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    Business

    TheBoldWay

    Les entrepreneurs à succès et les grands artistes ont un point commun : leur capacité à innover et à penser en dehors des sentiers battus.

    Mais comment réinventer les règles, se libérer des conventions, initier un mouvement, créer des projets iconiques, des produits d’exception, éclipser la concurrence en disruptant un marché, comment créer un nouvel océan bleu ? 

    TheBoldWay  est le podcast qui rentre dans la tête de ceux qui ont osé remettre en question l’ordre établi et qui excellent dans leur milieu : ces entrepreneurs, artistes, créatifs visionnaires, idéalistes qui ont cassé les codes et révolutionné leur industrie. 

    Je décortique sous forme d’interviews longues et sans filtre leur méthode, leur état d’esprit et vous donne les clés, pour à votre tour, tracer votre propre chemin. 

    Je suis Adrien Garcia, Designer et co-fondateur de la marque de vêtement RÉUNI. Avec TheBoldWay je vous invite à une véritable masterclass sur l’entrepreneuriat, l’innovation, la créativité, le leadership et comment affronter les défis de toute sorte.

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    Latest Episodes:
    Arnaud Bruillon — Directeur Général de Finsbury — Ouvrir le champ des possibles pour se réaliser Feb 01, 2022
    Show notes

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    Avoir l’envie inépuisable d’apprendre, ne jamais abandonner face au refus, persévérer alors que rien ne prédestinait le succès, voilà les leitmotivs qui ont fait de Arnaud Bruillon le directeur général de Finsbury.

    À l’origine vendeur le samedi, il se passionne pour le produit, les clients et l’histoire de la marque de chaussures britannique reconnue pour son savoir-faire et sa qualité. Avec une grande sincérité et une force de travail, il projette la marque vers d’autres ambitions. C’est comme ça qu’en l’espace d’une dizaine d'années, ce self-made man s’empare d’un modèle entrepreneurial et des codes du retail en multipliant la taille de l’entreprise de manière considérable.

    Aujourd’hui, il nous partage sa vision sur la croissance, ses stratégies de développement étape par étape, du développement des franchises, l’accompagnement financier, au rachat total de l’entreprise. Parti de rien, il illustre parfaitement l’exemple de résilience entrepreneuriale. Un épisode pour vous donner une belle dose de motivation et d’optimisme !

    «Vous pouvez avoir de bons produits et avoir du succès commercial, si vous ne gérez pas votre business de manière intelligente ça ne fonctionne pas.»

    Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :

    • Arnaud se présente
    • L’histoire de Finsbury
    • Sa rencontre avec la marque
    • Apprendre le sens du commerce
    • Sa première franchise
    • Sa stratégie de développement
    • Le succès par la soif d’apprendre
    • La proposition de rachat
    • Gérer ses marges
    • Le business plan
    • La croissance de Finsbury
    • Ne pas avoir peur du succès en tant qu’entrepreneur
    • Le digital et la stratégie omnicanale
    • Ses ambitions
    • L’impact de la crise sur le retail
    • Le secret de la réussite
    • Ses conseils pour Réuni

    «Tous ces détails qui ne sont pas négligés, je suis convaincu que c’est ce qui fait la différence et ce qui fait votre réussite là où les autres échouent.»

    «Nos clients viennent parce qu’ils ont envie d’acheter juste et de donner du sens à leur achat.»

    «Dès l’instant où j’ai été entrepreneur, je suis sorti de ma zone de confort et je suis allé beaucoup plus loin.»

    N’oubliez pas de vous inscrire à la newsletter de Entreprendre Dans La Mode, les industries créatives et l’art de vivre sur www.entreprendredanslamode.com

    Aussi, si vous souhaitez me contacter ou me suggérer de nouveaux invités, vous pouvez le faire sur Instagram sous le pseudonyme @entreprendredanslamode

    Enfin, le plus important : laissez-moi un avis sur Apple Podcast ou iTunes, 5 étoiles de préférence ; cela m’aide à faire connaître le podcast à plus de monde et me motive à faire de meilleures interviews !

    Merci de soutenir ce podcast et à bientôt pour un nouvel épisode !

    Références:

    Finsbury : https://www.finsbury-shoes.com

    BPI : https://www.bpifrance.fr

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    Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.

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    Nathalie Dufour — Fondatrice de l'ANDAM (Rediffusion) Jan 28, 2022
    Show notes

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    Dans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Nathalie Dufour, fondatrice de l’ANDAM, l’Association Nationale pour le Développement des Arts de la Mode. Une association qu’elle a fondée en 1989 sous l’égide de Pierre Bergé. L’ANDAM a consacré un bon nombre de créateurs qui ont marqué leur époque. Parmi eux, Martin Margiela, Christophe Lemaire, Jean Touitou, Anthony Vaccarello, Alexandre Matuisi, et plus récemment Glenn Martens de Y/ project et Antonin tron de Atlein. Dans cet épisode, Nathalie me demande de me présenter, puis elle revient sur son parcours et la création du prix de l’ANDAM. On parle aussi de beaucoup d’autres sujets. J’ai adoré interviewer Nathalie, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter. Pour suivre Nathalie sur Instagram et Linkedin.Pour en savoir plus sur l'ANDAM.
    SE RETROUVER DANS L'EPISODE

    01:30 Une fois n’est pas coutume, c’est moi qui me présente, qui décrit rapidement mon parcours et le pourquoi de ce podcast.
    07:50 Je reprends la main, Nathalie se présente, expose son parcours et comment elle a créé l’ANDAM.
    12:10 Qu’est ce qu'on dit quand on va rentrer dans le bureau de Pierre Berger avec un projet comme l’ANDAM ?
    14:00 Comment émergeait-on avant la création de l’ANDAM ? Quels arguments donne-t-elle pour convaincre les institutions ?
    18:00 Après les institutions, quelles ont été les étapes pour lancer le prix ? Les dessous du premier Jury.
    22:20 Les grands moments de l’ANDAM depuis 30 ans.
    26:30 Comment se matérialise l’accompagnement du Jury ? Qu’est-ce qu’il faut pour être sélectionné ?
    30:10 Dans quelle mesure l’ANDAM a impacté la vie de ses vainqueurs ?
    32:50 D’où vient cet amour pour la mode chez Nathalie ? N’a-t-elle pas eu envie de faire autre chose dans sa vie ? Imaginait-elle que ça deviendrait si gros ?
    37:50 Qu’est-ce qui l'a marqué chez Pierre Bergé ? Son pronostic pour la mode. Des DNVB pourront-elles gagner l’ANDAM demain ? Qu’avaient en communs les gagnants de l’ANDAM ?
    43:30 Comment voit-elle l’émergence des autres concours ? Les personnalités qui l’impressionnent beaucoup en ce moment.
    49:20 Faut-il être connu avant de se lancer ?
    KEYLEARNING

    Ce qui a été un réel aboutissement, c’est quand tous les groupes de luxe ont fini par se joindre à l’ANDAM. Cela a mis beaucoup de temps, car il a fallu qu’ils acquièrent une certaine maturité pour avoir conscience que c’était important de s’engager dans une action vertueuse pour soutenir le futur de leur industrie. Moi, mon challenge, c’était de réunir et de coordonner toute cette concurrence qui s’est mise en place de façon très forte et concurrentielle depuis ces 20 dernières années.
    La maison Hermès a été la dernière à entrer dans notre groupe de mécènes. Ça, c’était vraiment l'aboutissement, car tous les groupes de luxe qui sont basés en France se retrouvent autour de la table dans une même optique, qui est d’accompagner la jeune création.
    Pour être sélectionné, il faut qu'une marque soit créative, sinon ça n’a pas de sens. Puis, parallèlement à ça, il faut qu’il y ait un potentiel en matière de développement global qui soit intéressant. Il y a aussi cette dimension importante qui est de s’implanter en France, pas juste par opportunité pour défiler, mais pour devenir une marque française, avec tout ce que ça implique en termes d’impôt, de création d’emplois et de maintien d’une réelle industrie en France. C’est vrai que nous avons beaucoup d’atouts concernant ce savoir-faire très haut de gamme. Toutes les marques rêvent de ce potentiel.
    J’ai inventé ce boulot, il n’y a pas de distance, la curiosité est intacte.
    Les plus beaux moments de l’ANDAM ce sont les créateurs, les rencontres, mais c’est aussi d’avoir réussi a réunir tous ces gens et de les avoir embarqué dans cette mission. À un moment donné, on ne peut pas se dire qu’on s’est trompé ou que l’on a fait quelque chose de mal. Donc, on ne pense pas à faire autre chose. Ce qui importe, c’est que ce soit quelque chose d’utile. En effet, je me rends compte que ça leur donne un espace, ça leur permet d’exister.

    C’est passionnant de voir que les groupes de luxe, qui, en termes de budget, de défilé prennent beaucoup de place, ont cette intelligence de dire : "avec l'ANDAM, on donne généreusement, on fait de la place à la relève". C’est un projet qui est très épanouissant à tous les niveaux et aussi pour les partenaires. On n’a pas envie de faire autre chose, on a juste envie que ça continue, qu’il y ait de plus en plus de gens qui soient impliqués, qu’il y ait de plus en plus de talents, que ça change la vie de tous ces gens, que les succès soient fulgurants et qu’ils soient compétitifs internationalement.
    La personnalité de Pierre Bergé, qui m’accompagnait, faisait qu’on avançait. C’est quelqu’un qui n'a jamais douté du bien-fondé de cette affaire. Avec quelqu’un d’aussi sûr et déterminé, il n’y a pas la possibilité que ça ne marche pas.
    RÉFÉRENCES DANS L’ÉPISODE

    École du Louvre ICARTPierre BergéLaurence Benaïm Didier Grumbach Martin MargielaIris Van HerpenStéphane AshpoolLe prix LVMHLe festival de HyèresGlenn Martens de Y/projectAntonin Tron de Atlein See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

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    Laurence, Gil et Pia — Co-fondatrices de Laurence Bras — Une aventure entrepreneuriale de famille nourrit par la confiance et l’envie de bien faire Jan 25, 2022
    Show notes

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    Bercée depuis ses débuts par l’univers de la mode et de l'entrepreneuriat, Laurence Bras a imaginé il y a six ans un modèle de marque propre à son histoire et à sa famille.

    Avec sa marque éponyme, elle a su concilier ses envies créatives à son succès commercial. À l’image de ses moments inspirants ponctués de chic et d’élégance à Paris, ses idées prennent vie en Inde où elle passe une autre partie de son temps à créer ses collections.

    Si la proximité avec ses fabricants lui permet de contrôler la qualité des produits, le respect de la main-d’œuvre et de rester dans une dynamique créative, elle sait qu’un peu plus loin à Paris, le développement de la marque est entre de bonnes mains.

    Car derrière Laurence Bras se cache avant tout l’histoire d’une aventure familiale.

    Accompagnée par ses filles Gil Bonnaud, directrice générale France et Pia Doligé, responsable du digital et de l’influence, à trois elles concilient leurs regards issus de différentes générations pour faire grandir la marque.

    Dans cet épisode, on parle de contrat d’association, de stratégies retail, de création de contenu pour sa marque et d’influence.

    « Je préfère payer plus cher mais avoir de la qualité, savoir d’où viennent mes produits et qui les fabriquent.»

    Laurence Bras

    Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :

    • Le parcours de Laurence
    • Ses premières expériences dans le textile
    • Savoir bien s’associer dans un business
    • Le parcours de Gil
    • Ses expériences à New York
    • Son expérience chez Chanel
    • Les 3 premières années de Laurence Bras
    • L’univers Laurence Bras
    • Les chiffres de la marque
    • Les enjeux du retail
    • La construction du e-shop
    • Gérer une entreprise en Inde
    • Le système de production
    • La cliente Laurence Bras
    • Les équipes
    • La fabrication
    • La gestion du contenu digital
    • L’accompagnement sur le digital et la finance
    • Travailler en famille
    • La suite pour Laurence Bras
    • Leurs conseils pour Réuni

    « J’estime que les agences avec qui on travaille devraient avoir la même taille que nous pour qu'elles puissent comprendre nos enjeux.»

    Gil Bonnaud

    « Avec le temps, on s’est rendu compte que la micro-influence avait plus d’impact.»

    Pia Doligé

    « Je pense qu’une boutique va devenir un club, c’est-à-dire un endroit où on entretient des relations avec notre communauté.»

    Laurence Bras

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    Références:

    Laurence Bras : https://laurencebras.com

    @laurencebras : https://www.instagram.com/laurencebras/?hl=fr

    PR Consulting : https://prconsulting.net

    CR Fashion Book : https://www.crfashionbook.com

    Magna Presse : https://magnapresse.fr

    Lefty : https://www.lefty.io

    Accélérateur BPI Mode & Luxe : https://evenements.bpifrance.fr/presentation-de-l-accelerateur-mode-luxe/

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    Vanessa Bruno — « Je fais des vêtements pour sublimer le quotidien des femmes » (Rediffusion) Jan 21, 2022
    Show notes

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    Dans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Vanessa Bruno, elle est la fondatrice de sa marque éponyme. Dans cet épisode, Vanessa nous parle de son parcours, de ses débuts, de son processus créatif, des moments forts de la marque, de l’importance de la mode et du rêve et de beaucoup d’autres sujets. J’ai adoré interviewer Vanessa, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter !

    « Le plus important c’est le rêve puisque chaque saison, tu dois séduire cette femme : c’est ça la mode. »

    Ce que vous allez apprendre dans l’épisode :

    • L’enfance de Vanessa Bruno
    • Ses débuts en tant que mannequin puis créatrice chez Monoprix
    • L’environnement de la mode dans les années 90
    • Les débuts de Vanessa Bruno, le sac Cabas
    • L’ouverture de la première boutique, l’univers et le style de la marque
    • Les moments forts de la marque
    • Comment faire un vêtement qui aime les femmes
    • En quoi la mode est importante
    • La ligne bis Athé
    • Son entourage et la culture d’entreprise Vanessa Bruno
    • Le moment où la mode est passée à la vitesse supérieure
    • Comment ne pas se lasser de ce métier après 25 ans
    • Le processus créatif
    • Le développement du digital
    • Le sujet de l’écoresponsabilité
    • Comment trouver l'équilibre vie privée et personnelle

    « Il faut considérer qu’aujourd’hui développer le digital c’est comme si tu avais ton propre magazine en ligne. Tu dois raconter ton histoire, avoir ta ligne éditoriale avec tes moments forts et montrer tes produits le mieux possible. »

    « La mode est un langage créatif incroyable parce qu’on part d’un croquis, d’un bout de tissus et à la fin, on est habillé et on arrive à se créer et s’incarner à travers ça et on arrive à se transformer et avoir son style. Bien sûr, il n’y a pas que le vêtement qui fait qu’on est quelqu’un mais ça aide à porter sa personnalité. »

    Références :

    Vanessa Bruno https://www.vanessabruno.fr

    Henri Sebaoun https://www.linkedin.com/in/henri-sebaoun-a1353a72/?originalSubdomain=fr

    Carven https://www.carven.com/fr_fr/

    Isabel Marant https://www.instagram.com/p/B4MqhnWI3yB/

    Episode Aurélien Arbet (Etudes) https://podcloud.fr/podcast/entreprendre-dans-la-mode/episode/numero-103-aurelien-arbet-etudes-1

    Episode Marie France Cohen (Merci) https://podcasts.apple.com/ie/podcast/13-marie-france-cohen-bonpoint-merci-démodé-aux-innocents/id1300541489?i=1000399960937

    Episode Ramdane Touhami (Bully) https://podcloud.fr/podcast/entreprendre-dans-la-mode/episode/numero-50-ramdane-touhami-officine-universelle-buly-1

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    Gaëlle Lebrat Personnaz — Fondatrice de Manucurist — La clean beauty à portée de main Jan 18, 2022
    Show notes

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    À ses débuts dans le monde du luxe, Gaëlle Lebrat Personnaz s’est d’abord passionnée par le visual merchandising. Chez Louis Vuitton, Prada ou encore Yves Saint Laurent, elle

    apprend la rigueur, le souci pour le détail propres à ce secteur, mais elle se rend aussi compte de certaines incohérences liées à ce milieu. Dans sa seconde vie, commencée une dizaine d'années plus tard aux côtés de sa mère, elle crée Manucurist, un concept qui se définit à l’origine par des instituts de manucure et qui deviendra un peu plus tard une des marques leader de la beauté green.

    Avec ses formulations de vernis clean, imaginées pour prendre soin de ses ongles comme de la planète, Gaëlle a révolutionné ce secteur autant au niveau B2B que B2C. Une beauté responsable qui change aussi les habitudes des addictes de la manucure en un geste simple, rapide et en un geste depuis chez soi comme en institut.

    Dans cet épisode, Gaëlle nous partage comment elle a développé un modèle entrepreneurial solide et innovant dans la clean beauty.

    « On met beaucoup d’énergie dans la communication, mais le début de n’importe quelle belle histoire qui va durer dans le temps, c’est le produit.»

    Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :

    • Le parcours de Gaëlle
    • Ses premières expériences dans le luxe
    • Ce qu’elle retient de ses expériences
    • La genèse de Manucurist
    • Trouver le produit révolutionnaire
    • Les milestones
    • Le rebranding
    • Les éléments clés de son succès
    • Comment se structurer pendant la crise
    • B2B vs B2C
    • Le développement financier
    • L’acquisition en B2C
    • La future boutique
    • Concilier l’entrepreneuriat et la famille
    • L’avenir de Manucurist
    • Ses conseils pour Réuni

    «L’influence est le meilleur levier pour grandir. »

    «La notoriété auprès du grand public ouvre des portes au monde professionnel. »

    « On a un rôle pour faire bouger les lignes auprès des professionnels.»

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    Merci de soutenir ce podcast et à bientôt pour un nouvel épisode !

    Références:

    Manucurist : https://www.manucurist.com

    @manucurist : https://www.instagram.com/manucurist/

    @gaelle_lebratpersonnaz : https://www.instagram.com/gaelle_lebratpersonnaz/

    L’Institut Français de la Mode : https://www.ifmparis.fr

    Shopify : https://www.shopify.fr

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    Alexandre Mattiussi — Fondateur de AMI Paris (Rediffusion) Jan 14, 2022
    Show notes

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    Rediffusion - Épisode sorti la première fois en Avril 2019

    Dans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Alexandre Mattiussi, le fondateur et directeur artistique de AMI. Alexandre revient sur son parcours, sur toute l’épopée de AMI, il nous parle de comment il a scénarisé le projet, il explique les raisons de son succès et que le talent c’est bien souvent d’avoir envie, il nous raconte sa rencontre avec Nicolas Santi-Weil, il nous parle de l’importance de se remettre en question et on parle de beaucoup d’autres sujet. J’ai adoré interviewer Alexandre, j'espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter.


    SE RETROUVER DANS L’EPISODE

    01:35 Alexandre se présente et revient sur son parcours
    13:10 Alexandre nous parle du moment où il a compris qu’il était prêt pour lancer sa marque, est-ce qu’il ferait sa formation différemment, par quoi il commence, le postulat d’AMI, la première présentation
    24:00 Comment il finance AMI, les milestones d’AMI, la valorisation de l’entreprise, sa rencontre avec Nicolas Santi-Weil, le directeur général d’AMI
    35:05 Son processus créatif, comment se renouveler sur des bons basics, l’arrivée de la ligne féminine, la place du direct to customer, comment il ferait s’il devait recommencer aujourd’hui
    42:30 Son rapport au sustainability, sa façon de créer, qui souhaiterait-il entendre dans ce podcast
    KEYLEARNINGS
    Tu commences par réfléchir à ce que tu vas dire. J’ai imaginé qu’AMI devait s'écrire comme un scénario de film avec un début, un milieu et avec une fin aussi. Je pense que c'est important d'imaginer la fin qu'on choisit, ou la fin qu'on choisi pas, prévoir le meilleur et le pire. Donc dans ce scénario imaginé que tout est possible, avoir cette ambition là, l'ambition de la réussite, avoir l'humilité de l'échec, c'est pas un gros mot. Il y a des échecs qui sont vraiment nécessaires, qui sont constructifs, et j'en ai vécu moi même dans mon expériences passée, et j'en vie encore aujourd’hui, ça ne marche pas toujours comme on l'a imaginé. Construire AMI c’est construire un scénario avec des personnages, avec un décor, avec un propos, avec un fil conducteur.
    Le talent c’est d'avoir eu envie de le faire. #Jacques Brel
    Toute parole est singulière. Je ne crée pas la marque tant que toutes les pièces du puzzle ne sont pas réunies, ça c’est une règle de base je pense. Moi, j’avais besoin d’être certain que tout était là, pour mettre toutes les chances de son côté. Il fallait que j’ai le directeur commercial, il fallait que j’ai la bonne usine. J’ai des potes qui ont créé leurs marques, ils n’avaient pas de directeur commercial, leurs marques n’existent plus. A un moment donné, il faut se donner les moyens, il y a des outils. Il faut avoir un bureau de presse, il faut avoir quelqu’un qui va s’occuper de vendre ta collection, il faut un bon fabriquant, il faut être sûr que quelqu’un va pouvoir t’aider à bien livrer ton truc, quelqu’un qui va bien facturer.
    Je savais par expérience, quand on se présente au monde en disant « je crée ma marque », ils ont vu les acheteurs, la presse, ils ont vu tellement de monde, tellement de créateurs, il y a tellement de gens qui essayent de créer leur marque, que finalement peut être parfois plus que le talent, il y a un manque d’organisation derrière qui devient handicapant et puis du coup, les gens zappent ou se disent je ne vais pas investir dans cette histoire, elle n’a pas l’air solide.
    REFERENCES
    AMI
    Duperré
    Dior Video de Jacques Brel sur l’envie et le talent (⚠︎ disclaimer on ne cautionne pas la deuxième partie hyper misogyne 😱 à partir de 02:00)
    Givenchy
    Riccardo Tisci
    Marc Jacobs
    Joe McKenna
    Nicolas Santi-Weil
    Virgil Abloh
    Heidi Slimane

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    News & Analysis avec Viviane Lipskier de BrandAlchimy — Du streetwear au streetcare Jan 11, 2022
    Show notes

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    Aujourd’hui avec Viviane Lipskier, on s’intéresse au streetcare.

    Viviane est la fondatrice de Brandalchimy, elle est l’expert DNVB en France et accompagne les marques à repenser leur business model dans l’économie Direct to Consumer (D2C). Elle est l’auteure des « DNVB : les surdouées du commerce digital ».

    C’est peut-être un des points qui revient le plus souvent dernièrement dans les News & Analysis : aujourd’hui être une marque de mode pour vendre des produits ne suffit plus. Les changements sociétaux engagent un intérêt croissant chez les consommateurs à devenir acteurs dans leur quotidien. On le sait, nombre de marques ont commencé à s’impliquer pour le climat mais qu’en est-il de l’aspect social ? Dans une optique d’inclusion et de conscience des injustices sociales, une nouvelle notion émerge pour répondre à ces sujets : le streetcare.

    Entre initiatives sociales pour des communautés, aux médias qui mettent en lumière certaines causes en marge de la société, les actions de ces nouvelles plateformes se veulent comme une représentation plus importante de la diversité.

    À la frontière du militantisme, de la politique, des cultures et de la mode, Viviane expose divers exemples de plateformes à travers le monde qui ont réussi à faire de leurs voix des exercices de liberté d’expression.

    « Avoir une marque, c’est aussi avoir un média et être un porte-voix. »

    Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :

    • La notion de streetcare
    • Kids of Immigrants
    • Adapt Climate Club
    • Free the Youth
    • Kultrab
    • La notion d’anti-publication
    • The Fat Zine
    • Club Sandwich
    • Another Lane
    • Re:sole
    • Made in Chinatown

    « Le streetwear était plutôt exclusif alors qu’aujourd’hui on parle plutôt d’inclusion et de construction de travail communautaire. »

    « Les anti-publications fonctionnent comme des exercices de liberté d’expression. »

    « Les consommateurs solidaires ont besoin que les marques les représentent et fassent le travail en profondeur pour améliorer la marge du monde. »

    N’oubliez pas de vous inscrire à la newsletter de Entreprendre Dans La Mode, les industries créatives et l’art de vivre sur www.entreprendredanslamode.com

    Aussi, si vous souhaitez me contacter ou me suggérer de nouveaux invités, vous pouvez le faire sur Instagram sous le pseudonyme @entreprendredanslamode

    Enfin, le plus important : laissez-moi un avis sur Apple Podcast ou iTunes, 5 étoiles de préférence ; cela m’aide à faire connaître le podcast à plus de monde et me motive à faire de meilleures interviews !

    Merci de soutenir ce podcast et à bientôt pour un nouvel épisode !

    Références:

    Viviane Lipskier sur Instagram : https://www.instagram.com/vilipsky/

    Hypebeast streetwear report : https://strategyand.hypebeast.com/streetwear-report

    Kids of Immigrants : ​​https://kidsofimmigrants.us

    @gengesports : https://www.instagram.com/gengesports/

    Adapt Climate Club : https://www.adapt-climate.world

    @adapt_______ : https://www.instagram.com/adapt_____/

    Free The Youth : https://freetheyouth.net

    DEPAfrica : https://www.depafrica.org/

    Kultrab : https://kultrab.com/en/

    Riot days : https://www.instagram.com/p/CAVS0Banh5v/

    The Fat Zine : https://www.instagram.com/thefatzine/

    Christopher Kane Platform : https://www.instagram.com/explore/tags/christopherkaneplatform/

    Club Sandwich : https://www.instagram.com/clubsandwichmagazine/

    Podcast France Inter, L’instant M, Disparition : https://www.franceinter.fr/emissions/l-instant-m/l-instant-m-du-mardi-28-decembre-2021

    Another Lane : https://anotherlane.com

    @resolecic : https://www.instagram.com/resolecic/?hl=fr

    Made In Chinatown : https://madeinchinatownny.com

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    Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.

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    Sarah Andelman — Fondatrice de Just An Idea & ex-cofondatrice de Colette (Rediffusion) Jan 07, 2022
    Show notes

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    Dans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Sarah Andelman, elle est la co-fondatrice de Colette et la fondatrice de l’agence Just an idea. Dans cet épisode, Sarah revient sur sa vie avant, pendant et après Colette, elle nous explique ce qui fait qu’un produit a de l’intérêt, comment elle travaille, son processus, on parle de communication de mode, du futur des multimarques, d’online shopping, de sustainability et on parle de beaucoup d’autres sujets. J’ai adoré interviewer Sarah, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter.


    SE RETROUVER DANS L’EPISODE

    01:16 Sarah se présente et revient sur son parcours

    5:27 Les débuts, les différents milestones de Colette et sa curiosité, qu’est ce qui fait qu’un produit a de l’intérêt, qu’est ce qui fait qu’il y en a qui reste et d’autres non

    13:08 Just an idea et son processus, comment définir son travail actuel, la voix royale pour faire ce travail, la communication dans la mode.

    22:05 Son rapport avec le retail, l’online, son rapport au sustainability

    30:28 Comment choisit-elle ses projets, ses outils pour ses projets, qu’est ce qui fait qu’une collaboration fonctionne

    38:32 Qu’est-ce qu’elle ferait différemment, qu’est ce la motive chaque jour, comment voit-elle le futur de la mode, qui souhaiterait-elle entendre dans ce podcast

    KEYLEARNINGS

    On se remettait en question en permanence, ce n’est pas parce que ça marchait, qu’on se disait « ça va marcher tout seul ». C’est sans arrêt des remises en question sur l’offre mais aussi sur le magasin lui-même, une réorganisation, un endroit où présenter les produits, une lumière, c’était sans arrêt revu et corrigé.

    Tout va beaucoup trop vite, on est submergé d’informations, tout va trop vite et c’est arrivé aussi bien dans le retail, le besoin de renouveler l’offre et évidemment dans la communication avec des supports comme Instagram où on scroll etc. Pour le futur, on n’a pas besoin de toutes ces informations, de tous ces produits, à un moment, on va se focaliser sur ce qui compte vraiment, ce qui a de la valeur pour soi, pour chacun.

    Je pense qu’évidemment pour les jeunes marques, les jeunes créateurs qui n’ont pas encore les moyens d’avoir leurs magasins physiques, c’est intéressant d’avoir cette proposition dans un multimarque mais j’ai envie de lui dire quand même de pousser son propre online, e-commerce, parce que dès qu’il va se faire connaître via les réseaux sociaux, les gens viennent à lui.

    Les projets authentiques, sincères, qui apportent quelque chose, et qui sont légitimes seront ceux qui resteront. C’est compliqué, il y a de la place pour tout, et heureusement qu’il n’y a pas non plus une uniformité dans les goûts, dans les désirs d’achats, il faut qu’on garde une grande diversité mais effectivement un frein à la consommation ça serait bien, entrepris par les acteurs eux-mêmes de ce développement. Tout ne peut pas passer que ce soit en information, en produit, il ne faut pas qu’il y ait de gâchis. Je pense qu’il va y avoir un épurement, un affinement de l’offre dans toutes ses expressions mais cela ne veut pas dire une uniformité, cela ne veut pas dire une offre unique.

    REFERENCES

    Sarah Andelman Instagram

    Just an idea

    SacaiPop-up Sacai24 sèvres

    LVMH PrizePalace x Ralph Lauren

    Virgil Ablog x Nike

    Maroussia Rebecq d’Andrea Crews

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    News & Analysis avec Viviane Lipskier de BrandAlchimy — Les tendances à venir pour accueillir 2022 à bras ouverts Jan 04, 2022
    Show notes

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    Pour commencer cette nouvelle année, quoi de mieux qu’un épisode avec Viviane Lipskier !

    Viviane est la fondatrice de Brandalchimy, elle est l’expert DNVB en France et accompagne les marques à repenser leur business model dans l’économie Direct to Consumer (D2C). Elle est l’auteure des « DNVB : les surdouées du commerce digital ».

    Aujourd’hui, on la retrouve pour parler des tendances de la nouvelle année. Après avoir passé des mois chez soi en tenue d’intérieur et pour la plupart en télétravail, que nous annonce 2022 ? Entre micro et macro tendances, identifier et analyser ces signaux de société s’avèrent plus que nécessaire si on veut ancrer sa marque dans l’air du temps.

    On s’intéresse plus particulièrement dans cet épisode aux micro tendances.

    Au programme, un décryptage complet sur les sujets qui animent notre quotidien : mode, beauté, digital, retail, carrières, food, bien-être et design.

    Une année qui se veut sous le signe de la nostalgie avec notamment le retour des années 90 dans la mode, l'expérience dans le retail et sur le plan de l’innovation, de nouvelles façons d’éduquer son public et de médiatiser son contenu.

    Viviane nous donne les clés pour comprendre ces tendances et ainsi les adapter pour faire évoluer l’activité de son entreprise, innover et élargir sa cible.

    «Il y a une convergence des marques, des médias, des créateurs de contenus où finalement le contenu de marque devient multisensoriel et dépasse le côté promotionnel.»

    Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :

    • Pourquoi suivre les tendances 2022 ?
    • La définition d’une tendance et sa gestion
    • Mégatendances et micro tendances
    • Les tendances mode et beauté
    • Les tendances retail
    • Les réseaux sociaux comme plateformes de narration
    • Quels signaux pour la carrière et l’éducation
    • Les tendances food
    • Les tendances bien-être
    • Les tendances design

    «Suivre les tendances permet à ta marque d’évoluer dans le temps.»

    «71% des jeunes adultes sont prêts à changer de job et gagner moins d’argent s’ils trouvent plus de sens dans une nouvelle vie professionnelle.»

    «Les réseaux sociaux ont gagné du terrain en tant qu’outil éducatif et on en est qu’au début.»

    N’oubliez pas de vous inscrire à la newsletter de Entreprendre Dans La Mode, les industries créatives et l’art de vivre sur www.entreprendredanslamode.com

    Aussi, si vous souhaitez me contacter ou me suggérer de nouveaux invités, vous pouvez le faire sur Instagram sous le pseudonyme @entreprendredanslamode

    Enfin, le plus important : laissez-moi un avis sur Apple Podcast ou iTunes, 5 étoiles de préférence ; cela m’aide à faire connaître le podcast à plus de monde et me motive à faire de meilleures interviews !

    Merci de soutenir ce podcast et à bientôt pour un nouvel épisode !

    Références:

    Les tendances selon BlackRock

    L’innovation technologique : https://www.blackrock.com/fr/intermediaries/themes/mega-tendances/innovations-technologiques

    Évolutions démographiques et sociales : https://www.blackrock.com/fr/intermediaries/themes/mega-tendances/evolutions-demographiques-et-sociales

    L’urbanisation rapide :

    https://www.blackrock.com/fr/intermediaries/themes/mega-tendances/urbanisation

    Changement climatique et pénurie de ressources :

    https://www.blackrock.com/fr/intermediaries/themes/mega-tendances/changement-climatique-et-rarete-des-ressources

    Richesse des pays émergents : https://www.blackrock.com/fr/intermediaries/themes/mega-tendances/un-nouveau-rapport-de-force-economique

    Factfulness Hans Rosling

    Lauren Elyse@laur_elyse : https://www.pinterest.fr/laur_elyse/_created/?utm_source=PBS_Predicts2022_OhMyGoth&utm_campaign=PinterestPredicts2022&utm_medium=PBS&utm_pai=Advertiser

    Pinterest trends report : https://business.pinterest.com/fr/pinterest-predicts/

    Billie Eilish Perfume : https://www.glossy.co/beauty/billie-eilish-is-launching-a-celebrity-perfume-people-will-actually-care-about/

    Nail art @tathsrodrigues : https://www.pinterest.fr/tathsrodrigues/_created/?utm_source=PBS_Predicts2022_Nailscapes&utm_campaign=PinterestPredicts2022&utm_medium=PBS&utm_pai=Advertiser

    Hairecare #56 : https://www.wundermanthompson.com/insight/trend-check-best-of-our-2021-predictions-brands-marketing-food-drink-beauty-and-retail?j=75100&sfmc_sub=45072414&l=65_HTML&u=4957986&mid=110005021&jb=10013

    Deciem - The Ordinary : https://deciem.com/en-fr/theordinary

    Pacifica Beauty : https://www.pacificabeauty.com

    We are social : https://thinkforward.wearesocial.com/in-feed-syllabuses.html

    Funk : https://www.funk.net

    @spainsays : https://www.instagram.com/spainsays/?hl=fr

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    Paul Szczerba — Fondateur de Balibaris — Entreprendre avec ambition et bon sens, les maître-mots de Paul (Rediffusion) Dec 31, 2021
    Show notes

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    Cette semaine, Paul Szczerba, le fondateur de Balibaris se joint à moi en terrasse de café. Il nous explique comment il a fondé sa marque avec ambition et pragmatisme. En commençant avec quelques modèles de cravates, il propose aujourd’hui l’armoire idéale du prêt-à-porter masculin. La marque compte une soixantaine de points de vente où l’expérience client se veut singulière et authentique.

    Dans cet épisode, Paul nous parle de son parcours entrepreneurial, de ses débuts dans le retail et de sa soif de grandir.


    « J’avais envie de faire. Ça faisait partie de la grille de sélection pour mon projet entrepreneurial. Je voulais directement être amené à faire du concret et d’être jugé sur du concret. »


    • Le parcours de Paul
    • Comment il a fondé Balibaris
    • L’élément déclencheur du succès de sa marque
    • Le modèle économique
    • Sa vision aux débuts de la marque
    • Les premières boutiques
    • Comment il a trouvé de bons vendeurs
    • Les KPIs qu’il regarde
    • Comment il a structuré en interne l’entreprise
    • Comment il a accéléré son business
    • Sa rencontre avec Frédérique Biousse et son entrée chez Experienced Capital
    • Sa concurrence
    • Comment il a trouvé un équilibre entre le business et la création
    • L’image de Balibaris
    • Les canaux d’acquisition
    • L’organisation de la logistique
    • Son engagement sociétal et environnemental
    • Comment il a vécu la crise sanitaire
    • Son organisation au quotidien


    « Dès le début, je veux que l’univers de marque soit suffisamment large et ne s’arrête pas au vêtement. Pour moi, l’écueil dans lequel une jeune marque peut tomber, c’est l’absence d’histoire et que ce soit juste du produit pour du produit. »


    « Pour moi la boutique c’était l’expérience client ultime et j’en reste persuadé. »


    « Il fallait qu’on soit capable de justifier le prix des articles, donc pour moi il a fallu qu’on soit transparent dès le démarrage. Ça impliquait beaucoup d’action et de promesses au client. »


    Si vous cherchez les notes de l’épisode avec toutes les références, c’est simple : allez sur le blog du podcast, www.entreprendredanslamode.com

    Aussi, si vous souhaitez me contacter ou me suggérer de nouveaux invités, vous pouvez le faire sur Instagram sous le pseudonyme @entreprendredanslamode

    Enfin, le plus important : laissez-moi un avis sur Apple Podcast ou iTunes, 5 étoiles de préférence ; cela m’aide à faire connaître le podcast à plus de monde et me motive à faire de meilleures interviews !

    Merci de soutenir ce podcast et à bientôt pour un nouvel épisode !


    Références:

    https://www.balibaris.com/fr/

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