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    Business

    Projekt Performance Podcast | Peak Performance in Business & Projektmanagement

    Willkommen beim “Projekt Performance Podcast”! Hier dreht sich alles um erstklassiges Projektmanagement und wertvolle Business-Tipps, um das Maximum aus deiner beruflichen Karriere herauszuholen.

    Dein Gastgeber, Burak Kalman, teilt sein umfassendes Praxiswissen aus fast 500 Mio.€ Projektvolumen. Egal, ob du Projektmanager, Führungskraft oder Unternehmer bist, hier erhältst du Insights und Ratschläge, um das Beste aus deiner beruflichen Laufbahn herauszuholen.

    Tauche ein in Gespräche mit Experten, erfahre bewährte Methoden und entdecke innovative Strategien für herausragende Projektleistung und Führung. Abonniere jetzt und steigere deine berufliche Performance mit dem “Projekt Performance Podcast”!

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    Latest Episodes:
    #183: Projektzuarbeit pünktlich und zuverlässig zurückbekommen Mar 17, 2024
    Show notes

    Stell dir vor, es ist Freitag Nachmittag, du willst Feierabend machen und hast noch zwei Aufgaben vor dir. Die eine Aufgabe stammt von dem Projektleiter, den du super sympathisch findest. Die andere von dem Projektmanager, der dir vielleicht eher unsympathisch ist, aber von dem du genau weißt, dass es Konsequenzen haben wird, wenn du diese Aufgabe nicht rechtzeitig erledigst. Also, welche Aufgabe erledigst du noch schnell?

    In dieser Folge gehen wir der Frage nach, warum Konsequenz so wichtig ist, besonders für Projektmanager.

    Viel Spaß beim Zuhören!

    --

    Hier gehts zur Anmeldung zum online Livetraining: https://event.webinarjam.com/register/10/1y7nnt7

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    E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info

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    YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman


    #182: Projektkommunikation: Aufgaben transparent delegieren Mar 10, 2024
    Show notes

    Vor einigen Jahren besuchte ich einen Lieferanten in der Türkei, und diese Erfahrung hat mein Verständnis von Delegierung von Aufgaben und der damit verbundenen Kommunikation nachhaltig geprägt. In dieser Folge widmen wir uns genau diesem Thema und untersuchen, wie effektive Delegierung und klare Kommunikation den Erfolg von Projekten beeinflussen können.

    Sei gespannt, während ich meine persönliche Geschichte aus diesem Besuch in der Türkei teile und die wichtigen Lektionen hervorhebe, die ich daraus gelernt habe. Bleib dran, um zu erfahren, wie diese Erfahrung meine spätere Arbeit im Projektmanagement bereichert hat!

    Viel Spaß!

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    #181: Regelmeeting mit Projektteam verbockt! Mar 01, 2024
    Show notes

    Heute möchte ich mit der Geschichte starten, die dazu geführt hat, dass ich meine Teamführung in Projektmanagement und Meetingsstruktur grundlegend verändert habe. Das ist wahrscheinlich womit das Beste was mir hätte passieren können. Warum dies der Fall ist und was solch grundlegende Veränderung bewirkt hat, erfährst du in dieser Episode.

    Viel Spaß beim Zuhören!

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    #180: Mehr Gehalt als Projektmanager Feb 26, 2024
    Show notes

    In dieser Folge teile ich meine persönlichen Erfahrungen und einen bewährten Drei-Schritte-Plan, wie ich als Projektleiter mein Gehalt signifikant steigern konnte. Ihr fragt mich oft, wie man mehr Gehalt als Projektleiter bekommen kann, und ich habe die Antwort für euch! Wenn auch ihr wissen möchtet, wie ihr euer Gehalt erhöhen könnt, dann bleibt dran!

    Viel Spaß beim Zuhören!

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    Hier ist der Link für das Online Webinar:

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    #179: Fachbereiche koopererieren nicht Feb 23, 2024
    Show notes

    65% der befragten Projektleiter bemängeln, dass die kooperative Zusammenarbeit der Fachbereiche untereinander zum Projektziel nicht optimal verlaufen. Wo liegen die Ursachen für unkooperatives Verhalten und wie sollte ein guter Projektleiter mit unkooperativen Verhalten umgehen? Heute möchte ich dir ein paar Tips geben wie einen harmonischen Verlauf des Projektes erzielen kannst.

    Viel Spaß beim Zuhören!

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    #178: Management trifft keine Entscheidung Feb 21, 2024
    Show notes

    In vielen Fällen scheitern Projekte aufgrund mangelnder relevanten Entscheidungen seitens der Entscheidungsträger. Tatsächlich war dies bei 67% der gescheiterten Projekte ein entscheidender Faktor. In dieser Episode möchte ich die Gründe dafür identifizieren und zeigen, wie du solche Situationen vermeiden kannst. Erfahre, wie du sicherstellen kannst, dass du alle notwendigen Entscheidungen erhältst und somit den Erfolg deiner Projekte sicherstellt.

    Viel Spaß beim Zuhören!

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    #177: Unrealistische Projektplanung: was nun? Feb 18, 2024
    Show notes

    In dieser Folge möchte ich besonders auf einen erschreckenden Fakt eingehen: 72 % der befragten Entscheidungsträger geben an, dass die meisten Projekte scheitern, weil ihre Pläne unrealistisch sind. Ich werde erklären, welche Schritte du unternehmen kannst, um sicherzustellen, dass deine Projekte nicht denselben Fehler begehen. Außerdem werde ich besprechen, wie du die Planung korrigieren kannst, falls sie bereits unrealistisch ist, und wie du sie in das richtige Licht rückst.

    Viel Spaß!

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    #176: Projektmanagement hat versagt: schockierende Auswertung Feb 16, 2024
    Show notes

    Eine aktuelle Studie des Projektmanagement Instituts enthüllt, dass weltweit Millionen von Dollar aufgrund unzureichender Projektleistung verloren gehen. In der heutigen Folge spreche ich darüber, woran das liegen könnte und vor allem, wie du es vermeiden kannst, dass so viel Geld verloren geht.

    Viel Vergnügen beim Zuhören!

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    #175: SCRUM, Agil oder Wasserfall: eine andere Perspektive Feb 14, 2024
    Show notes

    SCRUM, Agil oder Wasserfall? Diese Frage erreicht mich häufig. Heute möchte ich eine etwas andere Perspektive auf dieses Thema bieten, indem ich es anhand eines Beispiels aus der Sportwelt erkläre.

    Viel Spaß beim Zuhören!

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    #174: Risikomanagement Minimallösung mit Maximalerfolg Feb 09, 2024
    Show notes

    Wenn du in deinen Projekten immer wieder von unvorhergesehenen und irgendwelchen Katsatrophen überrascht wirst, dann ist diese Folge genau das richtige für dich. Denn im professionellem Projektmanagement gibt es genau dafür Tools. Tools die wie eine Glaskugel fungieren und dir zeigen was so alles im Projekt auf dich zukommen kann und wann der richtige Zeitpunkt zum agieren ist. Mit den heutigen Tipps kannst du dich so absichern, dass du unangenehme Überraschungen umgehen kannst.

    Viel Spaß!

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