דקות או פחות ‎30

הפייסבוק שלנו

הטוויטר שלנו

האינסטגרם שלנו

אורי בן נר מנכ״ל סופלנט - מאכיל את העולם Jan 22, 2022

Show notes

אורי בן נר הוא דור רביעי של פלאחים מכפר יהושע שבעמק יזרעאל, לחברת סופלאנט הוא הגיע במקרה כעובד השלישי בחברה, אחרי שנאלץ לסגור את העמותה שהקים שפעלה בתחום החינוך הבלתי פורמלי. סופלאנט היא חברת הייטק יוצאת דופן, היא התחילה כמערכת ששולטת על ההשקיה של חלקות חקלאיות על פי מידע מדויק שנאסף על ידי חיישנים שהחברה פורסת בחלקה. לפני שנתיים כשהחברה נקלעה למשבר פנה אליו הדירקטוריון לקחת את ניהול החברה. אורי החליט שחייבים לעשות פיווט, הם הפסיקו לשלוט בהשקיה, ועברו לספק המלצות השקיה שעוזרות לחקלאים בכל העולם להגדיל את היבול שלהם פי חמישה. סופלאנט נמצאת לקראת גיוס של 30 מיליון דולר נוספים (49 מיליון בסה״כ מיום ההקמה), ואם זה לא מספיק המגזין טיים בחר אותם לאחת ממאה ההמצאות החשובות של השנה האחרונה. ככה זה כשהטכנולוגיה שלהם יכולה להיות קריטית במשימה החשובה להבטיח ביטחון תזונתי למיליארדים בעולם שבו מזג האוויר משתנה ללא הרף.

רוצים להציע לנו אורח?

הפייסבוק שלנו

הטוויטר שלנו

האינסטגרם שלנו

פרק בונוס - הכל על פטנטים עם עו״ד רועי מלצר Jan 18, 2022

Show notes

השבוע אנחנו מביאים לכם פרק בונוס נוסף באמצע השבוע בשיתוף קבוצת ארליך שמתמחה בקניין רוחני ועריכת פטנטים. עו״ד רועי מלצר היה בכלל בכיוון של קריירה בפיתוח תוכנה. אבל באמצע הטיול אחרי הצבא אמא של חבר שבאה לבקר אותם, שכנעה אותו להתמקצע בעריכת פטנטים וזו הייתה ההחלטה הכי טובה שהוא קיבל. הסיבה, אין יום שהוא לא לומד משהו חדש מהיזמים, המדענים והממציאים שהוא פוגש. פטנטים יכולים להיות קריטיים להצלחה של חברה, הם בונים ״חפיר״ בפני מתחרים פוטנציאליים, מונעים קונפליקטים עתידיים ותורמים להערכת השווי של החברה. רועי סיפר לנו על המסע האישי שלו ועל אנקדוטות מאחורי הקלעים, מתי כדאי לרשום פטנט ומתי לא ואתם חייבים להאזין לפרק כדי לשמוע על הפטנט הכי ביזארי שהוא עזר לערוך, רמז, זה עניין של גיאוגרפיה.

גיא נירפז מנכ״ל טוטאנגו- רוקד טנגו עם לקוחות Jan 15, 2022

Show notes

כשגיא נירפז הקים את החברה שלו טוטנגו לפני כעשור, מעטים הבינו את המושג customer success, הגוף בארגון האחראי על שימור לקוחות, אבל גיא ראה פה פוטנציאל אדיר. טוטנגו הייתה אחת החברות שהבינו שהמודל של מכירות B2B SaaS, כלומר מכירת תוכנה כשירות עבור עסקים אחרים, ישבש לחלוטין את תעשיית ההייטק והחליטו לבנות מוצר שישרת את המחלקה בארגון שתפקידה לשמר לקוחות קיימים וכך להגדיל את ההכנסות של הארגון. עשור אחר כך טוטנגו מתפוצצת, החברה גייסה לאחרונה מאה מיליון דולר נוספים כדי להגדיל את החברה והם מתכננים הנפקה תוך שלוש שנים. גיא נמצא בארץ לביקור מולדת וזו הייתה הזדמנות מעולה לקבל ממנו פרספקטיבה על תעשיית ההייטק הישראלית והחיים בעמק הסיליקון בעקבות הקורונה.

רוצים להציע לנו אורח?

הפייסבוק שלנו

הטוויטר שלנו

האינסטגרם שלנו

https://www.vcita.com/jobs

פרק מיוחד - אתגרי גיוס עובדים עם טל סטרלינג ואורטל אדרי חלצי מנהלות משאבי אנוש Jan 08, 2022

Show notes

נבות מנסה להקים סטארט אפ וגילה עד כמה זה קשה לגייס עובדים חדשים בעידן שבו ״24 טעמי גלידה״ הפך לבדיחה שמתארת את העידן בו אנחנו חיים ואת עוצמת הפינוק של המועמדים. אז החלטנו לצאת בקול קורא ולהזמין שתי מאזינות אדוקות שלנו טל סטרלינג ואורטל אדרי חלצי שמובילות את משאבי אנשו בשני סטארטאפים מבטיחים, vcita ו Cynerio. מה הטריקים שלהן למצוא עובדים, אילו שירותים דיגיטליים מאפשרים להם להגיע למפתחים ולאנשי DevOps, ומה הבקשה הכי מופרכת שהם נתקלו בה מבחינת תנאי שכר (רמז, מדובר בפי 7 בערך מהשכר הממוצע במשק).

משרות ב

Vcita

משרות ב

cynerio

https://www.cynerio.com/careers#open-positions

רוצים להציע לנו אורח?

הפייסבוק שלנו

הטוויטר שלנו

האינסטגרם שלנו

ד״ר נועם סולומון מנכ״ל אימיונאי -ממפה את המערכת החיסונית Jan 01, 2022

Show notes

אם הוא היה גרמני, נועם סולומון היה נקראה ד״ר ד״ר סולומון, פשוט כי הוא לא הסתפק בדוקטורט במתמטיקה והחליט שהוא גם רוצה לעשות דוקטורט במדעי המחשב. אחרי עוד מחקר, פוסט דוקטורט ב- MIT, הוא החליט ללכת על אתגר אחד ממש מורכב, למפות את המערכת החיסונית האנושית. סולומון הבין שמדובר בפרויקט שגדול על האקדמיה, ורק חברה פרטית יכולה לגייס את סכומי הכסף הנדרשים, ככה הוא הקים את Immunai, פלטפורמה שממםה את המערכת החיסונית האנושית כדי לאפשר לחברות תרופות וחוקרים לפתח תרופות מותאמות אישית. שנתיים וחצי אחרי, כולל שתי חברות שהוא קנה, ולא פחות מ-295 מיליון דולר שהוא גייס, סולומון מאמין שתוך 12-15 שנה, המשימה האדירה שהוא לקח על עצמו אפשרית בהחלט.

רוצים להציע לנו אורח?

הפייסבוק שלנו

הטוויטר שלנו

האינסטגרם שלנו

גל רימון מנכ״ל סנטריקל - מטפח עובדים חדשים Dec 25, 2021

Show notes

במציאות של היום, שבה יזמים מסוג מסויים מגייסים סיבובי השקעה ענקיים תוך פגישה אחת בלי מצגת, הסיפור של גל רימון נשמע הרבה יותר קרוב למציאות של מרבית יזמי ההייטק. בשנתיים הראשונות, אף משקיע לא רצה להשקיע בחברה שהוא בנה, למרות לקוחות משלמים עם שמות מפוצצים. את סנטריקל, פלטפורמת תוכנה שמסייעת למנהלי גופי מכירות ותמיכה לקדם ולטפח עובדים חדשים בארגון אל עבר היעדים המקצועיים שלהם. גל מספר לנו על החיים כיזם בודד ועל תקופת הקורונה שהתחילה בחששות גדולים ובגל פיטורים יזום שהוא עשה בגלל חוסר הוודאות שהתקופה ה זו הביאה, ואיך בסופו של דבר החברה צמחה פי שש והצליחה לשמר את כל הלקוחות הגדולים.

רוצים להציע לנו אורח?

הפייסבוק שלנו

הטוויטר שלנו

האינסטגרם שלנו

דני שביט מנכ״ל לובינסקי ומשבר השבבים הגלובלי Dec 18, 2021

Show notes

היום חרגנו קצת ממנהגנו ואירחנו את דני שביט, מנכ״ל לובינסקי, יבואנית הרכב הותיקה, שמייבאת לישראל את מותגי פיג׳ו,סיטרואן MG ועוד. דני הוא אחד המנכ״לים הוותיקים בתעשיית הרכב הישראלית, שחוותה אינספור עליותומורדות,אבל משבר כזה עוד לא היה. איך קרה שרכב שתרכשו היום יגיע במקרה הטוב עוד 3 חודשים ובמקרים קיצוניים אפילו 8 או 9 חודשים מהיום שתשלמו עליו את המקדמה ועד שתזכו לקרוע את הניילונים מהמושבים. איך הקורונה השפיעה על זה, ומה קרה שאפילו חברה כמו אפל מתקשה לספק ללקוחות שלה אייפונים ואייפדים מהדור החדש. שביט גם משתף אותנו באתגרים של תעשיית הרכב, מהתחרות המפתיעה שהביאה טסלה ועד ההשקעות בסטרטאפים, שגם יבואנית רכב מסורתית חייבת לעשות כדי להישאר רלבנטית.

רוצים להציע לנו אורח?

הפייסבוק שלנו

הטוויטר שלנו

האינסטגרם שלנו

שחר צפריר שותף מנהל בטי אל וי פרטרנרס- איך לנהל דירקטוריון ולהישאר בחיים Dec 11, 2021

Show notes

שחר צפריר הוא שותף מנהל בקרן ההון סיכון TLV Partners, מהקרנות הבולטות באקוסיסטם הישראלי, שמנהלת יותר משמונה מאות מיליוני דולרים על פני ארבע קרנות.חמוץ מהחברות בהן הוא משקיע, שחר הוא אחד הצייצנים הבולטים בפיד ההייטק של טוויטר בעברית, ומכיוון שגם נבות נהיה אושיית טוויטר בחודשים האחרונים, ציוץ מעניין במיוחד גרם לנו להביא את שחר לשיחה על נושא שבקושי מדברים עליו, איך יזמים צריכים לנהל דירקטוריון בצורה יעילה וחכמה. צפריר, שחבר בלא פחות מ-16 בורדים, מספר לנו על הטעויות הנפוצות שיזמים עושים, על חברי דירקטוריון שעלולים להרוס חברות, ומדוע לא צריך יותר מחצי שעה - שעה של ישיבת בורד, בתנאי שאתם מגיעים מוכנים וממוקדים ביעדים שהשגתם ואלה שאתם מתכוונים להשיג ברבעון הבא.

שחר בטוויטר

@shahartzafrir

נבות

@navotvolk

רוצים להציע לנו אורח?

הפייסבוק שלנו

הטוויטר שלנו

האינסטגרם שלנו

בני שניידר - לא יוצא לפנסיה Dec 04, 2021

Show notes

האמת היה מרגש לפגוש את אחד מאבות ההייטק הישראלי, האיש שהקים לא פחות מארבע חברות מצליחות שאת כולן מכר בסכום מצטבר של יותר ממיליארד דולר.

שניידר שהתחיל את הקריירה שלו אי שם בש/נות השמונים המוקדמות, אחרי שירות בצנחנים ולימודים בטכניון הוא התחיל לעבוד כמהנדס בתדיראן, לא שהיו יותר מידי אופציות בפרהיסטוריה של ההייטק הישראלי.

למרות ארבעת האקזיטים והשקעות מוצלחות בעשרות חברות, שניידר לא נח. מזה כשנתיים הוא מוביל כיו״ר ונשיא את סאלטו, הסטרטאפ החמישי שלו במטרה לשנות מן היסוד את הדרך בה חברות מנהלות תהליכי קונפיגורציה בפלטפורמות העסקיות שלהן. עשרות מיליונים כבר הושקעו בסאלטו על ידי כמה מהקרנות המובילות בעמק הסיליקון ושניידר מבטיח לנו היום שהפעם סאלטו תלך עד הסוף, לא אקזיט של מאות מיליונים אלא חברה גדולה.

רוצים להציע לנו אורח?

הפייסבוק שלנו

הטוויטר שלנו

האינסטגרם שלנו