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    Business

    TheBoldWay

    Les entrepreneurs à succès et les grands artistes ont un point commun : leur capacité à innover et à penser en dehors des sentiers battus.

    Mais comment réinventer les règles, se libérer des conventions, initier un mouvement, créer des projets iconiques, des produits d’exception, éclipser la concurrence en disruptant un marché, comment créer un nouvel océan bleu ? 

    TheBoldWay  est le podcast qui rentre dans la tête de ceux qui ont osé remettre en question l’ordre établi et qui excellent dans leur milieu : ces entrepreneurs, artistes, créatifs visionnaires, idéalistes qui ont cassé les codes et révolutionné leur industrie. 

    Je décortique sous forme d’interviews longues et sans filtre leur méthode, leur état d’esprit et vous donne les clés, pour à votre tour, tracer votre propre chemin. 

    Je suis Adrien Garcia, Designer et co-fondateur de la marque de vêtement RÉUNI. Avec TheBoldWay je vous invite à une véritable masterclass sur l’entrepreneuriat, l’innovation, la créativité, le leadership et comment affronter les défis de toute sorte.

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    Latest Episodes:
    [EXTRAIT] Les secrets d’un bijou iconique | Nathalie Abscheidt (Goossens) Mar 09, 2026
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    Note éditoriale
    Qu’est-ce qui fait qu’un bijou devient iconique ?

    Dans cet extrait, Nathalie explique comment certaines pièces deviennent des best-sellers, pourquoi certaines créations mettent tout le monde d’accord, et ce rôle mystérieux du “bon moment” dans le succès d’un objet.

    Un passage éclairant sur la rencontre entre création, instinct et désir collectif.




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    Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.

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    [EXTRAIT] Il faut 10 ans pour maîtriser ce métier | Nathalie Abscheidt (Goossens) Mar 08, 2026
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    Après plus de 40 ans passés dans les ateliers de la haute bijouterie, Nathalie partage une vérité simple mais radicale : maîtriser ce métier prend une décennie.

    Elle raconte comment se transmettent les gestes, pourquoi ces savoir-faire ont longtemps été sous-estimés, et ce que ressent un artisan lorsqu’il voit un bijou passer d’un simple dessin à un objet fini.

    Un moment de vérité sur la patience, la transmission et la passion derrière les métiers d’art.



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    [EXTRAIT] Comment naît un bijou de luxe | Nathalie Abscheidt (Goossens) Mar 07, 2026
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    Dans cet extrait, Nathalie Abscheidt ouvre les portes de l’atelier Goossens et explique, étape par étape, comment un bijou de luxe est réellement fabriqué.
    Du croquis initial à la dorure finale, elle révèle les dizaines d’étapes invisibles qui transforment une simple plaque de métal en pièce iconique.
    Un passage fascinant qui montre pourquoi ces métiers demandent des années de maîtrise, et pourquoi l’artisanat reste au cœur du luxe.


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    #509 Les coulisses des bijoux des plus grandes maisons | Nathalie Abscheidt (Cheffe d’atelier chez Goossens) Mar 06, 2026
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    Merci à Nathalie d’être venue nous voir sur TheBoldWay.

    Nathalie Abscheidt est cheffe d’atelier de la maison Gossens, une maison mythique de haute bijouterie fondée dans les années 1950 par Robert Goossens, célèbre pour avoir collaboré avec Coco Chanel, Yves Saint Laurent ou encore les plus grandes maisons de couture.

    Depuis plus de 40 ans, Nathalie façonne des bijoux à la main, au cœur des métiers d’art français. Elle dirige aujourd’hui un atelier où chaque pièce passe par des dizaines d’étapes : sculpture, fonte, dorure, patine, assemblage.

    Dans cet épisode, elle nous raconte les coulisses d’un savoir-faire unique : comment naît un bijou, comment on transmet un métier artisanal, et ce qui fait vraiment la différence entre un bijou ordinaire et une pièce iconique.

    Elle revient aussi sur les collaborations avec Galliano, Mugler ou Saint Laurent, sur la culture des maisons d’art du 19M, et sur la transmission d’un métier qui demande parfois… dix ans pour être maîtrisé.
    Cet épisode a été enregistré le 3 novembre 2025. Depuis, Nathalie a quitté la maison et pris sa retraite en janvier dernier. Cet épisode fait partie d’une série spéciale imaginée avec Francéclat, autour du programme Émergence.

    Timeline
    00:00 : Introduction du podcast et contexte de l’épisode
    Présentation de TheBoldWay, du programme Émergence de France Éclat et introduction de Nathalie Abscheidt, cheffe d’atelier de la maison Goossens.

    01:20 : Parcours de Nathalie : de Nancy à la bijouterie
    Origines familiales artisanales, découverte de la bijouterie à 16 ans et formation à l’école HBJO à Paris.

    06:00 : Premiers pas dans la joaillerie parisienne
    Travail dans des ateliers de joaillerie pour la place Vendôme, apprentissage aux côtés d’artisans expérimentés et réalisation de pièces complexes comme les rivières de diamants.

    10:00 : Arrivée chez Goossens et découverte de l’univers de la haute bijouterie
    Recrutement en 1992 comme maquettiste, immersion dans l’atelier et évolution progressive jusqu’au poste de cheffe d’atelier.

    11:20 : Comment naît un bijou chez Goossens
    Processus complet : croquis initial, création de la maquette en étain, moulage, fonte, polissage, gravure, dorure, patine et assemblage final.

    20:00 : L’histoire de la maison Goossens et ses collaborations légendaires
    Fondation dans les années 1950, relation avec Coco Chanel, intégration au 19M et rôle des maisons d’art dans l’industrie du luxe.

    24:00 : Les signatures de Goossens : cristal de roche, bestiaire et talismans
    Les inspirations byzantines de Robert Goossens, l’importance des textures, des pierres et des symboles iconiques de la maison.

    39:00 : Création des collections et travail avec la direction artistique
    Collaboration avec la directrice artistique Caroline : moodboards, croquis, prototypes et développement d’une collection complète.

    48:30 : Transmission des savoir-faire et formation des artisans
    Le rôle du cheffe d’atelier, la formation des jeunes artisans, l’importance de l’apprentissage et le temps nécessaire pour maîtriser le métier.

    58:00 : Anecdotes couture et vision du métier d’artisan
    Collaborations avec Galliano, Mugler ou Saint Laurent, définition d’un beau bijou, succès des pièces iconiques et transmission à la prochaine génération.

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    [EXTRAIT] “On n’est pas une start-up. On est des commerçants.” | Chloé & Jules Bouscatel (Sant Roch & Monday Sports Club) Mar 06, 2026
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    Un passage dense et lucide sur l’entrepreneuriat : pourquoi la croissance pour la croissance épuise les fondateurs, et pourquoi seule la rentabilité compte vraiment.

    Regarder le résultat net plutôt que la hype, aimer profondément ce que l’on construit, et penser comme un commerçant avant de penser comme une start-up.

    Une vision contre-intuitive dans un monde obsédé par la levée de fonds, mais infiniment plus durable.
    Merci à We Are Club de nous avoir reçus pour cet enregistrement et merci à Vitra pour le prêt de la Contract Table de Charles et Ray Eames, ainsi que des chaises et du fauteuil signés Jean Prouvé.



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    [EXTRAIT] “Le repeat rate, seule métrique qui compte” | Chloé & Jules Bouscatel (Sant Roch & Monday Sports Club) Mar 05, 2026
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    Une véritable masterclass business : pourquoi le taux de ‘repeat’ est la seule métrique qui compte, et comment construire une “love brand” qui crée une rétention plus forte que n’importe quel marketing.
    De la théorie à l’opérationnel : coachs, pricing, remplissage, CAPEX, seuil de rentabilité, la mécanique concrète d’un business physique rentable.
    Si vous voulez bâtir une entreprise durable et communautaire, écoutez ces 10 minutes. Ici, pas d’inspiration vague. De l’ingénierie entrepreneuriale.
    Merci à We Are Club de nous avoir reçus pour cet enregistrement et merci à Vitra pour le prêt de la Contract Table de Charles et Ray Eames, ainsi que des chaises et du fauteuil signés Jean Prouvé.



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    [EXTRAIT] “High intensity. Low impact. Longévité.” | Chloé & Jules Bouscatel (Sant Roch & Monday Sports Club) Mar 04, 2026
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    Dans cet extrait Chloé et Jules Bouscatel décryptent l’évolution du wellness : de la performance extrême à la récupération, jusqu’à la longévité comme nouvel horizon.

    Une grille de lecture stratégique pour comprendre où va le marché dans les 10 prochaines années, et pourquoi le temps devient le vrai luxe.

    « La vraie liberté ultime, c’est d’avoir le temps de prendre soin de soi. », bien plus qu’une tendance, un changement de paradigme générationnel.
    Merci à We Are Club de nous avoir reçus pour cet enregistrement et merci à Vitra pour le prêt de la Contract Table de Charles et Ray Eames, ainsi que des chaises et du fauteuil signés Jean Prouvé.


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    #508 La nouvelle ère du wellness : la longévité | Chloé et Jules Bouscatel (Sant Roch, Monday Sports Club) Mar 03, 2026
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    Chloé et Jules Bouscatel ont 31 ans. Après avoir lancé Punch, ils ont cofondé Monday Sports Club (dynamo, Punch, RIISE) pour en faire le groupe leader des studios de sport en France. Et pourtant, ils ont décidé de quitter le groupe pour repartir de zéro.

    Dans cet épisode, ils racontent la naissance de Sant Roch, leur nouveau lieu dédié à la longévité. On parle fitness, love brands, gouvernance, levées de fonds, et de cette obsession moderne : vivre mieux, plus longtemps.

    Ils décryptent aussi l’évolution du marché du wellness, passé du high intensity à la récupération, et expliquent pourquoi le futur appartient aux expériences physiques, sociales, presque anti-digitales.

    Chloé et Jules incarnent une génération d’entrepreneurs qui construisent des marques émotionnelles, rentables, pensées pour durer.

    Ils expliquent :

    ◽️Pourquoi l’industrie du bien-être est passée de la performance à la longévité
    ◽️Comment construire une « love brand » crée une rétention plus forte que le marketing
    ◽️Pourquoi le taux de réachat compte plus que les métriques de vanité
    ◽️Comment structurer un business physique pour être rentable dès le premier jour
    ◽️Pourquoi la clarté de la gouvernance peut faire ou défaire une entreprise
    ◽️Comment lever des fonds auprès de 70 individus transforme les dynamiques de pouvoir
    ◽️Pourquoi l’expansion internationale doit être pensée dès les fondations
    ◽️Ce qu’il faut réellement pour créer une expérience physique premium
    ◽️Un épisode sur l’audace, la discipline et le temps long.
    Un épisode sur l’audace, la discipline et le temps long.
    Timeline
    00:00 : Introduction & liberté moderne
    Liberté = temps pour soi, santé, longévité. Travail dur vs retraite, prise de conscience générationnelle. Présentation de Chloé et Jules Bouscatel et annonce des thèmes : entrepreneuriat, sport, wellness, couple et business.

    02:30 : Les 3 phases du fitness, du high intensity à la longévité
    High intensity (CrossFit, cycling, boxe), puis low impact (Pilates, yoga, Lagree), et aujourd’hui récupération et longévité (bains froids, biomarqueurs, wearables). Impact du Covid, isolement social et nouvelle définition du luxe : prendre soin de soi.

    11:50 : Rencontre à Londres & genèse entrepreneuriale
    Études en Angleterre, découverte des studios de sport. Retour à Paris en 2016, constat d’un manque sur le marché français. Inspiration américaine, adaptation locale et décision de quitter le conseil pour entreprendre.

    18:00 : Lancement de Punch Boxing
    Inspiration de Rumble, adaptation au marché français (format, ton, expérience). Business model basé sur le taux de remplissage, investissement initial d’environ 800–900k€ par studio, obsession du point mort et de la rentabilité.

    24:30 : Covid, survie et explosion digitale
    Fermeture en mars 2020. Lancement immédiat de lives gratuits sur Instagram. Explosion de la communauté, maintien du lien client et réouverture avec fort momentum.

    30:30 : Fusion avec dynamo & création de Monday Sports Club
    Levée de fonds, rapprochement avec dynamo, fusion Punch + dynamo. Structuration en groupe multi-marques, développement en franchise (Bordeaux, Marseille, Annecy). KPI central : taux de repeat et construction de love brands.

    38:00 : Recrutement & culture interne
    Sélection des coachs sur le charisme plus que la technique. Auditions, formation longue, culture du détail et de l’expérience client. Les coachs comme figures d’entertainment et importance de la progression salariale.

    45:30 : Gouvernance, fonds & leçons de la fusion
    Présence de fonds majoritaires, complexité décisionnelle à 4 fondateurs + investisseurs. Nécessité d’une gouvernance claire, alignement des ambitions personnelles et importance de la communication.

    52:30 : Nouveau départ & levée auprès de 70 investisseurs
    Départ opérationnel de Monday. Levée auprès de 70 business angels (tickets de 5k à 100k€). Logique d’ambassadeurs-actionnaires, volonté d’indépendance et vision long terme avec ambition européenne.

    1:06:00 : SANT ROCH, concept & positionnement
    Inspiration américaine, contraste thérapie (sauna + bain froid). Effets physiologiques (cortisol, dopamine). Expérience immersive guidée (méditation, breathwork). Lieu de 400m² à fort CAPEX, direction artistique avec Olivier Leone, architecte canadienne spécialisée, modèle hybride séance / abonnement.

    1:25:00 : Couple fondateur & vision du succès
    Entreprendre en couple, tensions et alignement. Passion comme moteur, rentabilité comme obsession. Discipline personnelle (sommeil, sport, peu d’alcool). Vision long terme, transmission et construction d’un écosystème wellness avec ambition européenne et diversification (coffee shop adjacent).

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    [EXTRAIT] “Paris n’est pas le centre du monde” | Valentine Cinier (Papier) Mar 02, 2026
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    Après avoir construit sa carrière à Paris, elle choisit Biarritz. Puis la montagne. Elle parle de maternité, de fatigue, de liberté, de croissance “calme”. Une réflexion forte sur le succès, le sens et la redéfinition de l’ambition.
    Passage extrait de l’épisode #507 Valentine Cinier (Papier) | Printing Against the Machine
    Disponible en intégralité sur TheBoldWay.

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    [EXTRAIT] “70 à 80% de marge pour les diffuseurs” | Valentine Cinier (Papier) Mar 01, 2026
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    Une plongée sans filtre dans l’économie réelle de l’édition. Diffusion opaque. Pilon. Invendus détruits. Concentration des grands groupes. Elle explique pourquoi elle a refusé le modèle traditionnel et choisi le circuit direct. Un passage cash sur la dépendance aux grands groupes, la perte de marge et la liberté éditoriale.
    Passage extrait de l’épisode #507 Valentine Cinier (Papier) | Printing Against the Machine
    Disponible en intégralité sur TheBoldWay.

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