Stay ConnectedPresentado por Ana María Quintanilla, El Podcast de Wisdenn es un programa donde hablamos de los problemas más comunes que tenemos en el trabajo y en la vida, aquí te compartimos herramientas para que tú los resuelvas.
Wisdenn ayuda a los líderes a lograr la visión, generar pertenencia, desarrollar al talento, que entre generaciones se entiendan, resolver conflictos interpersonales y a dar resultados con entusiasmo.
Tu cuerpo no miente, siempre está mandando señales la pregunta es si las estás viendo.
En este episodio hablo de algo que todos vivimos pero pocos atendemos a tiempo: las señales físicas que aparecen cuando algo en nuestra vida necesita atención.
Vamos a hacer juntos un recuento de síntomas de las últimas dos semanas contracturas, problemas digestivos, tensión, cansancio y te comparto tres preguntas poderosas para que puedas entender qué te está queriendo decir tu cuerpo y qué vas a hacer al respecto.
Porque cuando no le hacemos caso, el cuerpo toma decisiones por nosotros.
Y no siempre en el mejor momento.
Si lideras un equipo, este episodio también es para ti. Un líder que no se cuida no puede cuidar a su gente.
¿Cómo está tu nivel de energía hoy?
Ya sea que estés rindiendo al máximo o sintiendo que algo no está funcionando, hay algo que es cierto para todos: estar bien requiere mantenimiento. Y ese mantenimiento empieza contigo.
Hoy te comparto 4 recomendaciones muy prácticas para que cuides tu bienestar desde adentro:
Este día no va a regresar. ¿Cómo quieres vivirlo?
Saber mucho de un tema no te convierte en buen facilitador. Eso es lo que muchos descubren tarde.
En este episodio comparto 9 recomendaciones concretas para quienes quieren mejorar sus habilidades de facilitación, entrenamiento o mentoring ya sea que enseñes temas técnicos, culturales o administrativos.
Lo que vas a aprender:
• Por qué tu actitud, tu tono y hasta tu forma de caminar ponen el ritmo del entrenamiento
• Cómo diseñar sesiones que funcionen para visuales, auditivos y kinestésicos al mismo tiempo
• Por qué la gente solo aprende lo que le interesa y cómo despertar ese interés
• Cómo manejar grupos diversos sin perder a nadie en el camino
• El error más común al administrar el tiempo en un entrenamiento
• Cómo cerrar cada sesión para que la gente realmente se lleve algo
Si entrenas equipos, das talleres, haces onboarding o simplemente quieres que la gente aprenda de ti, este episodio es para ti.
El cambio es inevitable pero gestionarlo bien no lo es. En este episodio grabado en vivo desde la UDEM en Monterrey, escucho a líderes reales compartir lo que realmente funciona cuando quieres mover una organización sin perder a su gente en el camino.
Hoy me acompañan Héctor Chapa (Universidad de Monterrey), Aurora Cantú (OXXO), Fabio Nascimento, Ismael Ramírez (Sigma Alimentos) y Marisol López, cada uno con experiencia real liderando transformaciones en sus organizaciones.
Lo que vas a escuchar en este episodio:
• Por qué necesitas tu propio modelo de cambio y cómo construirlo
• El concepto sabe, puede y quiere que usan en OXXO para mover equipos
• Por qué la cultura vale más que cualquier metodología
• Cómo comunicar el cambio para que la gente lo desee, no solo lo acepte
• Por qué la resistencia no es el enemigo es información valiosa
Si lideras equipos o estás en medio de una transformación organizacional, este episodio te da herramientas concretas para aplicar hoy.
¿De verdad tu equipo no colabora o hay algo que no estamos viendo?
Hablamos mucho de colaboración entre áreas,
pero en la práctica pasan cosas más simples (y más humanas):
– No ayudas porque estás molesto con alguien
– Evitas interactuar porque te da igual (apatía)
– Ya decidiste que “no vale la pena” escuchar a la otra área
Y eso le pega directo al negocio.
No es un tema de procesos.
Es un tema de actitud, de conversaciones que no se están teniendo.
La pregunta no es si los demás colaboran.
La pregunta es:
¿Qué estás haciendo tú que está facilitando o frenando esa colaboración?
En el episodio de hoy hablamos de cómo cuidar el negocio desde algo muy concreto:
la forma en la que colaboras con otras áreas.
Porque al final, el negocio no se rompe por estrategia, se rompe en los puntos donde dejamos de colaborar.
¿Es lo mismo trabajar en una empresa familiar que en una empresa transnacional?
En este episodio del Podcast de Wisdenn, la Dra. Ana María Quintanilla conversa con Adrián Flores, director de 212 Executive Search, sobre los retos reales de mover talento entre estos dos mundos.
A partir de su experiencia colocando talento en distintas organizaciones, Adrián comparte qué sucede cuando una persona:
Hablamos de diferencias clave como:
También abordamos algo fundamental:
👉 no se trata de qué es mejor, sino de qué encaja mejor.
Porque contratar talento sin entender el contexto de la organización puede generar frustración, bajo desempeño o rotación.
Este episodio es para líderes, RH y dueños de empresa que buscan tomar decisiones más conscientes al momento de contratar y desarrollar talento.
🎙️ Una conversación clara, práctica y aterrizada sobre cultura, talento y realidad organizacional.
Cubrir una vacante no empieza cuando publicas el puesto.
Empieza mucho antes.
En este episodio del Podcast de Wisdenn, la Dra. Ana María Quintanilla conversa con Adrián Flores, director de 212 Executive Search, sobre cómo atraer y seleccionar al mejor talento desde un enfoque más estratégico.
Hablamos de los errores más comunes al cubrir una vacante:
• Perfiles mal definidos o desalineados
• Expectativas fuera de la realidad del mercado
• Falta de claridad entre el hiring manager y Recursos Humanos
• Desconocimiento del fit cultural y del contexto del rol
También exploramos:
• Cómo definir correctamente un perfil de puesto
• Qué significa realmente el fit cultural
• Cómo evaluar candidatos más allá del currículum
• La importancia de entender el mercado laboral y los tabuladores
• Y por qué una mala contratación tiene un costo mucho mayor de lo que parece
Este episodio es para líderes, hiring managers y profesionales de RH que quieren dejar de improvisar y empezar a tomar decisiones más conscientes en sus procesos de reclutamiento.
Porque contratar bien no es suerte.
Es claridad, criterio y conversación.
Cerramos la serie “Acompañando al CEO” con Juan Antonio Escobedo, experto en transformación cultural y con más de 28 años de experiencia en empresas globales.
En este tercer episodio hablamos de un tema clave para la evolución de Recursos Humanos:
👉 los modelos operativos de RH.
Un modelo operativo es la estructura que define cómo Recursos Humanos se organiza para brindar un mejor servicio, conectarse con la operación y aportar a la estrategia del negocio.
En esta conversación exploramos:
• Qué es un modelo operativo en Recursos Humanos
• Cómo definir quién hace qué dentro del área
• Cómo se conectan los procesos con la operación del negocio
• Qué decisiones deben ser centralizadas y cuáles descentralizadas
• Y qué actividades pueden o deben ejecutarse fuera del área
También revisamos distintos enfoques de modelos operativos y cómo elegir el más adecuado según el contexto de la organización.
Este episodio es clave para líderes de RH que buscan pasar de una función operativa a un rol verdaderamente estratégico.
🎙️ Episodio 3 de 3 de la serie Acompañando al CEO.
Continuamos la serie “Acompañando al CEO” con Juan Antonio Escobedo, experto en transformación cultural y con más de 28 años de experiencia en empresas globales.
En el episodio anterior hablamos del rol estratégico de Recursos Humanos junto al Director General.
En esta segunda conversación exploramos otro ángulo fundamental: la relación entre RH y las áreas operativas como Producción o Calidad.
En muchas organizaciones existen juicios y tensiones hacia Recursos Humanos, especialmente porque es el área asociada a contratar, evaluar o despedir personal. Pero el rol de RH va mucho más allá de esos momentos.
En este episodio reflexionamos sobre:
Una conversación útil para líderes que quieren comprender mejor el papel de Recursos Humanos dentro de la organización.
🎙️ Episodio 2 de 3 de la serie Acompañando al CEO.
Iniciamos una serie de tres episodios para quienes desean entender a profundidad el verdadero rol estratégico de Recursos Humanos.
En esta primera sesión hablamos de un tema clave:
¿Cómo debe el área de RH acompañar al CEO y a la alta dirección?
Nuestra host, la Dra. Ana María, conversa con Juan Antonio Escobedo, ejecutivo con más de 28 años de experiencia en empresas globales, quien comparte su visión sobre el papel que juega Recursos Humanos cuando trabaja de cerca con el Director General.
En este episodio abordamos:
Si trabajas en RH o aspiras a un rol de liderazgo en el área, esta serie te dará claridad sobre cómo evolucionar de ejecutor a socio estratégico.
Este es el episodio 1 de 3.
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