Stay Connectedד”ר יובל דרור, מרצה, סופר וחוקר את הסוציולוגיה של הטכנולוגיה, לוקח אותך למסע שמפענח איך טכנולוגיה משפיעה על החברה, התרבות, והחיים עצמם.
בכל פרק הוא צולל לעומק תופעה אחרת ומשלב מחקר, היסטוריה וסיפורים אנושיים כדי להסביר איך הטכנולוגיה משפיעה עלינו כחברה וכפרטים.
לפודקאסטים נוספים בקרו ב״רשת עושים היסטוריה״ 🚀
מה קורה כשחברה גדלה פתאום ב-60 אחוזים? כשמצטרפים אליה מאות עובדים חדשים בבת אחת? איך מנהלים טרנפומציה דיגיטלית? אלו רק חלק מן השאלות שהפודקאסט "פורצים דרך", מבית סיילספורס בישראל מתמודד איתן. הנה טעימה קטנה בדמות אייל טריבור, מנכ"ל חברת מיטרוניקס, שמפתחת רובוטים לניקוי בריכות פרטיות, שהחליט לשנות את אסטרטגיית המכירה של החברה. בפרק נבין מה היה הטריגר לשינוי ואיך החברה הצליחה להמודד איתו.
לפרקים נוספים אתם מוזמנים לחפש "פורצים דרך" בכל אפליקציות הפודקאסטים או להיכנס לבלוג של סיילספורס -
https://www.salesforce.com/il/blog/2021/Salesforce-Podcast.html
בשנתיים וחצי האחרונות הקדשנו כמה וכמה פרקים לענקיות הטכנולוגיה, המכונות Big Tech The והסיבה לכך היא שהן תופעה כל כך מרכזית וייחודית, שאין דרך לדבר על המתרחש בעולם הטכנולוגיה מבלי לדבר עליהן. בחלק הראשון בסדרה ראינו כיצד ענקיות הטכנולוגיה משקיעות בתחומים רבים ומגוונים. בחלק השני ננסה לחבר את הנקודות ולפענח מה עומד מאחורי אסטרטגיית ההשקעות והרכישות שלהן שלכאורה אין בתוכה מכנה משותף ברור. נאמר כמה דברים בנוגע לעבר, להווה וגם לעתיד, העתיד של ענקיות הטכנולוגיה והעתיד שלנו בצילן.
קישורים:
פרדוקס ההגבלים העסקיים של אמזון:
https://www.yalelawjournal.org/note/amazons-antitrust-paradox
לאמריקה יש בעיית הגבלים עסקיים – והיא ענקית:
https://www.thenation.com/article/archive/america-has-a-monopoly-problem-and-its-huge/
בעיית ההגבלים העסקיים של אמריקה פוגעת בכלכלה
https://www.theatlantic.com/business/archive/2017/02/antimonopoly-big-business/514358/
https://www.ads.ranlevi.com/2021/09/26/telofan-osimtech-tzmicha/
ענקיות הטכנולוגיה האמריקאיות משקיעות סכומי עתק בתחומים שהקשר ביניהם לעיסוק הליבה שלהן הוא לעתים מקרי לחלוטין. הן רוכשות חברות, הן מגייסות עובדים, הן מפתחות טכנולוגיות ומשקיעות במיזמים שחלקם ממש מוזרים. למה בעצם? מה הן רוצות, מה המטרה שלהן, לאן הן מכוונות?
בחלק הראשון של מיני-סדרה בת שני חלקים אצלול מתחת לפני מים, אל המקום שרוב הזמן הוא סמוי ונסתר מהעין, ואציג בפניכם את הגודל העצום של קרחון הנושאים שמעניינים אותן. זו דרך טובה להבין את היומרה, את השאפתנות ובעיקר את התוכניות לעתיד של חברות הענק שמצוידות במשאבים אינסופיים.
קישורים:
מסע הרכישות וההשקעות של ענקיות הטכנולוגיה. התחקיר של הוושינגטון פוסט:
https://www.washingtonpost.com/technology/interactive/2021/amazon-apple-facebook-google-acquisitions/
את מי הן קונות? התחקיר של הניו-יורק טיימס:
https://www.nytimes.com/interactive/2019/06/07/opinion/google-facebook-mergers-acquisitions-antitrust.html
ההשקעות של אמזון בסטארטאפים:
https://www.inc.com/magazine/201705/zoe-henry/will-amazon-buy-you.html
ההשקעות של אלפה-בית:
https://www.cbinsights.com/research/report/industries-disruption-alphabet
https://www.ads.ranlevi.com/2021/09/12/landoor-osimtech-baronim-amazon/
חגי חודש תשרי מתקרבים ואתם רוצים להגיע לביקור משפחתי או אצל החברים עם מתנה קטנה, שי צנוע. אז לכבוד האירוע אספנו כמה מוצרים מדהימים, מוזרים והזויים ממש שתוכלו לרכוש ולהיות בטוחים שאתם תהיו הכי מקוריים. וכן, השחלנו לרשימה מוצר אחד דמיוני לחלוטין.
חג שמח!
יובל
קישורים:
Pavlok
https://pavlok.com/
Playdate
https://startplaydate.com/
Join my wedding
https://www.joinmywedding.com/
Reviver
https://reviver.com/
Zoombriri
https://zoombriri.com/
Amazon Smart Soap Dispenser
https://www.amazon.com/dp/B096TNH419
https://www.ads.ranlevi.com/2021/09/02/revoptic-osimtech-five-technologies/
בראשית 2021 כולם דיברו על קלאבהאוס, כולם חיפשו הזמנה וכמעט כולם הסבירו שמדובר בחד-קרן הבא. במובן מסוים הערכה הזו התבררה כנכונה. כשנה אחרי שקלאב-האוס השלימה גיוס הון לפי שווי של 100 מיליון דולר, זינק השווי שלה לארבעה מיליארד. אבל למרות ההתלהבות וההכרזות המפוצצות, בחודשים האחרונים נרשמה נפילה חדה במספר המשתמשים החדשים וחדרי השיחה התרוקנו במהירות. מדוע קלאב-האוס עלתה לגדולה בכזו מהירות ומדוע כעת היא סובלת מנפילה כל כך קשה? האם היתה סיבה מוצדקת לתחושה שהיא הדבר הבא ומה הלקח מהסיפור המסעיר שהתפתח בסביבה?
קישורים:
סיפור הקמתה של קלאבהאוס
https://www.businessinsider.com/who-are-clubhouse-founders-paul-davison-rohan-seth-2021-1
קלאבהאוס גוססת
https://www.forbes.com/sites/johnbbrandon/2021/06/04/the-drop-in-audio-app-clubhouse-is-dying-it-was-fun-while-it-lasted/
המסיבה של קלאבהאוס נגמרה
https://www.vanityfair.com/news/2021/04/the-clubhouse-party-is-over
מדיניות החסימות של קלאבהאוס
https://www.theatlantic.com/technology/archive/2021/05/clubhouse-has-blocking-problem/618867/
טקסט הביקורת של אד זיטרון
https://ez.substack.com/p/clubhouse-is-the-big-stinker-that
ᐧhttps://www.ads.ranlevi.com/2021/08/23/revoptic-osimtech-clubhouse/
אחת הבעיות הסבוכות בעולם היא תכנון מערכת של קווי תחבורה ציבורית שתהיה יעילה, תגרום לכך שהאוטובוסים יגיעו בזמן לתחנה, ושתחזיר לנו, האזרחים, את האמון במערכת הזאת. למה זה כזה סבוך? בין השאר בגלל שלבעיה הזו יש יותר משתנים ממספר האטומים ביקום. למה זה כזה חשוב? כי אז יהיו פחות מכוניות, פחות כבישים, פחות זיהום אוויר או בקיצור, רווח עצום לנו בתור חברה. אז איך בכל זאת פותרים את הבעיה הזו שעולה למדינות ברחבי העולם מיליארדי דולרים?
שוחחתי על הנושא עם איתן ינובסקי, ה-CTO ואחד ממייסדי חברת אופטיבס (Optibus), חברת סטארט-אפ ישראלית שמשתמשת באלגוריתמיקה, מתמטיקה והרבה טכנולוגיה כדי להתמודד עם הבעיה שכולנו כבר רוצים לפתור.
האזנה נעימה,
יובל.
בשנים האחרונות מתחוללת נהירה של ארגונים ברחבי העולם אל עבר הענן. מדובר בהוצאות של מיליארדי שקלים על שירותים שונים, כגון תשתיות ענן, פלטפורמות לניהול אבטחה בענן ויכולות נוספות הקשורות בענן. אבל מסתבר שזה לא כל כך פשוט. מעבר של ארגון לענן זו אופרציה ענקית שמחייבת לא רק שינוי טכנולוגי אלא גם שינוי תפיסתי ומשום כך היא מחייבת לא רק היערכות טכנית היא מחייבת בעיקר היערכות אסטרטגית.
אבל איך עושים את זה, איך בונים אסטרטגיה לענן? מהן השגיאות הגדולות שארגונים מבצעים ומה הם הדברים שהם לא לוקחים בחשבון?
אירחתי את ניר אלפנדרי מנהל חטיבת הענן ודאטה סנטר במיקרוסופט ישראל, ורונן גבאי, מייסד UBTECH, מקבוצת ONE - זוכת שותף השנה של מיקרוסופט לשנים 2019 ו-2021 , כדי שיעשו לנו סדר בעניין.
הפרק בשיתוף מיקרוסופט ישראל
ז'אנר המדע הבדיוני עוסק רבות בשאלה מה יקרה כאשר מכונות ורובוטים יהפכו למודעים לעצמם ובעיקר, האם אנחנו, בני האדם, נהיה בטוחים במחיצתם או שמא הם ינסו לחסל אותנו. אבל מה בנוגע לשאלה ההפוכה? מה ימנע מאיתנו מלנצל ולהתעלל במכונות וברובוטים למרות שהם יהיו מודעים לעצמם? האם ניתן להם זכויות או שמא נשלול מהם כל זכות שהיא? האם תנתקו מהחשמל מכונה שאומרת לכם "אני בכלל לא מכונה, אני יצור חי"? נשמע כמו תסריט דמיוני? ובכן, זה כבר קרה.
קישורים:
ראשו של היצ'-בוט נכרת בפילדלפיה
https://edition.cnn.com/2015/08/03/us/hitchbot-robot-beheaded-philadelphia-feat
מנצלים את נדיבות המכונות: מחקר
https://www.cell.com/iscience/pdf/S2589-0042(21)00647-7.pdf
השיחה של אריק אליוט עם GPT3
https://www.youtube.com/watch?v=PqbB07n_uQ4
https://www.ads.ranlevi.com/2021/07/12/yangodeli-osimtech-robots/
העולם הננו-מטרי הוא עולם משוגע. לדברי אמיר בר, מנהל מחלקת אלגוריתמים באפלייד מטיריאלס ישראל, בעולם הזה פלדה מתנהגת כמו גומי ומשאית שלוקחת רברס בחנייה של המפעל משפיעה על המיקרוסקופ שממוקם בחדר הסטרילי בתוך המפעל שבוחן את השבבים. כדי להתגבר על התופעות המוזרות האלו, אנשיו של אמיר מפתחים פתרונות פורצי דרך המבוססים בין השאר על אלגוריתמים חכמים שתפקידם לאתר פגמים זעירים בייצור השבבים.
זהו החלק השני בשיחה שלי עם אמיר שחושף במהלכה כמה מהאתגרים ההזויים והמרתקים שאיתם מתמודדת החברה.
הפרק הופק בשיתוף אפלייד מטיריאלס ישראל.
בכל מוצר אלקטרוני שאפשר להעלות על הדעת יש שבבים שלתוכם נדחסים מיליארדי טרנזיסטורים שהגודל שלהם קטן מהעובי של וירוס הקורונה. בעולם הננו-מטרי, אם שבב בודד דומה למנהטן, פגם בטרנזיסטור דומה לנמלה. איך אפשר למצוא נמלה אחת שמתחבאת בקומה השלישית, בסמטה קטנטנה במנהטן, מאיפה בכלל מתחילים? זו רק אחת מהשאלות שאיתה מתמודדת אפלייד מטיריאלס, החברה שמייצרת את הציוד שבאמצעותו בודקים שבבים.
בפרק, דיברתי עם אמיר בר, מנהל מחלקת פיתוח אלגוריתמים בחברה, שהסביר לי כיצד העולם נראה ברמה הננו-מטרית, על האתגרים יוצאי הדופן שאיתה החברה מתמודדת ועל הקשר בין מיקרוסקופים לאלגוריתמים.
הפרק בשיתוף אפלייד מטיריאלס ישראל.
Our TOPPODCAST Picks 
