如果沒有故事,人類世界只是荒涼的沙漠,而我們只是繁忙的工蟻。
作文能力來自於聽故事,生命力也可以從故事中汲取!從古典到現代,請讓我慢慢道來!
※合作邀約請洽:
etjoey@yahoo.com.tw
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Copyright: © 吳淡如
我們正在講《孫子兵法與商業策略》
.
現在來到了《九地篇》、《火攻篇》也接近了尾聲。
聽到現在你應該了解《孫子兵法》其實並不鼓吹戰爭,而是要你先算戰爭的成本、手中握有的資源,以及形式是否對自己有利?如果用最簡單的話總結就是沒有把握的戰爭不要打,在商業上亦是如此。
.
希望這一個多月來《孫子兵法與商業策略》能帶給你新的邏輯思維,不論是在商業上或是人際關係上,或多或少都能從孫子兵法中汲取有用的法則與謀略,體悟就在個人了。
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我們正在講《孫子兵法與商業策略》
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現在來到了《九地篇》、《火攻篇》也接近了尾聲。
聽到現在你應該了解《孫子兵法》其實並不鼓吹戰爭,而是要你先算戰爭的成本、手中握有的資源,以及形式是否對自己有利?如果用最簡單的話總結就是沒有把握的戰爭不要打,在商業上亦是如此。
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希望這一個多月來《孫子兵法與商業策略》能帶給你新的邏輯思維,不論是在商業上或是人際關係上,或多或少都能從孫子兵法中汲取有用的法則與謀略,體悟就在個人了。
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現在來到了《九地篇》、《火攻篇》也接近了尾聲。
聽到現在你應該了解《孫子兵法》其實並不鼓吹戰爭,而是要你先算戰爭的成本、手中握有的資源,以及形式是否對自己有利?如果用最簡單的話總結就是沒有把握的戰爭不要打,在商業上亦是如此。
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希望這一個多月來《孫子兵法與商業策略》能帶給你新的邏輯思維,不論是在商業上或是人際關係上,或多或少都能從孫子兵法中汲取有用的法則與謀略,體悟就在個人了。
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現在來到了《九地篇》、《火攻篇》也接近了尾聲。
聽到現在你應該了解《孫子兵法》其實並不鼓吹戰爭,而是要你先算戰爭的成本、手中握有的資源,以及形式是否對自己有利?如果用最簡單的話總結就是沒有把握的戰爭不要打,在商業上亦是如此。
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希望這一個多月來《孫子兵法與商業策略》能帶給你新的邏輯思維,不論是在商業上或是人際關係上,或多或少都能從孫子兵法中汲取有用的法則與謀略,體悟就在個人了。
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我們繼續講《孫子兵法與商業策略》
.
現在來到了《地形篇》,孫子兵法是很有系統性的寫的,它前面先有總論,後面就是說明作戰的各種細節。雖然地形在先前很多篇都有提到,但現在把它集結成一個完整的篇章,並細分成六種地形來說明,也顯示了”地形”對於作戰的重要性。
.
在商業中,人跟地形的關係是很重要的,常常你以為勝券在握的戰爭,最後卻輸了,往往都是在組織內部有你沒發現的漏洞,我們可以由地形篇中的幾個面向來檢視商業策略中的漏洞,讓我們來聽聽孫子兵法的《地形篇》怎麼說
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我們繼續講《孫子兵法與商業策略》
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現在來到了《地形篇》,孫子兵法是很有系統性的寫的,它前面先有總論,後面就是說明作戰的各種細節。雖然地形在先前很多篇都有提到,但現在把它集結成一個完整的篇章,並細分成六種地形來說明,也顯示了”地形”對於作戰的重要性。
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在商業中,人跟地形的關係是很重要的,常常你以為勝券在握的戰爭,最後卻輸了,往往都是在組織內部有你沒發現的漏洞,我們可以由地形篇中的幾個面向來檢視商業策略中的漏洞,讓我們來聽聽孫子兵法的《地形篇》怎麼說
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現在來到了《地形篇》,孫子兵法是很有系統性的寫的,它前面先有總論,後面就是說明作戰的各種細節。雖然地形在先前很多篇都有提到,但現在把它集結成一個完整的篇章,並細分成六種地形來說明,也顯示了”地形”對於作戰的重要性。
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在商業中,人跟地形的關係是很重要的,常常你以為勝券在握的戰爭,最後卻輸了,往往都是在組織內部有你沒發現的漏洞,我們可以由地形篇中的幾個面向來檢視商業策略中的漏洞,讓我們來聽聽孫子兵法的《地形篇》怎麼說
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現在來到了《地形篇》,孫子兵法是很有系統性的寫的,它前面先有總論,後面就是說明作戰的各種細節。雖然地形在先前很多篇都有提到,但現在把它集結成一個完整的篇章,並細分成六種地形來說明,也顯示了”地形”對於作戰的重要性。
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在商業中,人跟地形的關係是很重要的,常常你以為勝券在握的戰爭,最後卻輸了,往往都是在組織內部有你沒發現的漏洞,我們可以由地形篇中的幾個面向來檢視商業策略中的漏洞,讓我們來聽聽孫子兵法的《地形篇》怎麼說
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我們正在講的是《孫子兵法與商業策略》
現在講到了《軍爭篇》,這集田口佳史以日本戰國時代,織田信長出兵討伐今川義元為例,來講述織田信長如何運用「迂直之計」,扭轉兵力懸殊的局面而打贏勝仗。
這個經典的例子也是商業上學習策略理論的絕佳素材。
透過這個實例,來分析理解「迂直之計」,並活用在商業上、談判桌上都有機會化不利為有利,進而立於不敗之地。
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現在講到了《軍爭篇》,這集田口佳史以日本戰國時代,織田信長出兵討伐今川義元為例,來講述織田信長如何運用「迂直之計」,扭轉兵力懸殊的局面而打贏勝仗。
這個經典的例子也是商業上學習策略理論的絕佳素材。
透過這個實例,來分析理解「迂直之計」,並活用在商業上、談判桌上都有機會化不利為有利,進而立於不敗之地。
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