

    | 时间轴 |

    01:54 茶饮连锁:霸王茶姬,博采众长的崛起

    10:14 健身:乐刻的“健身中台”能支撑起万店吗?

    18:13 特卖折扣:在毛利最高的细分市场加杠杆

    24:56 高端车:本土品牌重塑“八二分布”格局

    | 延伸资料 |

    《第一财经》杂志2024金字招牌调研

    晚点Latepost-霸王茶姬:从学所有人到被所有人学

    不懂就问:喝霸王茶姬的优越感哪儿来的?

    《第一财经》杂志-乐刻距离“万店”还有多远?

    澎湃新闻-传乐刻多地门店关闭,月付式共享健身房“不香”了?

    《财经》杂志-零食折扣店,快把行业逼疯了

    《第一财经》杂志-韩束:“榜一大哥”可以快乐多久?

    《第一财经》杂志-在不断失败中寻找理想

    | 后期制作 |

    潘鑫

    | 声音设计 |

    刘三菜

    | 收听方式 |

    你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ 音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。

    | 认识我们 |

    微信公众号:第一财经 YiMagazine

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    Vol.179 春秋航空,越抠越赚 Oct 09, 2024
    Show notes

    刚刚过去的国庆假期里,中国民航以超过1600万人次的累计客运量,收获了四大出行方式中的同比最高增幅;但受错峰出行影响,9月至10月中旬的机票价格又有所下滑、过去常见的“天价票”少了不少。

    “量升价跌”,既是民航业进一步复苏的信号,也是消费者越来越精明的表现。这种现象,非常利好一种特殊的商业模式:低成本航空。

    通过将服务拆包、并压缩各项成本,低成本航空公司可以将票价做低、运营效率做高,并最终获得比一般航空公司更高的利润空间,可谓回归了“航空”的核心。在中国,春秋航空是这个模式的典范,而且是唯一案例。在过去的2023年,它是中国净利润最高的航空公司。

    本期节目,我们就来解析春秋航空这套简洁、高效、直抵本质需求的商业模式。

    | 主播 |

    肖文杰、约小亚

    | 时间轴 |

    01:58 低成本航空的市场占有率越来越高

    04:00 保持简单:两单、两低与两高

    13:34 连春秋航空也难以压缩的成本部分

    15:52 创造需求:低价、外快与航线

    26:42 为什么国内只有春秋一家“真·廉航”?

    | 延伸资料 |

    《迷航 航空运输经济与营销》

    春秋航空股份有限公司 2024 年半年度报告

    春秋航空 2024 年半年报业绩交流会会议纪要

    春秋航空招股书

    澎湃新闻-低成本航空如何让A320座位增到186个

    第一财经-王煜接棒春秋航空:不只是抠门 更要高效

    《第一财经周刊》-春秋航空飞得更快了

    浙商证券-春秋vs吉祥:民营航空双典范

    《大飞机》杂志-廉航冲击波

    《环球人物》-中国飞行员短缺困局

    | 后期制作 |

    刘大哭

    | 声音设计 |

    刘三菜

    | 收听方式 |

    你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ 音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。

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    Vol.178 如何为天灾买保险? Sep 25, 2024
    Show notes

    虽然个人的体感并不准确,但相信过去的一个夏天,会让更多人相信:极端天气的确越来越频繁了。随之而来的问题是:我们如何应对接二连三的天灾?从商业的角度看,对抗或是彻底规避天灾的风险是不可能的,能做的只是尽可能降低天灾带来的损失——这就是保险业的功能。

    事实上,现代保险业的缘起就是为了应对天灾,经过长期的发展和试错,人们发现,仅靠个别公司,保险业是无法应对那种特别严重的“巨灾”的。所以,一套基于政府支持的巨灾保险制度逐渐在各国建立,并且成为一个国家和地区应对自然灾害的重要机制。

    这件事对中国尤其重要——中国是全球自然灾害最严重的国家之一,而巨灾保险在这里才刚刚起步。

    | 主播 |

    肖文杰、约小亚

    | 资料整理 |

    陈凯悦

    | 时间轴 |

    00:34 自然灾害造成的损失,是30年GDP的2.25%

    03:01 保险的起源就是应对天灾

    06:54 巨灾保险为什么难做?

    11:04 日本地震保险制度的三个特点

    15:50 美国洪水保险计划的本质

    20:55 2005年,一夜回到……

    22:10 1997年后,地震在中国被“责任免除”

    25:00 汶川地震的经济损失,保险赔了0.2%

    27:18 让巨灾保险普及的技术基础

    32:57 像“竹笋”一样应对巨灾

    | 延伸资料 |

    《极端气候重整保险业》,王杰夫、张云亭,《第一财经》杂志


    世界银行2020年对于中国灾害救助体系的报告

    世界银行统计的自然灾害对于中国经济社会的影响

    台风“摩羯”吹断多台造价上千万风机,海口文昌经济损失600亿,第一财经

    《你的保险能为“巨灾”买单吗》,《湖南日报》

    国家金融监督管理总局财政部关于扩大城乡居民住宅巨灾保险保障范围进一步完善巨灾保险制度的通知

    《洪水保险深度探讨:中国如何借鉴NFIP之得失》,澎湃新闻

    《巨灾保险概述与中再巨灾平台介绍》

    | 后期制作 |

    秋秋

    | 声音设计 |

    刘三菜

    | 收听方式 |

    你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ 音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。

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    商业小样08 | 做生意离不开的打印 Sep 22, 2024
    Show notes

    惠普是一个典型的“熟悉的陌生人”,它的“hp”字样商标人尽皆知,但目前这家“传统大公司”在做什么?

    1939年,惠普诞生于加利福尼亚帕拉阿图一间车库之中,它的“车库文化”被认为是整个硅谷的源头,成为历代硅谷创业者的精神图腾。

    当下,惠普以PC和打印这两项业务为主业,虽然看上去并不“前沿”,但它在这两个市场中有举足轻重的地位。尤其是打印业务,看似平凡,其实对于广大中小企业和创业者来说不可或缺,要想在细节之处满足他们的多样化需求,需要强大的技术和创新能力。

    本期节目,我们就以打印机为线索,串起历史和当下的惠普,带你重新认识“熟悉的陌生人”。

    感谢惠普对本节目的支持。

    | 主播 |

    肖文杰、约小亚

    | 延伸资料 |

    《惠普之道》,戴维•帕卡德,重庆出版社,2016

    《惠普,它是引领“硅谷创业”的鼻祖》,界面

    《连续 24 年第⼀,惠普打印机凭什么?》,正和岛

    惠普打印机与中国创业者的故事,投资界

    | 后期制作 |

    kk

    | 声音设计 |

    刘三菜

    | 收听方式 |

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    Vol.177 迪士尼:内容魔法再次显灵? Sep 18, 2024
    Show notes

    时隔9个月,我们再聊迪士尼。今年年初的第144期节目中,我们分析了100周年的迪士尼为什么陷入低谷,如今3个财报季过去了,迪士尼似乎有复苏的迹象,正好本节目的非常驻主播Gloomy陈锐前去参与了本年度的迪士尼D23 Ultimate Disney Fan Event。本期节目,我们就从Gloomy的一手体验出发,进而分析迪士尼近期的财报,看看这家内容巨头到底恢复了多少,又有什么隐忧。


    【友情推荐】

    第一财经与未来预想图发起的线下活动“未来制造者大会2024”开票了!

    成立 7 年来,未来预想图在全世界发现与品牌(Branding)、城市(City)、设计(Design)有关的新事件。以商业视角重新审视司空见惯的生活经验,挖掘前沿的、可能会影响生活方式的各种新商业趋势。

    我们深知,制造未来,依靠的不仅仅是“创意”,更需要在某个领域长期耕耘。有太多“昙花一现”的好创意,热闹一时,却潦草退场。

    为此,我们集结了来自全球各地的经验者和主理人,邀请你一起参与这一场未来制造者大会。

    时间:9月23日至9月25日

    地点:上海创新创意设计研究院,上海市虹口区东长治路505号

    请在公众号“未来预想图”搜索购票详情,或扫描下面二维码。



    | 主播 |

    肖文杰、约小亚、陈锐

    | 时间轴 |

    00:04 友情推荐“未来制造者大会2024”

    02:53 D23见闻:内容从业者心情复杂

    10:19 迪士尼的流媒体,到底盈利了吗

    16:45 传统渠道和流媒体的走势交叉点

    21:33 内容回暖对迪士尼的帮助

    27:33 还是那个接班人问题

    | 延伸资料 |

    D23 2024的官方网站

    《百年迪士尼,需要新魔法》,商业就是这样

    迪士尼2024财年第二季度财报

    迪士尼2024财年第三季度的财报

    ESPN+的新流媒体计划受到反垄断调查的挑战

    | 后期制作 |

    潘鑫

    | 声音设计 |

    刘三菜

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