Projekt Performance Podcast | Peak Performance in Business & Projektmanagement

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#173: Die meistgesuchte Mitarbeitereigenschaft in Stellenbeschreibungen Feb 07, 2024

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In dieser Folge möchten wir die Frage beleuchten, welche Eigenschaft bei Mitarbeitern am meisten gesucht wird. Basierend auf meiner Erfahrung im Einstellungsprozess ist Pragmatismus eine der wichtigsten Eigenschaften im Beruf und wird daher in den meisten Stellenanzeigen betont. Ich erläutere, was Pragmatismus am Arbeitsplatz bedeutet, warum er so geschätzt wird und wie er sich sogar auf einen Restaurantbesuch auswirken kann.

Viel Spaß!

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Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

#172: Peter Prinzip: Wenn die Karrierefalle zuschnappt Feb 04, 2024

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Hast du schonmal von dem "Peter-Prinzip" gehört? Diese Theorie kommt von einem amerikanischen Managementtrainer und besagt, dass jeder Mensch in seiner Karriere so lange befördert wird, bis er irgendwann an eine Position gelangt, an der die eigenen Fähigkeiten nicht mehr ausreichen, um den Anforderungen der Position gerecht zu werden. Um es pragmatisch auszudrücken, beendet man somit seine Karriere an einer Position, in der man nicht mehr ausreichend performt. Warum dieses Prinzip vor allem im Projektmanagement häufig vorkommt und wie du dich davor schützen kannst, in diese Karrierefalle zu treten, erfährst du heute hier.

Viel Spaß beim Zuhören!

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#171: Kaum bekannter Verhandlungstrick für dein Projektmanagement Jan 31, 2024

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Menschen in meinem beruflichen Umfeld sowie im Alltag zeigen sich häufig beeindruckt von meinen Verhandlungsfähigkeiten. Anfangs war mir das gar nicht so bewusst, jedoch habe ich tatsächlich eine Reihe von Strategien entwickelt, die ich in dieser einzigartigen Kombination noch nirgendwo sonst gefunden habe. Wenn du erfahren möchtest, wie du in Verhandlungen künftig schneller deine Ziele erreichen kannst, bleib dran und höre aufmerksam zu.

Viel Spaß beim Zuhören!

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#170: Meine härtesten Momente als Führungskraft Jan 28, 2024

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Viele streben danach, eine Führungskraft zu werden, aber was ist mit den Schattenseiten dieser Position? Denn ja, sie existieren - unangenehme Aufgaben, denen man lieber aus dem Weg gehen würde. In dieser Episode teile ich drei meiner unangenehmsten Momente als Führungskraft. Diese Punkte sollten dir besonders bewusst sein, wenn du eine Karriere in einer Führungsposition anstrebst.

Viel Spaß!

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#169: Projektmanagement für Bauernproteste Jan 26, 2024

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Du magst dich nun fragen, welche Verbindung es zwischen den Bauernprotesten und Projektmanagement gibt. Tatsächlich gibt es eine Menge! Ihr habt mich gefragt, wie ich diese Proteste strategisch im Rahmen des Projektmanagements angegangen hätte. Daher teile ich in dieser Episode drei Aspekte, die ich gerne mit euch besprechen möchte. Es ist wichtig zu betonen, dass es hier nicht um die Bewertung spezifischer Vorgehensweisen geht, sondern lediglich um meinen Ansatz aus der Perspektive des Projektmanagements.

Viel Spaß beim Zuhören!

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#168: Zeitmanager für Projektmanagement Jan 24, 2024

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Die am häufigsten gestellte Frage, die mich erreicht, betrifft scheinbar das Dilemma vieler Projektmanager: Zeitmanagement. Insbesondere die Herausforderung, die eigene Zeit effektiv zu nutzen und zu organisieren, ist allgegenwärtig. Wenn auch du Schwierigkeiten mit diesem Thema hast, bist du heute hier genau richtig. In dieser Podcast-Episode teile ich drei rasche Tipps, die dir dabei helfen, dein Zeitmanagement zu verbessern, insbesondere im Kontext von Meetings und Nachbereitungen.

Viel Spaß!

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#167: Welche Ziele für das Projektmanagement setzen? Jan 21, 2024

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Als leidenschaftlicher Verfechter des Themas "Ziele" hat sich mein Leben durch diese Perspektive nachhaltig positiv verändert. Aufgrund meiner früheren Veröffentlichungen zu diesem Thema erhalte ich regelmäßig Fragen dazu. Heute möchte ich eine besonders interessante und wichtige Frage beantworten, die oft an mich herangetragen wird. Es dreht sich um die Ziele, die meiner Ansicht nach im Projektmanagement besonders sinnvoll und wichtig sind. Sei also gespannt! In dieser Podcast-Folge teile ich drei Ziele mit dir, die dazu beitragen werden, deine Effektivität als Projektmanager nachhaltig zu verbessern.

Hier geht es zu den Ziele-Videos:

https://open.spotify.com/episode/4ZULrVNg7AUOMhtXOq4wJu?si=EpT_2BnfS6KfBTYc7EdjsA

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#166: Dieses Naturgesetz gilt auch für deinen Erfolg Jan 19, 2024

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In der Welt der Erfolgreichsten und Reichsten gibt es ein gemeinsames Merkmal: Sie experimentieren nicht wöchentlich mit neuen Ansätzen oder Taktiken, sondern beherrschen die Grundlagen nicht nur gut, sondern auf perfekte Weise. Ein Blick auf die Evolution zeigt, dass nur die Lebewesen überleben, die sich ständig weiterentwickeln. Wenn du bereits gut in dem bist, was du tust, bedeutet das nicht, dass du nicht durch kontinuierliche Weiterentwicklung noch besser werden kannst. Daher solltest du niemals aufhören, deine Fähigkeiten zu verbessern und sie perfekt zu beherrschen.

Viel Spaß beim Zuhören!

Hier geht es zum Ziele-Video: https://open.spotify.com/episode/4ZULrVNg7AUOMhtXOq4wJu?si=EpT_2BnfS6KfBTYc7EdjsA

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#165: Warum dein Projektteam dir nicht zuarbeitet Jan 17, 2024

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Hast du jemals die Herausforderung erlebt, mit einem Teammitglied umzugehen, das sich nicht an Vereinbarungen gehalten hat, Termine ignoriert hat und insgesamt unzuverlässig war? Dann bist du hier genau richtig! In dieser Folge teile ich eine persönliche Erfahrung und erzähle, wie ich mit Teammitgliedern umgegangen bin, die den Anforderungen nicht gerecht wurden. Erfahre, wie man die Überwindung von Sympathie zu Konsequenz meistert und effektiv mit unzuverlässigen Teammitgliedern umgeht.

Viel Spaß!

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#164: Überlastung richtig kommunizieren und Burnout vermeiden Jan 14, 2024

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Hast du jemals in deiner beruflichen Laufbahn das Gefühl gehabt, überfordert zu sein und dringend nach Lösungen gesucht? In meiner eigenen Karriere stand ich an einem Punkt, an dem ich meinen Chef um Veränderungen bitten musste. Mit mehreren laufenden Projekten und anspruchsvollen Kunden konfrontiert, erkannte ich, dass diese Situation weder für mich noch für mein Team oder den Arbeitgeber vorteilhaft war. Einige Aufgaben konnte ich einfach nicht mehr in der gewünschten Sorgfalt ausführen. In diesem Podcast teile ich meine Erfahrungen, beleuchte Fehler, die ich bei der Kommunikation mit meinem Chef gemacht habe, und zeige auf, wie du diese ganz einfach vermeiden kannst.

Viel Spaß beim Zuhören!

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