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    Business

    TheBoldWay

    Les entrepreneurs à succès et les grands artistes ont un point commun : leur capacité à innover et à penser en dehors des sentiers battus.

    Mais comment réinventer les règles, se libérer des conventions, initier un mouvement, créer des projets iconiques, des produits d’exception, éclipser la concurrence en disruptant un marché, comment créer un nouvel océan bleu ? 

    TheBoldWay  est le podcast qui rentre dans la tête de ceux qui ont osé remettre en question l’ordre établi et qui excellent dans leur milieu : ces entrepreneurs, artistes, créatifs visionnaires, idéalistes qui ont cassé les codes et révolutionné leur industrie. 

    Je décortique sous forme d’interviews longues et sans filtre leur méthode, leur état d’esprit et vous donne les clés, pour à votre tour, tracer votre propre chemin. 

    Je suis Adrien Garcia, Designer et co-fondateur de la marque de vêtement RÉUNI. Avec TheBoldWay je vous invite à une véritable masterclass sur l’entrepreneuriat, l’innovation, la créativité, le leadership et comment affronter les défis de toute sorte.

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    Latest Episodes:
    #156 — Peggy Frey — Journaliste (@peggfrey) — Oser réinventer le métier de journaliste à l’ère d’Instagram Jul 21, 2020
    Show notes

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    Dans ce nouvel épisode, on part à la rencontre de Peggy Frey. Après avoir travaillé dans la presse écrite, notamment chez Madame Figaro, elle décide de changer de voie. Aujourd’hui, elle se décrit comme « Social journalist » et transmet sa passion des rencontres sur son compte Instagram. Elle a construit une communauté fidèle grâce à ses interviews sans filtre de personnalités de l’industrie de la mode. Peggy nous raconte comment elle a eu le déclic de réinventer son métier à l’ère d’Instagram.


    « Je savais juste que je voulais interviewer et rencontrer des gens. Je me suis rendue compte que j’adorais poser des questions, peu importe à qui et peu importe la thématique. »


    Ce que vous apprendrez dans cet épisode :


    • Le parcours de Peggy
    • Son métier de journaliste et ses précédentes missions dans la presse féminine
    • Le déclic qui lui a fait changé de vie
    • Sa méthodologie
    • LA question à poser en interview
    • Concilier son travail loin de Paris
    • Comment communiquer quand on est une jeune marque
    • Les enjeux de la presse face au digital
    • Sa transition de la presse féminine à Instagram
    • Sa ligne éditoriale sur son compte Instagram
    • Son business model et comment elle s’organise quotidiennement entre Paris et Reims
    • La crise sanitaire et ses répercussions sur la mode
    • Comment elle a construit son réseau
    • Savoir bien utiliser les réseaux sociaux
    • Quel avenir pour le métier de journaliste


    « Il faut redonner aux gens l’envie de lire. Il faut aller rechercher les lecteurs avec de la nouveauté. »


    « Ce que je fais sur Instagram, l’inspiration que j’arrive à puiser chez les uns je voudrais la donner aux autres pour qu’ils deviennent inspirés et acteurs de leur choix et de leur vie. »


    « Ce n’est pas évident de se regarder, de s’aimer, de se mettre en scène. Il faut apprendre à s’aimer. Plus tu t’aimes, plus tu as confiance en toi et plus cette confiance va te porter. »


    Si vous cherchez les notes de l’épisode avec toutes les références, c’est simple : allez sur le blog du podcast, www.entreprendredanslamode.com

    Aussi, si vous souhaitez me contacter ou me suggérer de nouveaux invités, vous pouvez le faire sur Instagram sous le pseudonyme @entreprendredanslamode

    Enfin, le plus important : laissez-moi un avis sur Apple Podcast ou iTunes, 5 étoiles de préférence ; cela m’aide à faire connaître le podcast à plus de monde et me motive à faire de meilleures interviews !

    Merci de soutenir ce podcast et à bientôt pour un nouvel épisode !



    Références:

    https://www.instagram.com/peggfrey/

    Lettre de motivation de Lucie Faucher https://www.instagram.com/p/CBJkBovIX6l/

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    Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.

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    #155 — Entreprendre sans devenir l’esclave de sa boîte Jul 14, 2020
    Show notes

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    Cette semaine, on sort des sentiers battus pour s’inspirer du webmarketing et du minimalisme. Je reçois Antoine Blanchemaison, alias Antoine BM. Antoine aide les entrepreneurs à monter leur activité sur internet, construire leur message, développer leur audience et vivre de leur passion. Aujourd’hui, Antoine a une audience de 30 000 personnes qui reçoit ses emails privés chaque matin. Dans cet épisode, il nous raconte son parcours et partage avec nous sa vision contre-intuitive et plus “lifestyle” de l’entrepreneuriat. Un épisode coup de poing qui permet d’envisager l’entrepreneuriat sous un angle complètement différent.

    « Je crois que le résultat n’a rien à voir avec le mérite. Tu peux casser des cailloux toute la journée et suer comme un porc, c’est pas pour ça que tu vas gagner de l’argent. L’argent arrive avec les systèmes astucieux, les bonnes idées… Je pense qu’il y a d’autres manières de travailler qui consistent à optimiser les résultats, le bien-être au travail, sans pour autant se noyer dans l’effort, le travail acharné, qui est souvent plus pour se donner bonne conscience. »

    « Il y a une nouvelle manière de concevoir l’entrepreneuriat : aujourd’hui beaucoup d’entrepreneurs sont encore très 20ème siècle, regardent la boite à la grand papa, se disent « je veux être un vrai entrepreneur, donc il me faut des bureaux, des salariés, des structures complexes, des systèmes compliqués, etc ». Mais en fait tu peux avoir une boite qui fait plein d’argent et utiliser des outils très simples, gratuits, avoir principalement des free-lances, bosser 3h par jour… »

    « La 2ème façon de voir l’entrepreneuriat, c’est la façon artisanale : tu pars de la vie que tu veux avoir, tu ne pars pas du projet que tu veux construire, (…) et tu crées un système au service de la vie que tu veux avoir. »

    « C’est le minimalisme au travail l’approche que je recommande : tu travailles moins mais tu respectes ton travail. Je pense que c’est plus efficace de travailler 3h ou 4h par jour en n’ayant aucune interruption, en ne faisant que ça, que de bosser 8 ou 9h par jour en autorisant les autres à nous interrompre. »

    « Le génie, c’est quelque chose qui se construit. Si les gens te considèrent comme un génie, c’est souvent le résultat de quelque chose que tu as répété tellement de fois que tu te retrouves à faire quelque chose de difficile facilement. »

    Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :

    • Comment se lancer et devenir un entrepreneur libre
    • Comment se former au marketing et au copywriting (ou l’art de la persuasion)
    • Comment développer sa créativité
    • Le système et la méthode d’Antoine
    • Comment appliquer sa méthode à une marque de mode
    • Comment développer un mindset d’entrepreneur
    • Ses techniques de productivité
    • À quoi ressemblent ses journées
    • Comment créer des pubs efficaces sur Facebook
    • Comment trouver ses 1000 vrais fans
    • Comment écrire des e-mails captivants ou l’art de créer la curiosité
    • Comment faire face au syndrome de la page blanche
    • Comment il s’entoure et délègue le service client, la technique, le juridique pour ne s’occuper que de l’essentiel
    • Comment il organise le travail d’équipe à distance
    • Comment rester motivé sur le long terme
    • Les nouvelles méthodes de travail en entreprise
    • Ses outils du quotidien

    Recevoir les emails privés d’Antoine BM : https://antoinebm.com/

    Sa chaîne Youtube : https://www.youtube.com/channel/UCUyGfgvkPXfV80exjZIqmVQ

    Ses formations : https://school.antoinebm.com/


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    Week 28 — News & Analysis — Clarisse Reille (DEFI) et Pierre-François Le Louët (Fédération Française du Prêt À Porter Féminin) — Étude sur les nouveaux modèles économiques de la mode Jul 10, 2020
    Show notes

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    Cette semaine, j’ai le plaisir de retrouver Pierre-François Le Louët, président de la fédération française du Prêt-À-Porter, et Clarisse Reille, présidente du DEFI La Mode. Ils nous parlent de l’étude récemment réalisée sur les nouveaux modèles économiques de la mode.

    Initiée avant la crise sanitaire, cette étude regroupe de nombreuses données sur le secteur de la mode et analyse les leviers de succès des marques.

    Je vous invite à consulter l’étude, elle est accessible gratuitement en ligne.


    « Ce qui est certain, c’est qu’il n’y a pas un seul modèle économique gagnant. Il y en a une multiplicité et ils sont hybrides. »


    Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :


    • Pourquoi avoir initié cette étude
    • Comment ils ont réalisé cette étude
    • Les 5 piliers à retenir
    • Comment se servir de ces apprentissages en fonction de son statut entrepreneurial
    • Les clés d’un modèle performant


    « Aujourd’hui, le développement d’une marque va bien au-delà du produit, il faut une singularité. »


    « Une marque doit véritablement être capable de penser sa profondeur et son rayonnement dans la durée. »


    « Le client, c’est le véritable actif des marques et pour bien le comprendre il faut utiliser les outils de data qui nous permettent de l’appréhender, mais qui permettent aussi de piloter l’activité et les investissements. »



    Retrouvez l’étude sur le site du DEFI:

    https://www.defimode.org

    Pour suivre l’actualité de la fédération française du Prêt À Porter:

    https://www.pretaporter.com

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    Week 27 — News & Analysis — Boris Provost (CEO de Tranoï) — Quel avenir pour le wholesale ? Jul 03, 2020
    Show notes

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    Cette semaine, je reçois Boris Provost, il est CEO de Tranoï, le salon B2B qui se déroule chaque année durant la Fashion Week de Paris. À l’issue de cette crise, Boris Provost nous parle des challenges du wholesale et nous donne les clés pour trouver une issue positive.


    « Cette crise doit aussi permettre de se renouveler donc j’espère que les détaillants, les retailers, les magasins multimarques online et offline vont renouveler l’expérience client pour être d’autant plus attractifs. »


    Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :


    • Est-ce la fin du wholesale ?
    • Comment se renouveler à une époque où internet fait concurrence ?
    • Quels changements pour les acheteurs face à la modification du calendrier de la mode ?
    • Comment rendre attractif le rythme des collections ?
    • Comment intégrer le wholesale au modèle des DNVB ?
    • Comment bien choisir son salon en tant que marque ?


    « L’expérience client passe avant tout par la connaissance de son client grâce à la data, au digital et aux outils de personnalisation de son offre. »


    « Je crois qu’il y a eu une multiplication des collections qui a été très anxiogène, presque schizophrène, qui consistait à créer pour créer de la nouveauté. Mais il faut que cette nouveauté ait du sens, qu’elle ait une raison d’être et qu’elle soit inscrite dans un projet. »



    Références:


    https://www.tranoi.com

    https://www.tranoi.com/news/lancement-de-tranoi-link/

    https://www.instagram.com/tranoi_show/

    https://www.linkedin.com/company/trano-/

    Pour contacter Boris Provost: boris@tranoi.com

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    #153 — Vanessa Bruno — « Je fais des vêtements pour sublimer le quotidien des femmes » Jun 30, 2020
    Show notes

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    Dans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Vanessa Bruno, elle est la fondatrice de sa marque éponyme. Dans cet épisode, Vanessa nous parle de son parcours, de ses débuts, de son processus créatif, des moments forts de la marque, de l’importance de la mode et du rêve et de beaucoup d’autres sujets. J’ai adoré interviewer Vanessa, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter !

    « Le plus important c’est le rêve puisque chaque saison, tu dois séduire cette femme : c’est ça la mode. »

    Ce que vous allez apprendre dans l’épisode :

    • L’enfance de Vanessa Bruno
    • Ses débuts en tant que mannequin puis créatrice chez Monoprix
    • L’environnement de la mode dans les années 90
    • Les débuts de Vanessa Bruno, le sac Cabas
    • L’ouverture de la première boutique, l’univers et le style de la marque
    • Les moments forts de la marque
    • Comment faire un vêtement qui aime les femmes
    • En quoi la mode est importante
    • La ligne bis Athé
    • Son entourage et la culture d’entreprise Vanessa Bruno
    • Le moment où la mode est passée à la vitesse supérieure
    • Comment ne pas se lasser de ce métier après 25 ans
    • Le processus créatif
    • Le développement du digital
    • Le sujet de l’écoresponsabilité
    • Comment trouver l'équilibre vie privée et personnelle

    « Il faut considérer qu’aujourd’hui développer le digital c’est comme si tu avais ton propre magazine en ligne. Tu dois raconter ton histoire, avoir ta ligne éditoriale avec tes moments forts et montrer tes produits le mieux possible. »

    « La mode est un langage créatif incroyable parce qu’on part d’un croquis, d’un bout de tissus et à la fin, on est habillé et on arrive à se créer et s’incarner à travers ça et on arrive à se transformer et avoir son style. Bien sûr, il n’y a pas que le vêtement qui fait qu’on est quelqu’un mais ça aide à porter sa personnalité. »

    Références :

    Vanessa Bruno https://www.vanessabruno.fr

    Henri Sebaoun https://www.linkedin.com/in/henri-sebaoun-a1353a72/?originalSubdomain=fr

    Carven https://www.carven.com/fr_fr/

    Isabel Marant https://www.instagram.com/p/B4MqhnWI3yB/

    Episode Aurélien Arbet (Etudes) https://podcloud.fr/podcast/entreprendre-dans-la-mode/episode/numero-103-aurelien-arbet-etudes-1

    Episode Marie France Cohen (Merci) https://podcasts.apple.com/ie/podcast/13-marie-france-cohen-bonpoint-merci-démodé-aux-innocents/id1300541489?i=1000399960937

    Episode Ramdane Touhami (Bully) https://podcloud.fr/podcast/entreprendre-dans-la-mode/episode/numero-50-ramdane-touhami-officine-universelle-buly-1

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    Week 26 — Movers & Shakers avec Marie Nguyen — Cofondatrice de WeDressFair — Sensibiliser sur la consommation éthique Jun 27, 2020
    Show notes

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    Dans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Marie Nyguyen. Ingénieure de formation, elle a co-fondé WeDressFair.

    Bien plus qu’une plateforme de vente en ligne de marques éthiques, WeDressFair prône la consommation responsable en informant le consommateur sur la qualité et la provenance des produits. Avec Marie, on a parlé de l’importance de bien savoir communiquer sur la mode éthique. Comment rendre les informations accessibles au consommateur ? Comment changer les habitudes de consommation ?

    En passant par des campagnes de sensibilisation, elle a su mettre en place un système de confiance entre les marques et ses consommateurs. Elle nous dévoile comment elle a fondé son entreprise sur un principe d’économie social et solidaire.

    Le mindset de Marie ? En résolvant la cause première, on résout la conséquence du problème.


    « Il faut tomber amoureux de son problème et pas de sa solution. »


    Ce que vous allez apprendre dans l’épisode :


    • Le parcours de Marie
    • Comment elle a construit WeDressFair
    • Qu’est-ce qu’un vêtement durable
    • L’importance de bien sourcer sa matière et ses produits
    • Comment informer et sensibiliser le consommateur sur la mode éthique
    • Comment déconstruire les clichés autour de la mode éthique
    • Sa vision sur la croissance
    • Les prochaines étapes de WeDressFair
    • Quelles valeurs intégrer dans sa culture d’entreprise



    « Plus on met de points de contact d’information avec le consommateur, plus il aura facilement la possibilité de s’informer et vite quand le moment sera venu. »


    « On prône la transparence pour que le choix final arrive au consommateur et pour qu’on ne choisisse pas à sa place.»

    👉🏼 Si vous cherchez les notes de l’épisode avec toutes les références, c’est simple : allez sur le blog du podcast, www.entreprendredanslamode.com

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    #152 — Camille Riou — LOU.YETU — Comment Camille a créé et développé l’une des plus belles réussites des ces 5 dernières années Jun 23, 2020
    Show notes

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    Cette semaine je vous offre 2 heures de Camille Riou, la fondatrice de LOU.YETU, une marque de bijoux qui résistent à la vie et qui plaît à 545k “followers” sur Instagram. Dans cet épisode, tout (ou presque) y passe : parcours, KPIs, recrutement, DA, croissance… Camille a été super généreuse ! À écouter sans plus attendre !


    Écoutez l’épisode sur Apple Podcast / Spotify / Deezer / Soundcloud.


    “Plus on me disait que c’était impossible, plus j’avais envie de prouver qu'il y avait quelque chose à faire.”


    Ce que vous apprendrez dans cet épisode :


    • Son parcours
    • Les tout débuts de LOU.YETU
    • Comment fédérer sa première communauté
    • Re-passerait-elle par le salariat en début de carrière ?
    • La question de l’association
    • Faut-il faire un BP et un plan de trésorerie dès le début de l’aventure
    • Comment trouver des “bulldozers” pour se faire accompagner dans son aventure
    • La plateforme de marque au début et aujourd’hui
    • L'obsession du détail dans l'expérience client
    • Comment elle a construit sa DA, c’est quoi ses codes
    • Comment elle gère ses réseaux sociaux
    • Ses canaux d’acquisition (Ses RP, l’influence)
    • Comment fonctionne la marque de la création des pièces à la livraison client
    • La “sustainability” chez LOU.YETU
    • Sa relation avec la croissance
    • Les KPIs qu’elle regarde
    • Comment elle s’est entourée au long des années
    • Sa logistique
    • Comment structurerait-elle son business si elle devait reprendre à zéro
    • Comment s'organise-t-elle
    • Est-elle heureuse, qu’est-ce qui fera qu’elle aura réussi sa vie


    “On a développé ce que j'appelle un “scarcity mindset”, la possibilité de faire énormément de choses avec peu de moyens. Aujourd’hui ça fait partie de la culture d’entreprise.”



    Écoutez l’épisode sur EDLM / Apple Podcast / Spotify / Deezer


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    Week 25 — News & Analysis — Comment les DNVB communiquent en période sensible ? (Avec Viviane Lipskier) Jun 19, 2020
    Show notes

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    Cette semaine avec Viviane Lipskier, on s’intéresse à la communication des DNVB dans un contexte perturbé par la crise sociale et politique. Alors que de nombreuses manifestations se tiennent dans le monde pour dénoncer les inégalités sociales et le racisme, la prise de parole des marques s’avère être un exercice particulièrement difficile.


    Viviane est fondatrice de Brandalchimy, elle est l’expert DNVB en France et accompagne les marques à repenser leur business model dans l’économie Direct to Consumer (D2C). Elle est l’auteure des « DNVB : les surdouées du commerce digital ».


    Face aux actions des DNVB américaines, Viviane a interrogé les acteurs des DNVB françaises sur leur manière d’adapter leur discours à la crise.


    • Comment réagir et trouver les bonnes approches pour communiquer sur ces sujets en tant que marque ?
    • Comment déterminer son positionnement sur des questions relevant de l’individu, la citoyenneté et la culture d’entreprise ?


    De la politique interne sur le recrutement, à la prise de parole publique, les marques ont chacune leur point de vue sur la question.

    « Les consommateurs sont à la recherche d’un leadership moral et d’une prise de responsabilité plus large parce qu’il y a eu une perte de confiance dans les grandes institutions sociales et politiques. »

    « Nos consommateurs deviennent des militants qui poussent les marques à de nouvelles normes. »

    « Les gens regardent les entreprises presque comme s'ils considéraient les individus comme des contributeurs à un monde meilleur. »

    « La culture d'entreprise, c'est la façon dont vous êtes différents, pas la façon dont vous êtes les mêmes. »

    Merci aux équipes de Typology, Ning, Emin, Margaux, à Benoît et Geoffrey de BonneGueule, Alice Hagger de made.com et Alexandre Le Boucher de R-Pur.


    Références:

    Glossier https://www.instagram.com/p/CBTpuBwJEd6/?utm_source=ig_embed

    Tulin Erdem https://www.stern.nyu.edu/faculty/bio/tulin-erdem

    Ning Lee, fondateur de Typology https://www.typology.com

    Alice Hagger, directrice de made.com

    Benoît Wojtenka https://www.bonnegueule.fr

    Alexandre Le Boucher, CMO de R-Pur https://www.r-pur.com

    Étude McKinsey sur la diversité https://www.mckinsey.com/featured-insights/diversityand-inclusion/diversity-wins-how-inclusion-matters

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    #151 — Johanna Sebag (Dresscode) — « Il faut faire ce qu’on aime et aller au bout de ses rêves. Il faut foncer. » Jun 16, 2020
    Show notes

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    Dans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Johanna Sebag, elle est la fondatrice du bureau de presse Dress Code. Dans cet épisode, Johanna nous parle de son parcours, par quoi commencer lorsqu’on ouvre un bureau de presse, comment se faire un bon réseau, le métier d’attaché de presse, comment un bureau de presse travaille avec une marque, comment s’organise le bureau de presse et les outils nécessaires, du retour sur investissement et de beaucoup d’autres sujets. J’ai adoré interviewer Johanna, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter !

    « On suggère dans un rétro planning de communication, de faire presse papier et webzine, avec des temps forts. »

    Ce que vous allez apprendre dans l’épisode :

    • Par quoi commencer lorsqu’on ouvre un bureau de presse
    • Comment se faire un bon réseau
    • Le métier d’attaché de presse
    • Comment le bureau de presse travaille avec une marque
    • Comment s’organise le bureau de presse
    • Les outils pour s’organiser
    • Comment calculer le retour sur investissement
    • Comment garder l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle


    « La presse papier permet beaucoup de fondement, il y a un storytelling fort. Pour moi, il n’y a pas mieux pour raconter des histoires. Je crois toujours en cette presse parce que c’est très important quand tu ouvres ton magazine et que tu vois ta parution portée, tu es hyper content, tu vois ton papier et le client, ça lui ramène quand même un trafic. »

    Références :

    Dress Code http://www.dresscodepress.com

    Catherine Miran https://catherinemiran.com

    Stellar https://www.stellarinfo.com/?gclid=Cj0KCQjwoPL2BRDxARIsAEMm9y_i9yd4hQbiLR-sJO6xtw5jxO8g29tFDVQRGoU_1LrTSicR2dbjfxkaAlePEALw_wcB

    Judith Milgrom https://www.marieclaire.fr/qui-est-judith-milgrom-la-fondatrice-de-maje,1257965.asp

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    #150 — Guillaume Proust — The Claw Models — Comment d'expert comptable Guillaume a disrupté le métier d'agent de mannequin Jun 09, 2020
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    Guillaume Proust – « Si on arrive à avoir encore plus d’humanité sur l’accompagnement, la reconnaissance du mannequin et qu’on ne le voit pas uniquement comme une étoile filante, ce sera déjà quelque chose qu’on aura réussi d’une manière intéressante ».

    Dans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Guillaume Proust, il est le co-fondateur de The Claw Models. Dans cet épisode, Guillaume nous parle de son parcours, de la création et du fonctionnement d’une agence de mannequin, de la crise du Covid-19 et de comment devenir plus agile face aux prochaines crises, de comment développer son réseau, et de beaucoup d’autres sujets. J’ai adoré interviewer Guillaume, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter !

    « Cette agilité est caractérisée quand l’entreprise a une capacité de réagir et de s’adapter très vite à son environnement. Elle est également caractérisée par 4 grands piliers, des actifs immatériels qui représentent plus de 90% de la valeur de l’entreprise : l’humain, l’organisationnelle, la technologie et le relationnel. »

    Ce que vous allez apprendre dans l’épisode :

    • La création d’une agence de mannequin
    • Comment fonctionne une agence de mannequin
    • Pourquoi les mannequins sont aussi jeunes et les tendances sur les âges des mannequins
    • Comment gérer face à la crise du Covid-19, son impact
    • La structure de coûts d’une agence de mannequin
    • La rémunération d’un mannequin
    • Les outils utilisés dans une agence de mannequin
    • La réaction de l’industrie de la mode face au Covid-19
    • Comment créer des boîtes plus agiles pour les prochaines crises
    • Comment développer son réseau
    • Le futur de l’agence

    « La communication c’est un émetteur et un récepteur donc il faut aimer : faire passer l’information, écouter, interagir, ne pas hésiter à donner son point de vue sans dire pour autant qu’on pense avoir la bonne idée et je pense qu’il faut être présent. »

    Références :

    The Claw Models http://www.theclawmodels.com

    My Agency http://www.my-agency.fr

    The Claw Fashion Book https://www.kdpresse.com/fr/12-3015-magazine-the-claw-fashionbook.html

    Malick Bodian https://men.successmodels.com/fr/models/main-board/2874-malick-bodian/

    Instagram The Claw Models https://www.instagram.com/theclawmodels/

    La méthode Scrum https://www.planzone.fr/blog/quest-ce-que-la-methodologie-scrum

    Villa Noailles https://villanoailles-hyeres.com

    Hubert Barrère https://fr.wikipedia.org/wiki/Hubert_Barrère

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